中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 深圳 2015年1月18日 & 1月25日 | 深圳 2014年9月13日14日 |
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、咖啡及茶點）
內(nèi)容提示
國際采購與本地化戰(zhàn)略﹑電子采購戰(zhàn)略﹑居于JIT/VMI的無庫存采購戰(zhàn)略等等，都
會影響到供應(yīng)鏈的布局。企業(yè)的自制與外購戰(zhàn)略﹑集中與分散采購戰(zhàn)略等同樣會直接左右供應(yīng)鏈的效能。
培訓目標
◆ 在當今全球化競爭的商業(yè)環(huán)境中，有遠見的企業(yè)早已將采購提升到企業(yè)戰(zhàn)略高度；
◆ 詳解采購引領(lǐng)企業(yè)獲取產(chǎn)品／服務(wù)的相關(guān)流程，及流程中建立各個層面的溝通與
協(xié)作，以促使企業(yè)內(nèi)外流程的協(xié)同與高效；；
◆ 不同的采購戰(zhàn)略必定會導致不同的供應(yīng)鏈規(guī)劃，企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃有相當大部分實
際上是圍繞采購條件來實現(xiàn)。
◆ 國際采購與本地化戰(zhàn)略﹑電子采購戰(zhàn)略﹑居于JIT/VMI的無庫存采購戰(zhàn)略等等，都
會影響到供應(yīng)鏈的布局。企業(yè)的自制與外購戰(zhàn)略﹑集中與分散采購戰(zhàn)略等同樣會直接左右供應(yīng)鏈的效能。
課程詳情
- 采購技術(shù)在全球的發(fā)展
- 采購人員角色和職能的演變
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下采購角色定位
2. 采購戰(zhàn)略
- 公司戰(zhàn)略與采購職能戰(zhàn)略
- 目標與戰(zhàn)略的匹配
- 產(chǎn)品屬性與采購戰(zhàn)略
- 采購戰(zhàn)略要素
- 采購定位與采購戰(zhàn)略
- 設(shè)計通用和特定的采購戰(zhàn)略
- 采購戰(zhàn)略和供應(yīng)鏈資源配置
3. 戰(zhàn)略采購
- 戰(zhàn)略采購方法論
- 戰(zhàn)略采購流程
- 供應(yīng)商評估及策略性問題
- 供應(yīng)鏈環(huán)境下供應(yīng)合作模式
- 訂單驅(qū)動下的供應(yīng)鏈的準時制采購
- 利用戰(zhàn)略采購優(yōu)化企業(yè)的采購管理
- 早期供應(yīng)商參與
- 逆向營銷
- 電子采購
4. 采購流程
- 企業(yè)價值流與采購流程
- 采購流程標準
- 采購流程及其對價值的影響
- 采購流程與信息系統(tǒng)
- 采購流程及活動管理
- 如何優(yōu)化企業(yè)采購流程
- 采購成本管理
- 采購績效管理
5. 采購組織管理
- 采購組織形式及比較
- 設(shè)計企業(yè)采購組織形式及方案選擇
- 采購職能角色定位及分類
- 采購風險管理
- 采購談判管理
6. 模塊主題討論
講師簡介
梅老師 老師
ITC注冊采購師和CPM（注冊采購經(jīng)理）授權(quán)講師；
曾在大型的歐美跨國公司或世界500強公司任職采購主管、采購經(jīng)理、供應(yīng)鏈經(jīng)理、高級物料經(jīng)理等職多年；有超過4年運營總監(jiān)任職經(jīng)歷。現(xiàn)任職深圳某集團公司COO；
參與或主導了多個工廠的籌備、建設(shè)到順利運營以及全面管理的工作；
有海外工作經(jīng)歷，并主導海外工廠的建設(shè)和全面管理。
【課程特點】
◆ 革新的科學理念：學習內(nèi)容與美國供應(yīng)鏈管理協(xié)會全球最新供應(yīng)鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結(jié)合講師自身的成功經(jīng)驗，融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式，提供清晰供應(yīng)鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應(yīng)鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；
課程可以提供內(nèi)訓
課程對象
備 注
課程名稱：采購戰(zhàn)略與流程
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：采購戰(zhàn)略與流程 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||