中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014 年3月14-15日
課程費(fèi)用：3880元/人（含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
《MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)》，起源于美國，發(fā)揚(yáng)于日本，為日本企業(yè)從小做大的過程中培養(yǎng)了大量的合格的中層經(jīng)理，其中科學(xué)的培養(yǎng)方法是關(guān)鍵。
培訓(xùn)目標(biāo)
能夠掌握目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行的步驟
Ø 能夠運(yùn)用有效的溝通工具與上級，平級，下屬溝通
Ø 能夠掌握打造高效團(tuán)隊(duì)的方法
Ø 能夠運(yùn)用績效管理工具，管理部門、自己和員工績效



課程詳情
中層管理者的角色認(rèn)知
2 管理管什么-客戶需求是管理的起點(diǎn)
2 先做正確的事，再正確的做事
2 制定工作方向的8步法
目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行
2 設(shè)定目標(biāo)的6個(gè)步驟
2 制定工作計(jì)劃的流程
2 用項(xiàng)目管理的方式管理計(jì)劃執(zhí)行
管理中的溝通與沖突解決
2 溝通的流程和溝通雙方性格分析
2 如何與上級平級下屬溝通
2 解決沖突的5步法
高效團(tuán)隊(duì)的建立
2 團(tuán)隊(duì)是如何產(chǎn)生績效的
2 團(tuán)隊(duì)建立的4個(gè)階段及對應(yīng)策略
Ø 組織能力的培養(yǎng)
績效和輔導(dǎo)下屬
2 績效是如何產(chǎn)生
2 KPI（關(guān)鍵績效指標(biāo)）的設(shè)定
2 輔導(dǎo)培養(yǎng)下屬改善績效
互動答疑


講師簡介
  鄭愛軍 老師
專注中層經(jīng)理管理能力提升
研究領(lǐng)域：
中層經(jīng)理的7個(gè)關(guān)鍵管理能力
職業(yè)背景：
蘇泊爾股份有限公司 蘇泊爾企業(yè)大學(xué) 副校長
德國 西門子(中國)有限公司 西門子管理學(xué)院 經(jīng)理
德國 福伊特造紙（中國）有限公司 人力資源部經(jīng)理
荷蘭 飛利浦公司 生產(chǎn)培訓(xùn)中心 培訓(xùn)與發(fā)展主任
管理能力培養(yǎng)項(xiàng)目：
IBM-蘇泊爾 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理（1年）
西門子-上海電氣集團(tuán) 中層后備干部培養(yǎng)項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理（6個(gè)月）
福伊特德國總部領(lǐng)導(dǎo)力LDP項(xiàng)目-中國地區(qū)實(shí)施項(xiàng)目 項(xiàng)目經(jīng)理（4個(gè)月）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
工作經(jīng)驗(yàn)：
鄭老師具有17年著名跨國外企工作經(jīng)驗(yàn)，從事過制造管理,生產(chǎn)計(jì)劃，培訓(xùn)，人力資源等眾多崗位，并擔(dān)任公司改善小組成員多年，負(fù)責(zé)全球總部領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目在中國地區(qū)的實(shí)施，包括：不同層級經(jīng)理的管理能力培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)，專業(yè)能力模型構(gòu)建， 企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建，企業(yè)大學(xué)構(gòu)建等。 鄭老師的制造業(yè)和工程業(yè)經(jīng)歷，工廠和總部的經(jīng)歷，基層到高管的經(jīng)歷，讓鄭老師和各層經(jīng)理都能夠用“同一種思維，同一種語言”溝通。
培訓(xùn)風(fēng)格：
“德國風(fēng)格，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)”是眾多學(xué)員對鄭老師講課的認(rèn)可，作為專注于中層經(jīng)理的管理能力培養(yǎng)的培訓(xùn)師，鄭老師具有電子裝配，家用電器，通訊制造，汽車配件，重型裝備制造工程業(yè)等多行業(yè)的工作和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，具備優(yōu)秀的表達(dá)和溝通能力，課程條理清晰，實(shí)用性強(qiáng)。
服務(wù)過的客戶：
明基電通，立邦涂料，上海電氣集團(tuán)，秦山核電站，伊藤忠商社，浦東電信，方太廚具，寶瑞汽車配件，凱迪汽車配件，凱泉泵業(yè)，依視路光學(xué)，上海人民電器，飛利浦，西門子，蘇泊爾，福伊特等。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
各部門總監(jiān)、經(jīng)理，企業(yè)中層管理者


備    注

課程名稱：MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：MTP中層經(jīng)理管理能力培養(yǎng)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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