中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�2008-05-23 |
課程費用：2580元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
主講人：以全新的視角講解成本管理、內(nèi)容全面、系統(tǒng)、深入淺出，通俗易懂、具有較強的針對性和可操作性。
培訓(xùn)收益：強化成本管理意識，樹立“成本”與質(zhì)量同等重要的思想，系統(tǒng)地掌握現(xiàn)代企業(yè)成本管理理論、策略、措施與方法。
課程詳情
贏在成本---“現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務(wù)”培訓(xùn)大綱
■概述
◆現(xiàn)代企業(yè)成本管理的動力
◆成本管理的組織體系
◆成本管理內(nèi)涵及視角．
◆夯實成本管理基礎(chǔ)
■成本管理核心業(yè)務(wù)
◆成本預(yù)測的要點
◆成本決策的要點
◆成本計劃的要點
◆成本控制的要點
◆成本核算的要點
◆成本分析的要點
◆成本報告的要點
◆成本績效管理．
■選擇合適的成本管理模式
◆標(biāo)準(zhǔn)成本管理
◆目標(biāo)成本管理
◆作業(yè)成本管理
◆戰(zhàn)略成本管理．
■設(shè)計決定產(chǎn)品成本．
◆面向成本目標(biāo)的產(chǎn)品設(shè)計
◆產(chǎn)品設(shè)計成本管理
◆降低產(chǎn)品設(shè)計成本思路及策略
■采購成本管理實務(wù)
◆概述
◆采購管理
◆采購成本控制策略
◆降低采購成本的步驟
◆采購價格控制．
◆采購合同管理
◆供應(yīng)商的管理
■車間成本管理實務(wù)
◆車間成本管理職責(zé)
◆車間成本管理
[案例分析]
■質(zhì)量成本管理實務(wù)
◆質(zhì)量成本管理概述．
◆質(zhì)量成本核算
◆質(zhì)量成本管理
■營銷成本控制實務(wù)
◆營銷成本．
◆營銷成本控制．
◆賒銷管理
[案例分析]
■成本管理的啟示
◆科技創(chuàng)新提升成本效益
◆整合供應(yīng)鏈降低成本
◆產(chǎn)業(yè)集群建立成本優(yōu)勢
■成本管理診斷
◆我國企業(yè)成本管理診斷[案例分析]
◆美國企業(yè)成本管理對我國企業(yè)的啟示
◆日本成本管理對我國企業(yè)的啟示
■降低成本的活動
◆企業(yè)成本現(xiàn)狀及存在問題調(diào)查；
◆設(shè)定成本目標(biāo)；
◆落實成本目標(biāo)責(zé)任；
◆降低成本的策略、方法；
◆實施、檢查與改進(jìn)；
◆成果總結(jié)及推廣。
■頭腦風(fēng)暴----
○你認(rèn)為取得成本管理成功最關(guān)鍵因素是什么?
○企業(yè)成本方面最主要的問題是什么?
○您認(rèn)為加強企業(yè)成本的難點在哪里?
○提出不少二項關(guān)于企業(yè)成本管理的建議。
○提出不少于五項成本降低的策略、措施和方法。
■案例：某公司成本效益年活動
講師簡介
包老師 老師
培訓(xùn)師：包老師簡介
技術(shù)職稱:高級會計師 、
執(zhí)業(yè)資格：中國注冊會計師、注冊咨詢專家、高級咨詢師
中國企業(yè)聯(lián)合會：評定2005年度具有影響力“中國管理專家”
歷任新疆財政廳 經(jīng)濟建設(shè)處處長
上海新發(fā)展集團(tuán) (外高橋保稅區(qū)) 財務(wù)總監(jiān)
上海復(fù)興企業(yè)(集團(tuán))（大中型企業(yè)） 財務(wù)總監(jiān)
立信長江會計師事務(wù)所（咨詢部） 資深專家
上海石頓企業(yè)管理咨詢公司 首席成本實戰(zhàn)培訓(xùn)專家
包老師借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的管理理論和經(jīng)驗，以及專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)研究成果和豐富的實踐經(jīng)驗，結(jié)合企業(yè)管理咨詢實踐精心編著 “贏在成本---現(xiàn)代企業(yè)成本管理實務(wù)” “非財務(wù)務(wù)人員---財務(wù)管理實務(wù)”、“經(jīng)營預(yù)算管理實務(wù)”、“財務(wù)分析實務(wù)”、“內(nèi)部控制及風(fēng)險管理實務(wù)”、“企業(yè)管理診斷學(xué)”、“企業(yè)管理咨詢實務(wù)”、“怎樣閱讀會計報表” “業(yè)務(wù)流程重組咨詢實務(wù)”等具有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)管理方面培訓(xùn)教材。
上述課程貼近企業(yè)管理實務(wù)，深受學(xué)員們的好評。
近二年的客戶：上海大眾汽車（集團(tuán)）公司、長安汽車（集團(tuán)）公司、吳中股份有限責(zé)任公司、中國第八工程局；國家電網(wǎng)馬鞍山公司；寶鋼建筑施工總公司、三花股份有限公司、東方儲罐有限公司、山東銀座（集團(tuán)）公司、國家電網(wǎng)上海公司、開元酒店集團(tuán)、上海公用事業(yè)局、東方國際（集團(tuán)）公司、華能國際石洞口電廠、益民百貨股份有限公司；揚子飯店、恒山飯店、上海造幣廠、徐煤機械廠、秦山核電、久隆電力（集團(tuán)）公司、上海醫(yī)藥（集團(tuán)）公司、廣電通訊（集團(tuán)）公司、上海光明（集團(tuán)）公司、萬豐奧特。
課程對象
學(xué)員對象：企業(yè)高層管理人員、中層管理人員
備 注
課程名稱：成本管理培訓(xùn)—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：成本管理培訓(xùn)—贏在成本—上海石頓公司提供成本管理培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||