中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
上!2014年8月20-21日 9:00——17:00 |
課程背景
根據(jù)在人力資源管理領(lǐng)域享有盛名的密歇根大學(xué)教授大衛(wèi)•尤里奇的人力資源素質(zhì)能力調(diào)查(HR Competency Study)的結(jié)論與展望,戰(zhàn)略性組織發(fā)展、文化變革管理以及人才管理這三個(gè)領(lǐng)域在人力資源管理實(shí)踐中至關(guān)重要,人力資源專業(yè)人士是否具備這些素質(zhì)能力并成功扮演這三個(gè)領(lǐng)域的角色將是從優(yōu)秀到卓越的重要衡量標(biāo)桿。本課程講師憑借多年大型跨國(guó)公司戰(zhàn)略性組織發(fā)展和人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累,整合了具有國(guó)際一流水準(zhǔn)的組織發(fā)展與變革以及人才管理體系建立和實(shí)施的方案以及相應(yīng)的實(shí)施流程,工具和方法,精心打造兼具策略性、實(shí)用性、啟發(fā)性和引導(dǎo)性的課程,開(kāi)拓您有關(guān)組織發(fā)展和人才管理的思維,針對(duì)您提出的組織發(fā)展和人才管理的問(wèn)題給出有效的解決方案,并通過(guò)深入淺出的案例分享與您一起探討戰(zhàn)略性組織發(fā)展與人才管理的最佳路徑。
一、組織發(fā)展概況
● 什么是組織發(fā)展?
● 人力資源管理VS.組織管理
● 培訓(xùn)管理 VS. 組織發(fā)展
● 組織發(fā)展的角色
● 如何判別你現(xiàn)在的組織是否需要組織發(fā)展功能部門?
二、組織診斷的工具與模型
● 什么是組織診斷?
● 利用定量和定性分析
● 診斷數(shù)據(jù)收集與分析
● Nadler, Galbraith組織診斷模型
三、通過(guò)有效的組織設(shè)計(jì)提升組織效能
● 什么是組織設(shè)計(jì)?
● 組織設(shè)計(jì)的原則
● STAR組織設(shè)計(jì)模型
● 案例分析
四、通過(guò)發(fā)展組織能力提升組織效能
● 什么是組織能力?
● 練習(xí):鑒別貴公司的組織能力
● 如何有效地實(shí)施組織干預(yù)來(lái)提升組織能力
● 不同的組織發(fā)展階段需具備哪些核心能力
五、提升組織績(jī)效的構(gòu)架/工具/范例
● 組織績(jī)效提升的衡量標(biāo)準(zhǔn)
● 成功實(shí)施組織績(jī)效提升戰(zhàn)略
● 最佳實(shí)踐分享
備 注
課程名稱:組織發(fā)展與組織績(jī)效提升
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課程名稱:組織發(fā)展與組織績(jī)效提升 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額:__________ | |||||
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 | |||||
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |