中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2014年4月26-27日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
任何一家企業(yè)的產(chǎn)品都不可能做到一開(kāi)始就是零缺陷,零缺陷品質(zhì)工程,是一個(gè)通過(guò)解決問(wèn)題,追求零缺陷的過(guò)程。當(dāng)一個(gè)個(gè)品質(zhì)問(wèn)題得到解決,我們產(chǎn)品的品質(zhì)問(wèn)題變得越來(lái)越少,我們的技術(shù)不斷積累,零缺陷的目標(biāo)就離我們?cè)絹?lái)越近。為了讓品質(zhì)問(wèn)題得到預(yù)防、控制和解決,本課程將結(jié)合日常的品質(zhì)管理流程,從系統(tǒng)上改進(jìn)問(wèn)題的發(fā)生點(diǎn)與逃脫點(diǎn),防止問(wèn)題再發(fā),講解通向零缺陷的具體方法。



課程詳情

一、品質(zhì)觀念革新與問(wèn)題意識(shí)
(一)、品質(zhì)觀念革新
(二)、問(wèn)題意識(shí)


二、品質(zhì)異常問(wèn)題分析改進(jìn)

   8D的實(shí)質(zhì)、流程和準(zhǔn)備
(一)、 D1:成立團(tuán)隊(duì)的原因和要求
(二)、 D2:現(xiàn)狀描述的要素及工具
  1、問(wèn)題描述的要素及要點(diǎn)
  2、問(wèn)題描述的品質(zhì)工具
  3、圖標(biāo)制作的要點(diǎn)
(三)、D3:抑制措施實(shí)施與確認(rèn)
(四)、D4:原因分析與證實(shí)
  1、原因分析與推測(cè)的步驟
  2、根本原因驗(yàn)證
  3、真實(shí)原因的統(tǒng)計(jì)工具
(五)、D5:永久改善對(duì)策選擇及驗(yàn)證
  1、選擇PCA的關(guān)鍵步驟和方法
  2、分析與驗(yàn)證決策的可行性
(六)、D6:永久改善對(duì)策實(shí)施及確認(rèn)
  1、執(zhí)行PCA的步驟與條件準(zhǔn)備
  2、關(guān)鍵步驟及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防
  3、確認(rèn)PCA有效性的方法


三、生產(chǎn)階段控制品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生

四、設(shè)計(jì)階段預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生
(一)、品質(zhì)設(shè)計(jì)概述
  1、現(xiàn)代品質(zhì)管理的特點(diǎn)
  2、傳統(tǒng)設(shè)計(jì)與QFD的區(qū)別
  3、品質(zhì)管理的三個(gè)階段及策劃
(二)、品質(zhì)屋
  1、QFD四階段轉(zhuǎn)化法
  2、品質(zhì)屋的實(shí)質(zhì)、功能與順序
(三)、設(shè)計(jì)階段預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題發(fā)生


講師簡(jiǎn)介

  張小強(qiáng) 老師
原富士康生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)
  中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士,國(guó)資委特聘生產(chǎn)管理培訓(xùn)師,國(guó)家注冊(cè)物流師。歷任聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,富士康科技生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān),香港大型跨國(guó)集團(tuán)公司德昌電機(jī)物流經(jīng)理、生管經(jīng)理。
  “不求深?yuàn)W,但求有效”是張老師一直堅(jiān)持的授課風(fēng)格;張老師擅長(zhǎng)以親自經(jīng)歷的案例進(jìn)行互動(dòng)式教學(xué),其獨(dú)到的視覺(jué)常常讓學(xué)員有頓悟之感;而張老師幽默、生動(dòng)的授課方式一直深受學(xué)員的好評(píng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

各類(lèi)制造型企業(yè)的廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、車(chē)間主管、副主管等生產(chǎn)管理干部


   注


課程名稱(chēng):全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

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