中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年5月9-10

課程費(fèi)用:148000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

課程特色

世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息變化,國(guó)內(nèi)外企業(yè)不斷近身對(duì)抗,中國(guó)企業(yè)如何成功突圍?經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”,邁向成熟?面對(duì)種種外部的不確定性,企業(yè)家又該如何審時(shí)度勢(shì)、理性決策?提升企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2011年,中心再度升級(jí)“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”,在成熟課程體系基礎(chǔ)上,聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院,西點(diǎn)軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實(shí)用的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,同時(shí)提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見(jiàn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到西方前沿管理思想與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。


課程背景

為保證最佳的教授和學(xué)員比例,每期限額60人,我們將根據(jù)報(bào)名先后保留席位。參加學(xué)習(xí)的學(xué)員應(yīng)至少在開(kāi)課前兩周通過(guò)傳真或郵寄方式將報(bào)名表發(fā)送至我中心。報(bào)名申請(qǐng)通過(guò)審核后,我們將在兩個(gè)工作日內(nèi)向您發(fā)出確認(rèn)通知書。

審核條件:企業(yè)規(guī)模資產(chǎn)在億元以上的董事長(zhǎng),總經(jīng)理。

學(xué)費(fèi):148000元人民幣。

 

l 2014年5月份開(kāi)學(xué)時(shí)間: 5月 9-10日

每?jī)蓚(gè)月上課1次,每次課程2天,主題活動(dòng)半天,共10次。


培訓(xùn)目標(biāo)

l 立足戰(zhàn)略發(fā)展高度,透視企業(yè)創(chuàng)新路徑

l 完善公司治理結(jié)構(gòu),熟悉資本運(yùn)作理念

l 融匯中西管理思想,探索企業(yè)發(fā)展新路

l 親臨世界知名學(xué)府,汲取前沿管理理論

l 把握持續(xù)發(fā)展趨勢(shì),打造百年長(zhǎng)青企業(yè)

l 理解卓越經(jīng)營(yíng)之道,建立無(wú)往不勝團(tuán)隊(duì)

l 把脈企業(yè)發(fā)展問(wèn)題,有效處理事故危機(jī)

l 拓展商界領(lǐng)袖視野,構(gòu)建廣闊學(xué)員網(wǎng)絡(luò)





課程詳情

世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)瞬息變化,國(guó)內(nèi)外企業(yè)不斷近身對(duì)抗,中國(guó)企業(yè)如何成功突圍?經(jīng)歷多年快速發(fā)展的中國(guó)企業(yè)該如何提升“內(nèi)功”,邁向成熟?面對(duì)種種外部的不確定性,企業(yè)家又該如何審時(shí)度勢(shì)、理性決策?提升企業(yè)靈魂人物的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)企業(yè)成敗至關(guān)重要。復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和前所未有的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)要求企業(yè)領(lǐng)軍人必須具備全面的企業(yè)管理和組織能力,帶領(lǐng)企業(yè)不斷超越,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2011年,中心再度升級(jí)“總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程”,在成熟課程體系基礎(chǔ)上,聯(lián)合悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院,西點(diǎn)軍校新增加海外學(xué)習(xí)模塊。課程細(xì)梳世界前沿管理理念,以深入企業(yè)管理核心環(huán)節(jié)的視角及全球化的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為總裁、總經(jīng)理等企業(yè)核心決策者提供實(shí)用的專業(yè)知識(shí),培養(yǎng)其前瞻性戰(zhàn)略視野和全新思維模式,同時(shí)提升把握機(jī)遇、整合資源以及預(yù)見(jiàn)并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力,達(dá)到西方前沿管理思想與中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐的無(wú)縫對(duì)接,成功帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的飛躍。

 

模塊一:企業(yè)轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)略創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展

