中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2014年12月10–11日 | 上海 2014年12月4-5日 |
| 上�！�2014年6月5-6日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
有些員工總是抱怨錢(qián)不夠多
有些員工只要舒適卻不在乎錢(qián)
員工流動(dòng)率大，留不住人
不知道如何讓下屬工作更積極主動(dòng)
盡管企業(yè)福利很好，員工依然感到不滿意等等
本課程將從非物質(zhì)激勵(lì)的角度探尋提升員工滿意度的新時(shí)代管理方法與技巧。
課程背景
隨著科技發(fā)展和社會(huì)環(huán)境的變化，世界呈現(xiàn)出信息化、全球化和多元化的趨勢(shì)；企業(yè)中的員工越來(lái)越年輕、有個(gè)性，并展現(xiàn)出與以往截然不同的價(jià)值觀和職業(yè)行為。在您企業(yè)的管理工作中，是否遇到過(guò)下面的困惑？
有些員工總是抱怨錢(qián)不夠多
有些員工只要舒適卻不在乎錢(qián)
員工流動(dòng)率大，留不住人
不知道如何讓下屬工作更積極主動(dòng)
盡管企業(yè)福利很好，員工依然感到不滿意等等
本課程將從非物質(zhì)激勵(lì)的角度探尋提升員工滿意度的新時(shí)代管理方法與技巧。
培訓(xùn)目標(biāo)
理解組織環(huán)境的變化和傳統(tǒng)管理技巧不再奏效的原因
從理性的角度理解物質(zhì)激勵(lì)的重要性和其負(fù)面作用
理解影響工作動(dòng)力的相關(guān)因素：?jiǎn)T工大腦和組織環(huán)境
理解激發(fā)員工工作動(dòng)力的4大因素
掌握干預(yù)員工工作動(dòng)力的9個(gè)策略
通過(guò)案例分析和討論，掌握激發(fā)員工動(dòng)力的具體操作方法
通過(guò)頭腦風(fēng)暴，將理論知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)具體的管理改善方案
課程詳情
u 世界的快速變化對(duì)管理的挑戰(zhàn)
u 案例：維基百科為何成功
u 85／90后員工要什么
模塊一、員工動(dòng)力模型
u 模型的2個(gè)維度
Ø 感覺(jué) vs 邏輯——人性化管理
Ø 內(nèi)源型動(dòng)機(jī)vs外源型動(dòng)機(jī)——雙贏管理
u 激發(fā)工作動(dòng)力的4個(gè)要素
Ø 勝任／歸屬／意義／卓越
Ø 企業(yè)干預(yù)并創(chuàng)造4要素的9個(gè)策略
Ø 標(biāo)桿企業(yè)及案例分析
u 員工動(dòng)力模型的應(yīng)用
Ø 不同行業(yè)在4個(gè)要素的側(cè)重點(diǎn)
Ø 不同狀態(tài)下員工的工作價(jià)值觀
模塊二、如何讓員工體驗(yàn)勝任感
u 策略1：薪酬
Ø 物質(zhì)激勵(lì)的價(jià)值和意義
Ø 物質(zhì)激勵(lì)的4個(gè)有限性
l 有限性1：未必帶來(lái)幸福感
l 有限性2：降低內(nèi)在動(dòng)機(jī)
l 有限性3：感受性差
l 有限性4：適應(yīng)性快
Ø 金錢(qián)對(duì)工作品質(zhì)具有激勵(lì)作用嗎？
l 金錢(qián)對(duì)工作只有啟動(dòng)作用
l 激勵(lì)工作品質(zhì)的是過(guò)程、意義和贊賞
u 策略2：制度
Ø 好的制度：精益
Ø 好的流程：人性
Ø 案例分析
Ø 頭腦風(fēng)暴：最不喜歡的制度
u 策略3：訓(xùn)練
Ø 新員工第一天的體驗(yàn)
Ø 一開(kāi)始就錨定高標(biāo)準(zhǔn)
Ø 師徒制 & 現(xiàn)場(chǎng)教練
Ø 寫(xiě)下來(lái)：把經(jīng)驗(yàn)變成知識(shí)
u 實(shí)踐與應(yīng)用
Ø 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴討論改進(jìn)點(diǎn)
Ø 分享與討論
模塊三、如何讓員工體驗(yàn)歸屬感
u 策略4：公平
Ø 公平是一種主觀體驗(yàn)
Ø 分配公平／決策公平／人際公平
u 策略5：關(guān)懷
Ø 建立情感帳戶(hù)
l 人性1：關(guān)注自身利益
l 人性2：互惠
Ø 建立情感帳戶(hù)的案例
l 國(guó)外企業(yè)／海底撈／德勝洋樓
u 實(shí)踐與應(yīng)用
Ø 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴討論改進(jìn)點(diǎn)
Ø 分享與討論
模塊四、如何讓員工體驗(yàn)意義感
u 策略6：愿景
Ø 希望與想象的力量
Ø 領(lǐng)袖的魅力：愿景領(lǐng)導(dǎo)
u 策略7：成就
