中國培訓易(a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2014年09月27-28日上海 09月20-21
北京 2014年07月12-13日

課程費用:2800元/人(包括培訓、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

課程特色

講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+現(xiàn)場咨詢與輔導


課程背景

一段有關互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡

小米,3年時間,估值100億美金;

聯(lián)想,30年時間,港股市值100億美金;

諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;

沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢想?

 

一段有關微信營銷的神話

一群大學生,用微信營銷賣水果,月收入4萬!

柴公子通過兼職做微信營銷賣板鴨,1個月流水過八萬!

大雨通過微信營銷賣黑枸杞,3個月100萬流水,全國發(fā)展代理商200家!

7天連鎖酒店通過微信營銷,1個月內(nèi),會員數(shù)從30萬幾何式增至120萬!

小米手機通過微信營銷,在短短3個月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍!

星巴克通過微信營銷,3周時間,僅“冰搖沁爽”一項產(chǎn)品銷售額就突破750萬!

Vivo手機通過微信營銷策劃一場活動,在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!

凱迪拉克通過微信平臺策劃活動,30天吸粉37萬,省去傳統(tǒng)推廣費用1000萬!

 

這是一個充滿著奇跡與想像的時代。

當你打開手機時,你就能收到客戶的訂單!

當你發(fā)動一次活動,你就能找到你的潛在客戶!

當你關注供應商賬號,你就能獲得最新的采購行情!

當你策劃一場線上活動,就能把千萬粉絲聚集在一起!

 

這也是一個“沖動就是魔鬼”的時代

看到一個個微信營銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動了嗎?如果有,請暫停你的腳步。沖動,會讓你付出慘重的代價!

微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說,并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營銷價值,關鍵在“運營”二字。運營,需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競爭對手,研究消費者心理。

請不要對技術盲目崇拜!

如果您對微信營銷感興趣,如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績,如果您希望通過微信去維護老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營銷實戰(zhàn)兵法2天深度實操落地運營班》這樣的課程也許能夠幫到您


培訓目標

透過大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)

結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維

360度全面了解微信草根號與公眾號的功能與價值

掌握微信賬號推廣的13種方式,構建微信營銷矩陣

系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營銷的7大運營模式

理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器

掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營銷價值

掌握做好一份微信營銷方案的6項工作與7大內(nèi)容格式

理解并運用微信公眾平臺最重要的1個運營公式

學習并借鑒各個行業(yè)50多個微信營銷成功案例的策略與方法。




課程詳情

第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)的機會與陷阱

第1節(jié)、大勢如潮,你要和誰發(fā)生關系

案例分享與思考

第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了

三份權威數(shù)據(jù)報告分析

一起畫一張網(wǎng)絡營銷的全景地圖

第3節(jié)、這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器

思考1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器?

思考2:我們受到了誰的蠱惑?

思考:為什么我們的網(wǎng)絡營銷大多以失敗告終

 

第二章、企業(yè)營銷與互聯(lián)網(wǎng)思維

第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來

案例分析1:雕爺牛楠

案例分析2:三只松鼠

案例分析3:小米手機

第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維

互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡約思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會化思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺思維【案例分析】

互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維【案例分析】

第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本

深度案例分析:黃太吉

——一個賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?

 

第三章、360度破解網(wǎng)絡營銷利器-微信

第1節(jié)、全面破解微信草根號與公眾號功能與價值

微信個人賬號功能與價值演示

微信訂閱號與服務功能與價值演示

公眾號后臺功能與操作演示

第2節(jié)、微信統(tǒng)計功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問文案

微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之用戶分析

微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之圖文分析

微信后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計之消息分析

第3節(jié)、微信、來往與易訊三大平臺的區(qū)別

微信、來往與易訊漸成鼎足之勢

微信一騎絕塵:來往與易訊為什么打不過微信

第4節(jié)、微博VS微信,到底有什么不同

新浪微博,無法抗拒的沒落

微博VS微信,到底有什么不同

第5節(jié)、微信賬號推廣的13種方式

微信賬號推廣方式1:合作互推

微信賬號推廣方式2:微博大號推廣

微信賬號推廣方式3:其他線上推廣

微信賬號推廣方式4:小號帶大號

微信賬號推廣方式5:基于LBS的推廣

微信賬號推廣方式6:搖一搖

微信賬號推廣方式7:漂流瓶

微信賬號推廣方式8:線下推廣

微信賬號推廣方式9:活動推廣

微信賬號推廣方式10:以號養(yǎng)號

微信賬號推廣方式11:微博圖片推廣

微信賬號推廣方式12:基于社交應用的推廣

微信賬號推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情

第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段

如何建立微信群與微信群矩陣

微信群的推廣手段

作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺該如何運營?

 

第四章、微信營銷之前必須思考的3個問題

第1節(jié)、微營銷成風,如何理性運營?

第2節(jié)、微信營銷,定位是否已經(jīng)清楚?

第3節(jié)、什么是微信營銷的魂道術器?