重要收獲

l 掌握經(jīng)典戰(zhàn)略思維的方法及工具

l 學(xué)習(xí)全新的創(chuàng)新思維理論及實(shí)踐

l 學(xué)習(xí)可持續(xù)成長(zhǎng)的前提及平臺(tái)的構(gòu)建

l 提升戰(zhàn)略思維的前瞻性及差異性

l 規(guī)劃與評(píng)估可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)體系框架

l 將創(chuàng)新融入企業(yè),獲得高成功機(jī)率能力

l 應(yīng)用專門創(chuàng)新工具能力,指導(dǎo)企業(yè)成長(zhǎng)

l 重新定向創(chuàng)業(yè)性和創(chuàng)新性的組織流程


課程內(nèi)容

l 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與聯(lián)盟戰(zhàn)略

l 商業(yè)模式與商業(yè)模式創(chuàng)新

l 價(jià)值創(chuàng)新與開(kāi)放式創(chuàng)新

l 可持續(xù)成長(zhǎng)與多元化戰(zhàn)略的反思


模塊二:公司治理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

重要收獲

l 系統(tǒng)把握公司治理結(jié)構(gòu),清晰理解董事會(huì)結(jié)構(gòu)、責(zé)任和作用

l 了解企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的實(shí)務(wù)問(wèn)題和分析工具

l 幫助企業(yè)結(jié)合自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)有效的公司治理體系

l 梳理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要風(fēng)險(xiǎn)類型和本質(zhì)

l 明晰董事會(huì)在企業(yè)戰(zhàn)略制定和風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用

l 掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法,尋求基業(yè)常青之策


課程內(nèi)容

l 公司治理及董事會(huì)的責(zé)任

l 董事會(huì)結(jié)構(gòu)和作用

l 如何對(duì)董事會(huì)及董事個(gè)人進(jìn)行評(píng)估

l 職業(yè)經(jīng)理人廉潔問(wèn)題和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

l 風(fēng)險(xiǎn)管理

l 董事會(huì)的戰(zhàn)略角色


模塊三:兼并、收購(gòu)與企業(yè)重組

重要收獲

l 改善資本運(yùn)作的理念和運(yùn)作能力,把握企業(yè)資本運(yùn)作的時(shí)機(jī)選擇和手段運(yùn)用

l 系統(tǒng)掌握兼并收購(gòu)、企業(yè)重組的系統(tǒng)理論和方法

l 掌握企業(yè)兼并收購(gòu)的核心原則和理念,實(shí)施步驟、工具及方法

l 了解兼并收購(gòu)過(guò)程中可能遇到的困難、需要關(guān)注的問(wèn)題,掌握解決方案

l 了解企業(yè)重組的多種方式,以及每種方式的利弊

l 了解資產(chǎn)出售、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等企業(yè)重組核心知識(shí)


課程內(nèi)容

l 收購(gòu)動(dòng)因和手段

l 融資與上市

l 并購(gòu)理論與戰(zhàn)略并購(gòu)

l 中國(guó)的并購(gòu)重組案例


模塊四:產(chǎn)業(yè)政策與股權(quán)投資基金分析

重要收獲

l 幫助學(xué)員系統(tǒng)觀察股權(quán)投資基金的發(fā)展變遷和現(xiàn)狀

l 分析股權(quán)投資基金在中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的針對(duì)性和適用性

l 為中國(guó)企業(yè)熟悉國(guó)際融資的規(guī)則與技巧提供操作指南

l 為廣大企業(yè)及投資者提供投融資平臺(tái)


課程內(nèi)容

l 中國(guó)經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與產(chǎn)業(yè)投資政策分析

l 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資政策解讀

l 國(guó)際投資基金關(guān)注的熱點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

l 國(guó)內(nèi)外VC/PE股權(quán)基金發(fā)展的概況

l VC/PE股權(quán)基金未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)


模塊五:領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)新及戰(zhàn)略人力資源管理

重要收獲

l 全面提升戰(zhàn)略人力資源管理能力及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力

l 認(rèn)識(shí)當(dāng)前中國(guó)企業(yè)人力資源發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn),探討可行的解決方案

l 理解卓越經(jīng)營(yíng)與人力資源管理的關(guān)系,根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),并構(gòu)建組織文化

l 學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略高度審視團(tuán)隊(duì)建設(shè)、薪酬設(shè)計(jì)、職業(yè)生涯管理等問(wèn)題

l 透視公司人才管理現(xiàn)狀,掌握有效管理方式

l 了解自我認(rèn)知的內(nèi)涵并掌握發(fā)揮員工潛質(zhì)的技巧

l 了解領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖

l 解讀領(lǐng)導(dǎo)力的創(chuàng)新技巧與戰(zhàn)略


課程內(nèi)容

l 21世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

l 領(lǐng)導(dǎo)力成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)和路徑圖

l 激發(fā)員工活力、發(fā)揮員工的潛力

l 如何創(chuàng)造適合企業(yè)的組織文化

l 支持市場(chǎng)戰(zhàn)略的人力資源管理

l 中國(guó)式人力資源管理與創(chuàng)新

 

模塊六:經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與管理思想

重要收獲

l 領(lǐng)略古今中外之大智慧,錘煉思維

l 有效推進(jìn)其在業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),成就輝煌事業(yè)

l 完善自我認(rèn)可的非凡人生


課程內(nèi)容

l 古今偉人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

l 儒家與現(xiàn)代企業(yè)管理

l 周易與管理

l 佛家智慧與心靈修煉


模塊七:危機(jī)管理與公共關(guān)系

重要收獲

l 把握公共事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、公司公共關(guān)系管理和企業(yè)危機(jī)管理的核心觀點(diǎn)、原理和理念,

l 明晰企業(yè)發(fā)展面臨的不確定性,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理和預(yù)防

l 掌握危機(jī)管理的技巧,化危為機(jī)

l 透視企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)涵,并以博弈論視角理解企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)形象的深遠(yuǎn)影響

l 了解新聞媒體在全球化經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的運(yùn)作方式

l 剖析市場(chǎng)化媒體的典型特點(diǎn),掌握與媒體打交道的基本方法與技巧


課程內(nèi)容

l 危機(jī)概述:動(dòng)態(tài)和管理

l 危機(jī)和聲譽(yù)

l 危機(jī)的預(yù)防

l 危機(jī)識(shí)別和動(dòng)員

l 危機(jī)傳播理論和經(jīng)驗(yàn)法則

l 危機(jī)解決、恢復(fù)和學(xué)習(xí)

l 媒介素養(yǎng)與新聞應(yīng)對(duì)

l 與媒體打交道的技巧


模塊八:悉尼大學(xué)商學(xué)院、哈佛大學(xué)商學(xué)院、西點(diǎn)軍校(費(fèi)用另計(jì))

重要收獲

總裁領(lǐng)導(dǎo)力課程為企業(yè)領(lǐng)軍人提供了親臨世界名校的海外課程學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),除系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略、資本運(yùn)作、領(lǐng)導(dǎo)力等核心知識(shí)外,學(xué)員們還將親臨舉世聞名的西點(diǎn)軍校,通過(guò)軍事體驗(yàn)學(xué)習(xí),了解成為一名真正具有國(guó)家榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感的卓越領(lǐng)袖所應(yīng)具備的知識(shí)、品質(zhì)與能力。課程期間還穿插了公司訪問(wèn)環(huán)節(jié),近距離感受世界頂尖企業(yè)的運(yùn)作模式及工作氛圍,引領(lǐng)企業(yè)高管直面全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云,掌握世界前沿知識(shí),跨越地域,拓展國(guó)際視野。



講師簡(jiǎn)介

   老師
巴曙松 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng),研究員,博士生導(dǎo)師。為享受國(guó)務(wù)院特殊津貼專家,中央國(guó)家機(jī)關(guān)青聯(lián)常委,中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副秘書長(zhǎng),中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。擔(dān)任中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部企業(yè)年金資格評(píng)審專家、中國(guó)證監(jiān)會(huì)基金評(píng)議專家委員會(huì)委員、中國(guó)銀監(jiān)會(huì)考試委員會(huì)專家、招行和招商局博后專指會(huì)委員等。還曾擔(dān)任中共中央政治局集體學(xué)習(xí)主講專家,并在華中科技大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)、北京大學(xué)等多所高校任兼職教授,主要研究領(lǐng)域?yàn)榻鹑跈C(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理與金融市場(chǎng)監(jiān)管。
劉紅松 著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家。長(zhǎng)期從事心理學(xué)、組織行為學(xué)、世界經(jīng)濟(jì)、國(guó)際戰(zhàn)略和企業(yè)戰(zhàn)略研究,多次參與國(guó)家決策咨詢,提供了一系列有關(guān)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展重大問(wèn)題的論證報(bào)告和決策建議,多項(xiàng)成果獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目一、二等獎(jiǎng)。主講戰(zhàn)略管理、孫子兵法和企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、心里管理、人力資源管理等課程,得到了廣泛的好評(píng)和贊賞。被譽(yù)為“品牌教授”。
陳乃醒 中國(guó)社會(huì)科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究室主任、研究員;中國(guó)社科院中小企業(yè)研究中心主任,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家;中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任,中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)理事、企業(yè)管理學(xué)會(huì)理事;甘肅省永昌縣人民政府經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),中國(guó)社會(huì)科學(xué)院中小企業(yè)研究中心副主任,中國(guó)社科院研究生院教授。
姜彥福 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,博士生導(dǎo)師,中國(guó)創(chuàng)業(yè)研究中心主任。主講企業(yè)組織與公司治理、創(chuàng)業(yè)管理等。
寧向東 現(xiàn)任清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心常務(wù)副主任,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授。曾任哈佛商學(xué)院、伊利諾大學(xué)、新南威爾士大學(xué)、悉尼大學(xué)、香港中文大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。先后入選北京市跨世紀(jì)“百人工程”和社會(huì)科學(xué)“百人工程”計(jì)劃。2000年受聘任世界銀行項(xiàng)目咨詢專家、2004年擔(dān)任美國(guó)麥肯錫公司研究顧問(wèn)。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋浩髽I(yè)理論、公司治理理論以及中國(guó)企業(yè)的改革和發(fā)展問(wèn)題。
于 吉 國(guó)資委政策法規(guī)局副局長(zhǎng)。
鄭洪濤 我國(guó)著名內(nèi)控專家,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部主任,先后從事經(jīng)濟(jì)及管理類課程教學(xué);主持和參與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)課題研究;設(shè)計(jì)和主持企業(yè)股份制改造及股票的發(fā)行上市;金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)部控制研究。曾主持科技部、財(cái)政部、中國(guó)證監(jiān)會(huì)重點(diǎn)課題。
郎咸平 美國(guó)賓西法尼亞大學(xué)沃頓商學(xué)院博士;現(xiàn)任香港中文大學(xué)講座教授。作為世界級(jí)的公司治理和金融專家,主要致力于公司監(jiān)管、項(xiàng)目融資、直接投資、企業(yè)重組、兼并與收購(gòu)、破產(chǎn)等方面的研究,成就斐然。
朱武祥 著名金融學(xué)家,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院金融系副主任、博士生導(dǎo)師、教授,商業(yè)模式研究工作室主任。
王明夫 中國(guó)著名的戰(zhàn)略咨詢專家和投資銀行專家,現(xiàn)任和君咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng),中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所首席研究員。律師、法學(xué)碩士、金融學(xué)博士,美國(guó)伊利諾大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者。歷任君安證券研究所所長(zhǎng)、君安證券收購(gòu)兼并部總經(jīng)理、中國(guó)人民大學(xué)金融與證券研究所執(zhí)行所長(zhǎng)等職務(wù)。
陳晉蓉 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,財(cái)務(wù)管理專家,并擔(dān)任MOTOROLA大學(xué)、雙鶴學(xué)院等兼職教授。
祁 斌 中國(guó)證監(jiān)會(huì)研究中心主任,羅切斯特大學(xué)生物物理學(xué)碩士和芝加哥大學(xué)商學(xué)院MBA學(xué)位,清華大學(xué)數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。
魏 杰 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博導(dǎo),企業(yè)戰(zhàn)略與政策系主任,兼任全國(guó)十三個(gè)省市的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),十五家企業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問(wèn),中國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理學(xué)會(huì)等5家學(xué)會(huì)的副會(huì)長(zhǎng)。著重研究宏觀經(jīng)濟(jì)問(wèn)題, 計(jì)劃與市場(chǎng)關(guān)系問(wèn)題, 企業(yè)財(cái)產(chǎn)制度問(wèn)題,非國(guó)有企業(yè)問(wèn)題和公司治理結(jié)構(gòu)問(wèn)題,企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化問(wèn)題等。
姚景源 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師兼新聞發(fā)言人。
沈南鵬 紅杉(Sequoia)中國(guó)基金的創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人,旗下投資企業(yè)包括思科、蘋果電腦、甲骨文、雅虎、Google等著名企業(yè)。
余世維 美國(guó)佛州諾瓦大學(xué)公共決策博士、美國(guó)哈佛大學(xué)企業(yè)管理博士后、英國(guó)牛津大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)博士后等世界多所著名大學(xué)客座教授。是目前中國(guó)最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)型管理培訓(xùn)專家華人最權(quán)威、最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家之一。
許玉林 中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授,伯克利大學(xué)高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者,博士生導(dǎo)師,著名戰(zhàn)略人力資源專家。
孟憲石 中國(guó)人民大學(xué)教授,國(guó)學(xué)院副院長(zhǎng),博士生導(dǎo)師。主要從事隋唐史、敦煌吐魯番學(xué)研究,著有《漢唐文化與高昌歷史》、《敦煌民間結(jié)社研究》、《從玄武門之變到貞觀之治》、《唐高宗的真相》等論著。
錢文忠 復(fù)旦大學(xué)歷史學(xué)系教授,中國(guó)文化書院導(dǎo)師,季羨林研究所副所長(zhǎng),北京大學(xué)《儒藏》精華編編纂委員會(huì)委員。
傅佩榮 臺(tái)灣輔仁大學(xué)哲學(xué)系畢業(yè),臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)研究所碩士,美國(guó)耶魯大學(xué)哲學(xué)博士,專攻宗教哲學(xué)。曾任比利時(shí)魯汶大學(xué)客座教授,荷蘭萊頓大學(xué)講座教授,臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系主任兼研究所所長(zhǎng),現(xiàn)任臺(tái)灣大學(xué)哲學(xué)系、所教授。2009年6月,在央視《百家講壇》主講《孟子的智慧》。
曾仕強(qiáng) 中國(guó)式管理大師,全球華人中國(guó)式管理第一人,被稱為“中國(guó)式管理之父”,代表作有《中國(guó)式管理之組織行為學(xué)》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》等。
薛 瀾 清華大學(xué)公共管理學(xué)院教授、卡內(nèi)基——梅隆大學(xué)博士。 主要研究公共政策與管理,危機(jī)管理等。
李希光 清華大學(xué)國(guó)際傳播研究中心主任、新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)、博士生導(dǎo)師。
艾學(xué)蛟 著名危機(jī)管理學(xué)家、中國(guó)危機(jī)管理切割理論創(chuàng)始人、清華大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所著名大學(xué)EMBA班主講教授, 擅長(zhǎng)政府突發(fā)事件與危機(jī)管理、企業(yè)危機(jī)管理與媒體應(yīng)對(duì)等課程。
劉希平 國(guó)際領(lǐng)先公關(guān)顧問(wèn)公司——萬(wàn)博宣偉(Weber Shandwick)中國(guó)區(qū)董事總經(jīng)理。


課程對(duì)象

本課程專為處于行業(yè)領(lǐng)先地位的企業(yè)總裁、副總裁、總經(jīng)理和集團(tuán)公司事業(yè)部總經(jīng)理等在其組織內(nèi)肩負(fù)戰(zhàn)略決策重要責(zé)任的核心管理人員量身定做


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課程名稱:卓越企業(yè)家高級(jí)研修班(提升班)

 


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