中國培訓易(a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 北京 2014 年6月13日 |
課程費用：1980元/人（含培訓費、資料費、茶點費、文具費等）
內(nèi)容提示
年度經(jīng)營管理指標的編制（全面預算管理與控制）以公司整體經(jīng)營目標為基礎(chǔ)的預算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。那么，如何編制合理的預算，如何使預算得到有效的實施，充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作呢？
培訓目標
了解預算編制方法；
理解并構(gòu)建適合自己公司的預算管理體系；
協(xié)調(diào)需求與資源的矛盾；
掌握跟蹤預算執(zhí)行的有效方法；
學會通過預算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；
通過預算管理真正提高公司效益。
課程詳情
二、年度經(jīng)營指標編制及全面預算的意義
三、全面預算編制的依據(jù)
四、全面預算體系設(shè)計
五、企業(yè)全面預算的框架
六、全面預算編制的流程
七、做好全面預算必要的4個條件
八、全面預算各部門的主要工作
九、預算者的五項責任
十、編制預算的七個步驟
v 如何編制預算時間安排表
v 如何編制預算制度—指導說明書
v 預算策劃計劃編寫
v 預算目標設(shè)立
v 預算體系設(shè)立
v 預算編制報告說明
v 預算分析報告
十一、 預算的執(zhí)行與控制
v 預算與執(zhí)行為何脫節(jié)？
v 預算執(zhí)行中的費用控制
v 預算執(zhí)行中常見行為剖析
十二、預算的考核
v 不同主體的考核目標
v 預算考核指標的選定方法
如何選擇預算考核頻率
講師簡介
閔先生 老師
先后任中國某電影制片廠財務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運公司財務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件（中國公司）財務(wù)總監(jiān)、大田集團高級財務(wù)總經(jīng)理，博通公司總經(jīng)理，資深財務(wù)管理專家，會計師，注冊稅務(wù)師，國際注冊內(nèi)部審計師，國際認證專業(yè)培訓師，10豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗，20年的豐富的財務(wù)管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務(wù)顧問和咨詢培訓業(yè)務(wù)，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務(wù)制度等有充分的把握，熟悉企業(yè)財會實務(wù)。
二、授課風格
大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓技巧，善于運用錄象展示、小組討論，角色演練，案例分析等培訓方式，讓學員在互動中體驗真諦，在輕松的氛圍中掌握技能。
三、主講課程
《企業(yè)預算管理與控制》、《全面預算管理與編制技巧》、《企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理》、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《總經(jīng)理的財務(wù)管理》、《公司財務(wù)分析與風險防范》、《成本費用控制》、《如何成為優(yōu)秀的財務(wù)總監(jiān)》等。
四、曾服務(wù)的部分客戶
北京博維空港通用設(shè)備有限公司、亞新科集團、北京首創(chuàng)股份、北京巨能、華云集團伊家清真食品、北京人力資源協(xié)會、唐山建龍實業(yè)、中國航天科技集團、北京偉嘉集團、中海石油公司、北京天山新材料、北京中建一局、熊貓集團、中航集團十院、中技集團、中信通訊公司、中外運空運山東公司、絲寶日化、中潤集團、新浪集團、奧康集團、中國醫(yī)藥公司、四川通威集團、遼河油田等公司。
課程對象
董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各預算中心責任人等
備 注
課程名稱：企業(yè)預算管理與控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)預算管理與控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||