 

第五章、微信營銷7大運營模式

第1節(jié)、模式1-許可互動的推送模式

模式案例1VS延伸案例2

第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺模式

模式案例1VS延伸案例2

第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式

模式案例1VS延伸案例2

第4節(jié)、模式4-屌絲氣質(zhì)的搖一搖模式

模式案例1VS延伸案例2

第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務模式

模式案例1VS延伸案例2

第6節(jié)、模式6-充滿商機與愛心的漂流瓶模式

模式案例1VS延伸案例2

第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機端的開放平臺模式

模式案例1VS延伸案例2

 

第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩

第1節(jié)、當微信具備手機支付功能之后

第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價值

品牌展示模塊與商業(yè)價值

客戶互動模塊與商業(yè)價值

會員營銷模塊與商業(yè)價值

會員互動模塊與商業(yè)價值

客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價值

CRM管理模塊與商業(yè)價值

第3節(jié)、微商城在各個行業(yè)的應用案例

微餐飲行業(yè)案例與應用

微房產(chǎn)行業(yè)案例與應用

微電商行業(yè)案例與應用

微酒店行業(yè)案例與應用

微旅游行業(yè)案例與應用

微汽車行業(yè)案例與應用

微醫(yī)療行業(yè)案例與應用

 

第七章、微信營銷粉絲破萬的6種武器

第1節(jié)、粉絲破萬的6種武器

養(yǎng)粉武器1:定位

養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容

養(yǎng)粉武器3:活動

養(yǎng)粉武器4:游戲

養(yǎng)粉武器5:認證

養(yǎng)粉武器6:CRM

第2節(jié)、微信營銷優(yōu)秀案例賞析

水果微信營銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢

餐飲微信營銷案例-吉野家

家具微信營銷案例-曲美家具

服裝微信營銷案例-ONLY

汽車微信營銷案例-凱迪拉克

食品微信營銷案例-哈哈鏡

教育微信營銷案例-經(jīng)典繪本

第3節(jié)、微信營銷失敗的4大原因

失敗原因1:把微信當微博用

失敗原因2:推送節(jié)奏無規(guī)律

失敗原因3:圖文信息太野蠻

失敗原因4:沒有主題沒靈魂

第4節(jié)、如何做好一份微信營銷方案

前期必須重視的6項工作

微信營銷方案的7大內(nèi)容格式

快速制作微信營銷方案大法

案例演示:某企業(yè)微信營銷策劃執(zhí)行方案

第5節(jié)、微信公眾平臺運營公式

 

第八章、微信要革誰的命

第1節(jié)、一場網(wǎng)絡營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命

第2節(jié)、微信未來將改變的六大行業(yè)

廣告業(yè)——找回那浪費的50%廣告費

電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺是貨架

出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進化

影院餐飲業(yè)——線下服務業(yè)的O2O

預付卡/會員卡——CRM還可以這樣玩

銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗田

第3節(jié)、走向未來



講師簡介

  劉軍榮 老師
——資深實戰(zhàn)派網(wǎng)絡營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運營管理專家
——微信、微博營銷資深大玩家
——中國電商現(xiàn)象觀察者
——電商營銷實踐者
——騰訊集團互聯(lián)網(wǎng)營銷高級顧問
——匯海集團任職講師團團長
——中國“電商定位5I模型”與“電商團隊蠱毒理論”體系建立者
——獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號
幫助女裝品牌“穎浩時尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
——具有10年培訓與教育工作經(jīng)驗;6年企業(yè)管理經(jīng)驗;4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務品牌建設與營銷策劃經(jīng)驗。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
劉軍榮老師大學畢業(yè)后任職于上海福祉私立學校中學部擔任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開拓新的學校市場。在任教方面用心負責,深受學校領導和學生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號:獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻獎”、“愛崗敬業(yè)獎”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號、“最受歡迎教師”稱號。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團任職講師、講師團團長。專注企業(yè)內(nèi)部培訓與對外商業(yè)演講活動。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動各地分公司高度肯定與贊揚。獲“中國移動12580手機媒體首席講師”稱號、“中國騰訊團購業(yè)務金牌講師”稱號。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務領域的研究與實踐過程中,幫助眾多企業(yè)實現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實體女裝品牌“穎浩時尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃,建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時運作收編為3家店鋪運作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團隊建設與能力提升,在2013年“雙十一”活動中,通過前期活動預熱、老客戶的維護與營銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實現(xiàn)了單日銷售額達到250萬的佳績。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進行了貨品的全新營銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺,如淘寶、天貓、京東、當當、蘇寧易購、亞瑪遜、1號店等各大平臺都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年營業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
為零維男鞋進行品牌的重新定位、團隊的重新梳理,關聯(lián)銷售的再次設計,最終使其推廣費用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進行了新的定位與營銷設計,轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費用不變的前提下,業(yè)績提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進行了全新的定位與策劃,上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓與電商品牌策劃實操經(jīng)驗,具有電子商務團隊建設、電子商務品牌策劃與營銷設計、電商企業(yè)內(nèi)訓師的實踐能力。通過多年實踐與研究,將消費心理學,職場心理學、社會心理學與電子商務運作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運營、團隊搭建與文化建設的服務。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務,劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識與體系幫助眾多企業(yè)重新進行了品牌與模式設計、團隊與文化架構,以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
服務過的客戶:
中國移動、中國騰訊、無限訊奇、遠夢家紡、予愛生物、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡、木兒家居、零維男鞋、美如畫、鄉(xiāng)村達人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟、施奈芙化妝品、楨藍珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無痕內(nèi)衣、久愛珠寶、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊等數(shù)百家企業(yè)提供服務。


課程對象

企業(yè)的經(jīng)營者、營銷負責人、網(wǎng)絡營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及有志于微信營銷者


   注


課程名稱:微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:微信營銷實戰(zhàn)兵法兩天深度實操落地運營班       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費