中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
江門 2016年10月17–18日晉城 2015年7月11–12日
沈陽(yáng) 2014年5月10-11日

課程費(fèi)用:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

一、 企業(yè)持續(xù)盈利模型;


二、 3大人才培養(yǎng)戰(zhàn)略及實(shí)施要點(diǎn);

1、 利用戰(zhàn)略及操作要點(diǎn);
2、 協(xié)助戰(zhàn)略及操作要點(diǎn);
3、 投資戰(zhàn)略及操作要點(diǎn);
案例:3類戰(zhàn)略的代表企業(yè)案例;


三、 3大人才梯隊(duì)培養(yǎng)模式及實(shí)施要點(diǎn);

1、 自動(dòng)自發(fā)模式及操作要點(diǎn);
2、 管教一體模式及操作要點(diǎn);
3、 管教分離模式及操作要點(diǎn);
案例:3類模式的代表企業(yè)案例;
思考與練習(xí):設(shè)計(jì)您企業(yè)的培訓(xùn)戰(zhàn)略、培養(yǎng)模式及實(shí)施要點(diǎn);


四、 3種人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方法

1、 長(zhǎng)期——基于戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目;
2、 中期——基于績(jī)效目標(biāo)設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目;
3、 短期——基于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目;
思考與練習(xí):設(shè)計(jì)您企業(yè)三種不同的人才梯隊(duì)培養(yǎng)項(xiàng)目;


五、 3大人才梯隊(duì)培養(yǎng)方式;

1、 崗位見(jiàn)習(xí);
2、 崗位輪換;
3、 教育培訓(xùn);


六、 10種培養(yǎng)轉(zhuǎn)化落地方案;

思考與練習(xí):制定“銷售精英人才”的轉(zhuǎn)化落地方案


七、 4類人才培養(yǎng)評(píng)估模式;

1、 反應(yīng)層次評(píng)估;
2、 理解層次評(píng)估;
3、 行為層次評(píng)估;
4、 績(jī)效層次評(píng)估;
思考與練習(xí):制定“銷售精英人才”培養(yǎng)的評(píng)估方案


八、 8類方法讓管理層絕對(duì)重視與參與;


九、 調(diào)動(dòng)各類員工參與人才梯隊(duì)培養(yǎng);

1、 優(yōu)秀員工如何調(diào)動(dòng);
2、 普通員工如何調(diào)動(dòng);
3、 阻礙員工如何化解;
十、 全員人才梯隊(duì)建設(shè)——人人都是梯隊(duì),個(gè)個(gè)都是導(dǎo)師;


講師簡(jiǎn)介

  張涵中 老師
企業(yè)綜合管理與運(yùn)營(yíng)專家
企管碩士、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士生
經(jīng)典語(yǔ)錄:
1、沒(méi)有戰(zhàn)略,就沒(méi)有對(duì)錯(cuò);
2、沒(méi)有今天的人才培養(yǎng),就沒(méi)有未來(lái)的企業(yè)成長(zhǎng);
3、企業(yè)持續(xù)盈利的三大要素:外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、員工能力;
4、人才培養(yǎng)的三部曲:“煽風(fēng)點(diǎn)火”、“火上澆油”、“星火燎原”;
5、人才培養(yǎng)的三個(gè)關(guān)鍵:質(zhì)量、速度、規(guī)模;


課程對(duì)象

  適合企業(yè)決策者帶領(lǐng)高管團(tuán)隊(duì)組團(tuán)參課


   注


課程名稱:企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:企業(yè)持續(xù)盈利秘訣—人才梯隊(duì)培養(yǎng)系統(tǒng)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)