中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
綜合管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:2800元/人(含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
彼得.圣吉說(shuō):未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是:比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)得更快。不僅如此,你還需要在有限的時(shí)間內(nèi)對(duì)你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)到的內(nèi)容更先進(jìn)、豐富及有效。
課程特色
本門課程為職業(yè)經(jīng)理人量身定制,包含最具實(shí)效的工具和豐富的職場(chǎng)典型案例,實(shí)用、有趣、深刻。主要特征是:
有效、精準(zhǔn)地識(shí)別企業(yè)和個(gè)人定位并滿足需求;
提供可直接落地的工具;
能對(duì)最終培訓(xùn)效果負(fù)責(zé)的培訓(xùn);
培訓(xùn)目標(biāo)
理解溝通在管理中的定位和提升溝通能力的必要性;
掌握提問(wèn)、聆聽、反饋技巧,畫出提升溝通技能的路徑;
掌握針對(duì)不同類型的人運(yùn)用不同方式溝通的技巧;
掌握上下級(jí)、平級(jí)(跨部門)溝通技巧;
破解說(shuō)服力和演說(shuō)力,成為溝通高手
課程詳情
第一部分:溝通定位:打破固有思維模式
◇案例分析:溝通的意義?
◇高效溝通“三核”:思維方式、情感姿態(tài)、交流技巧;
◇現(xiàn)場(chǎng)研討:你漏了多少?
◇從“三核”看溝通的三個(gè)常見(jiàn)誤區(qū),建立正確的情感姿態(tài);
◇深度剖析:溝通影響力要素;
A內(nèi)容
B聲調(diào)
C表情和肢體
◇現(xiàn)場(chǎng)演練:釋放自我
第二部分:交流技巧的核心——讓溝通盡在掌控
◇案例分析:你不再愛(ài)我了?!
◇缺乏聆聽是造成溝通障礙的重要原因;
◇高效聆聽技巧;
◇案例分析:喔,感謝你抽煙
◇用提問(wèn)來(lái)對(duì)別人發(fā)自內(nèi)心地感興趣,而不是證明自己有趣;
◇高效提問(wèn)技巧;
◇案例分析:一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的較量
◇讓你的聽眾“臣服”;
◇高效表述技巧;
◇現(xiàn)場(chǎng)演練:魚缸實(shí)驗(yàn);
第三部分:人際風(fēng)格與高效溝通——溝通全覆蓋
◇案例分析:沒(méi)有完美的上司,沒(méi)有完美的下屬;
◇深度剖析:你的溝通對(duì)象就是這樣四種人-DISC;
◇實(shí)效工具:針對(duì)DISC不同風(fēng)格的高效溝通技巧;
◇情景演練:一步到位;
第四部分:人際關(guān)系與高效溝通——暢行職場(chǎng)
◇現(xiàn)場(chǎng)研討:職場(chǎng)溝通具備哪些特點(diǎn)和原則?
◇贏得上司或領(lǐng)導(dǎo)信任的溝通技巧;
◇實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘上行溝通-請(qǐng)示、建議、匯報(bào);
◇和下屬進(jìn)行高效溝通的技巧;
◇實(shí)戰(zhàn)演練:5分鐘下行溝通-指令、批評(píng)、表?yè)P(yáng);
◇實(shí)效工具:高效溝通表
◇跨部門、平行溝通技巧;
◇實(shí)戰(zhàn)演練:平行溝通-交流協(xié)作;
第五部分:深度溝通-掌握說(shuō)服和演說(shuō)技巧,倍增影響力
◇案例分析:企業(yè)中的一個(gè)將軍還是一個(gè)逃兵?
◇深度剖析:說(shuō)服的三個(gè)層次;
◇實(shí)效工具:說(shuō)服五步;
◇案例研討:請(qǐng)準(zhǔn)備你的重要發(fā)言!
◇明確目標(biāo)是演說(shuō)準(zhǔn)備的前提;
◇實(shí)效工具:3R;
◇情景演練:背水一戰(zhàn);
講師簡(jiǎn)介
李墨 老師
十年500強(qiáng)企業(yè)職業(yè)生涯,6年講師經(jīng)驗(yàn),曾在Chemease、華為、AIA等全球知名企業(yè)任職
國(guó)內(nèi)首創(chuàng)且領(lǐng)先的以角色定位和行為設(shè)定為基準(zhǔn)的職業(yè)化人才高效培訓(xùn)體系PTS(Professional Talent System)創(chuàng)始人。
PTS行為研究中心首席培訓(xùn),課程開發(fā)及優(yōu)化師
首席培訓(xùn),課程開發(fā)及優(yōu)化師;
國(guó)際軟技能培訓(xùn)師;
國(guó)家一級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師;
國(guó)家高級(jí)人力資源管理師;
國(guó)際通用禮儀培訓(xùn)師;
第三屆“前沿金壇獎(jiǎng)”“2011年度杰出新銳培訓(xùn)師”;
ASTD、CSTD會(huì)員,在《培訓(xùn)》雜志等專業(yè)期刊發(fā)表文章;
精品課程:
PTS職業(yè)化人才高效培訓(xùn)體系之《形象管理》、《自我規(guī)劃》、《全腦思維》、《高績(jī)效時(shí)間管理》、《高效溝通》、《情緒影響力》、《高度執(zhí)行》、《學(xué)習(xí)管理》、《行為管理》
《STT企業(yè)培訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》
課程開發(fā)及培訓(xùn)體系建立
企業(yè)文化落地咨詢及引導(dǎo)式培訓(xùn)
服務(wù)過(guò)的企業(yè):
李墨老師曾為濟(jì)南華聯(lián)商貿(mào)集團(tuán)、普爾、AIA、Motolora、Manulife、武漢大學(xué)、安邁鋁業(yè)、口味王集團(tuán)、遵義煙草、上海凱虹科技電子有限公司、張家港富瑞特種裝備股份有限公司、濟(jì)南華聯(lián)商廈集團(tuán)、福建電廣東南衛(wèi)視廣告有限公司、上海合緒實(shí)業(yè)有限公司、張家港富瑞特種裝備股份有限公司、浙江諾力機(jī)械股份有限公司、工商銀行、唐山榮盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原文博精品包裝彩印有限公司、首都師范大學(xué)、麥克斯特建筑材料(北京)有限公司、中建新塘(天津)投資發(fā)展有限公司、布頓(杭州)鋼絲繩有限公司、史丹利東鐵(上海)五金有限公司、上海蘭寶傳感科技股份有限公司、滬東重機(jī)有限公司、上海蘭寶傳感科技股份有限公司、中新藥業(yè)天津樂(lè)仁堂制藥廠、浙江華嚴(yán)花邊織造有限公司、克明面業(yè)股份有限公司、上,F(xiàn)代制藥海門有限公司、金夫人婚紗攝影有限公司、攀鋼集團(tuán)、新大洲本田摩托等公司學(xué)員進(jìn)行授課和項(xiàng)目咨詢,2012年度授課240天以上,有很好的控場(chǎng)能力和靈活應(yīng)變能力。
課程對(duì)象
總經(jīng)理,各職能部門負(fù)責(zé)人,中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干
備 注
課程名稱:職場(chǎng)高效溝通技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:職場(chǎng)高效溝通技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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