Ø 為什么要贊賞員工：一份調(diào)研的啟示
Ø 贊賞背后的腦科學(xué)
Ø 激發(fā)成就感的其他技巧和案例
u 實(shí)踐與應(yīng)用
Ø 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴討論改進(jìn)點(diǎn)
Ø 分享與討論
模塊五、如何讓員工體驗(yàn)卓越感
u 策略8：發(fā)展
Ø 夢(mèng)想的力量
Ø 員工職業(yè)發(fā)展面談技巧：職業(yè)成功3要素
Ø 提供員工職業(yè)發(fā)展的雙重途徑
u 策略9：自主
Ø 自主性與當(dāng)天員工特點(diǎn)
Ø 以結(jié)果為導(dǎo)向的管理風(fēng)格
Ø 案例分析：考勤制度的利與弊
u 實(shí)踐與應(yīng)用
Ø 運(yùn)用頭腦風(fēng)暴討論改進(jìn)點(diǎn)
Ø 分享與討論
總結(jié)
u 評(píng)選最佳實(shí)踐提案
u Q & A
u 感悟與分享
講師簡(jiǎn)介
孫彥 老師
管理心理學(xué)專(zhuān)家、職業(yè)培訓(xùn)師
13年企業(yè)管理心理學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
8年國(guó)家職業(yè)心理咨詢(xún)師經(jīng)驗(yàn)
暢銷(xiāo)書(shū)《演說(shuō)心理學(xué)》作者
2010年上海世博志愿者骨干培訓(xùn)師、培訓(xùn)師選拔評(píng)審專(zhuān)家
2009年企業(yè)人力資本健康管理實(shí)戰(zhàn)論壇演講嘉賓
國(guó)家心理咨詢(xún)師培訓(xùn)：《團(tuán)體心理咨詢(xún)》講師
四川災(zāi)后心理援助小組：《團(tuán)體心理輔導(dǎo)》講師
上海市公安局、上海市法院特聘心理學(xué)講師
背景介紹：
工作經(jīng)驗(yàn)：
中國(guó)心融集團(tuán)
心融EAP部門(mén) 產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)、首席應(yīng)用心理學(xué)講師
德瑞姆教育機(jī)構(gòu) 國(guó)家職業(yè)心理咨詢(xún)師課程講師
（該集團(tuán)是中國(guó)最早從事心理學(xué)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)集團(tuán)；旗下“心融EAP”品牌是目前中國(guó)最大的EAP供應(yīng)商；旗下“德瑞姆教育”是中國(guó)第一家也是市場(chǎng)份額最大的國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)）
沃爾得教育集團(tuán) 少兒連鎖事業(yè)部 全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
（該集團(tuán)是全球最大教育集團(tuán)美國(guó)Pearson的合作伙伴，第29屆奧運(yùn)會(huì)帆船委員會(huì)全國(guó)唯一授權(quán)的英語(yǔ)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)，全國(guó)有二十余家成人及少兒英語(yǔ)培訓(xùn)中心）
教育及專(zhuān)業(yè)受訓(xùn)背景
美國(guó)加州管理大學(xué) 心理學(xué)碩士（人力資源方向）
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院 經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士
國(guó)際哲卡莫雷諾學(xué)院（IZMI） 心理劇導(dǎo)演培訓(xùn)
英國(guó)心理劇協(xié)會(huì)訓(xùn)練學(xué)院（BPA） 社會(huì)劇導(dǎo)演培訓(xùn)
上海市精神衛(wèi)生中心 美國(guó)藝術(shù)治療研討班培訓(xùn)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
企業(yè)中高層管理者、HR及工會(huì)人員
備 注
課程名稱(chēng)：驅(qū)動(dòng)力——新生代員工的非物質(zhì)激勵(lì)心理學(xué)
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：驅(qū)動(dòng)力——新生代員工的非物質(zhì)激勵(lì)心理學(xué) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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