1． 項(xiàng)目實(shí)施停滯常見(jiàn)消極抵制行為的產(chǎn)生原理:
1). 項(xiàng)目實(shí)施停滯的一些常見(jiàn)消極抵制行為
2). 組織行為和消極抵制行為的產(chǎn)生原理
3). 員工顧慮 (防御性心態(tài))的心理揭示和案例解析
4). 消極抵制行為、員工顧慮(防御性心態(tài))和錯(cuò)誤觀念(心理假設(shè))的內(nèi)在關(guān)聯(lián)
5). 員工顧慮(防御性心態(tài))和錯(cuò)誤觀念(心理假設(shè))的區(qū)分意義和技巧
6). 行為魔咒的定義

2． 企業(yè)中常用的兩種改變他人觀念行為的的手段
1). 引經(jīng)據(jù)典讓他人: 分析--- 思考 ---改變
2). 虛擬真相讓他人: 眼見(jiàn)--- 感受 ---改變

3． 卓越推進(jìn)力
1). 卓越推進(jìn)力的定義和創(chuàng)新管理思維
2). 卓越推進(jìn)力破解行為魔咒案例解析
3). 卓越推進(jìn)力技巧案例練習(xí)

4． 項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備階段常見(jiàn)的行為魔咒破解技巧和案例解析


5． 組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)時(shí)常見(jiàn)的行為魔咒破解技巧和案例解析


6． 制定項(xiàng)目計(jì)劃和實(shí)施方案時(shí)常見(jiàn)行為魔咒破解技巧和案例解析


7． 溝通并尋求各部門(mén)配合時(shí)常見(jiàn)的行為魔咒破解技巧和案例解析
1）.行為魔咒一: 傳達(dá)信息卻忽視對(duì)方的真實(shí)感受，制造懷疑多過(guò)贏得信任
2）.行為魔咒二: 一字不漏的全盤(pán)傳遞，比經(jīng)過(guò)自己提煉后的重點(diǎn)扼要介紹更可靠。
3）.行為魔咒三: 即使自己覺(jué)察了，也不認(rèn)為有必要為言行一致做出個(gè)人犧牲。
4）.行為魔咒四: 忽視外界溝通新技術(shù)與內(nèi)部溝通設(shè)備資源的結(jié)合與創(chuàng)新
5）.創(chuàng)造性思維設(shè)計(jì)的卓越推進(jìn)力練習(xí)：一場(chǎng)讓人透不過(guò)氣來(lái)的折磨式問(wèn)答

8． 清除各種阻力及障礙時(shí)常見(jiàn)的行為魔咒破解技巧和案例解析
1）.行為魔咒一: 對(duì)于老板級(jí)的障礙人物，實(shí)在繞不過(guò)就停滯，想都沒(méi)想過(guò)可以改造他。
2）.行為魔咒二:考評(píng)、獎(jiǎng)勵(lì)或文化成為項(xiàng)目推進(jìn)阻力時(shí)，就變得悲觀無(wú)奈，一籌莫展。
3）.行為魔咒三:對(duì)于陌生和未知的焦慮、恐懼阻力，找位引路向?qū)�是可有可無(wú)的。
4）.行為魔咒四:當(dāng)別人抗拒對(duì)他現(xiàn)有工作方式的改變時(shí)，很難讓他看到自己的不足。
5）.創(chuàng)造性思維設(shè)計(jì)的卓越推進(jìn)力練習(xí)：為你一天的工作方式扣分

9． 取得短期成果全面推廣時(shí)常見(jiàn)行為魔咒破解技巧和案例解析
1）.行為魔咒一:選擇先摘下哪個(gè)果子時(shí)，“摘掛的最低的”誘惑往往敵不過(guò)“摘最大的”。
2）.行為魔咒二: 已取得的短期成果，只能讓自己或身邊幾個(gè)人激動(dòng)，對(duì)其他人沒(méi)感覺(jué)。
3）.行為魔咒三:長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有結(jié)果時(shí)，為避免批評(píng)，對(duì)成果適度的夸張會(huì)取得大家信任。
4）.行為魔咒四:大家取得短期成果后，已具有自覺(jué)意識(shí)，不需要再不斷保持緊迫感。
5）.創(chuàng)造性思維設(shè)計(jì)的卓越推進(jìn)力練習(xí)：一個(gè)讓所有人鼓掌的短期成果

10. 取得階段性勝利鞏固成果時(shí)常見(jiàn)行為魔咒破解技巧和案例解析
1）.行為魔咒一: 漠視對(duì)接受和體現(xiàn)項(xiàng)目新規(guī)則的典范人員的提撥推薦或任命。
2）.行為魔咒二: 單純依靠老板的支持及報(bào)酬機(jī)制，忽略文化，同樣可以鞏固成果
3）.行為魔咒三: 項(xiàng)目的運(yùn)作方式一建立，首要任務(wù)是盡快讓公司文化來(lái)改變適應(yīng)。
4）.行為魔咒四: 項(xiàng)目結(jié)束后，我不需要為將來(lái)的新員工，留點(diǎn)令人難忘的東西。
5）.創(chuàng)造性思維設(shè)計(jì)的卓越推進(jìn)力練習(xí)：為未來(lái)的新員工準(zhǔn)備一份難忘禮物