中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:18000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
本課程重點針對企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo),讓公司領(lǐng)導(dǎo)對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)
培訓(xùn)目標(biāo)
1、讓公司領(lǐng)導(dǎo)對六西格瑪管理戰(zhàn)略的全貌有清晰和系統(tǒng)的認(rèn)識,為制訂公司六西格瑪策略奠定基礎(chǔ)
2、讓公司領(lǐng)導(dǎo)理解六西格瑪能帶給公司的變化
3、讓學(xué)員對六西格瑪?shù)某晒嵤l件有基本認(rèn)識,了解自己應(yīng)扮演的角色及擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任
4、能根據(jù)公司策略選對項目,確定突破性改善方向
5、能根據(jù)公司策略選準(zhǔn)人員
6、理解在中國企業(yè)的大背景下如何成功推行
7、通過企業(yè)推行及項目案例分析,學(xué)習(xí)借鑒別人的成功經(jīng)驗
課程詳情
一、何為六西格瑪
1、何為六西格瑪?
2、西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量?
3、六西格瑪?shù)脑怼⑵鹪磁c發(fā)展
4、六西格瑪?shù)闹饕攸c
5、六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開)
6、游戲--數(shù)F游戲
二、為何實施六西格瑪
1、四方塊圖
2、GE以及其他企業(yè)的成功實施
3、您的企業(yè)為何需要六西格瑪
4、案例分析--戴明紅珠試驗
三、如何實施六西格瑪
1、六西格瑪突組織
2、六西格瑪?shù)耐菩?br />3、變革管理與六西格瑪
4、六西格瑪成功實施的要素
5、用六西格瑪改進(jìn)您的業(yè)務(wù)
6、高層在六西格瑪推進(jìn)中的職責(zé)
7、建立六西格瑪文化
8、游戲--變革測試游戲
四、項目選擇
1、項目選擇的思路
2、項目選擇的原則
3、項目選擇的方法
4、項目排序
5、項目計劃書
6、練習(xí)--項目選擇練習(xí)
五、人員選擇
1、識別六西格瑪人員
2、培訓(xùn)計劃
3、資源需求
六、中國企業(yè)如何成功實施六西格瑪
1、質(zhì)量管理發(fā)展史
2、六西格瑪在國外的實施與發(fā)展?fàn)顩r
3、六西格瑪在國內(nèi)的實施與發(fā)展?fàn)顩r
4、中國企業(yè)的管理特征分析及中美日企業(yè)比較
5、中國企業(yè)如何成功實施六西格瑪管理
6、中國企業(yè)推行六西格瑪遇到的障礙及解決方案
七、案例分享
1、某公司六西格瑪推行策劃實例
2、某公司六西格瑪項目實例--縮短流程周期項目實例
八、討論
講師簡介
張老師 老師
黑帶大師,全國六西格瑪推委會首界專家委員,中國企業(yè)聯(lián)合會客座教授,國內(nèi)首批六西格瑪倡導(dǎo)者和推動者,國內(nèi)首部六西格瑪專著作者,首套實戰(zhàn)性六西格瑪黑帶專著作者,首部MINITAB指令詳解作者,首部服務(wù)業(yè)六西格瑪管理專著作者。曾長期在SONY等
全球500強(qiáng)企業(yè)從事高層技術(shù)及質(zhì)量管理,對外企先進(jìn)管理技術(shù)有深厚造詣和極豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助深圳移動通訊、中國航天科技集團(tuán)、臺灣臺達(dá)電子集團(tuán)、東菱集團(tuán)、韓國友星電子、濟(jì)南鋼鐵等近千家企業(yè)指導(dǎo)和實施六西格瑪管理。
服務(wù)業(yè)方面,幫助中國建設(shè)銀行、太平人壽保險公司全過高層管理進(jìn)行六西格瑪倡導(dǎo)培訓(xùn),幫全球500強(qiáng)美國ACCENTURE信息服務(wù)有限公司培養(yǎng)一期綠帶,幫深圳移動通訊在2002年培訓(xùn)和輔導(dǎo)六西格瑪黑帶項目,對服務(wù)業(yè)流程特點及改善方向有深刻理解與豐富實踐經(jīng)驗。已培養(yǎng)黑帶1000人以上,綠帶3000人以上,取得財務(wù)收益超過2億元人民幣,得到普遍贊譽(yù)。
咨詢風(fēng)格:視野廣闊,思維敏捷,極具創(chuàng)新能力。
培訓(xùn)過的部分公司名錄:中國移動通訊 、中國建設(shè)銀行、臺灣富士康企業(yè)集團(tuán)、中國航天科技集團(tuán)、美的集團(tuán)、香港偉易達(dá)、德賽集團(tuán)、中集集團(tuán)、先科集團(tuán)、濟(jì)南鋼鐵、深圳好易通、臺灣聯(lián)益精密企業(yè)、LEXCELL電池、 日本和林電子、臺灣得意電子、日本TESCOM、僑興集團(tuán)、綿陽華豐集團(tuán)、香港雅剛電子、 TCL集團(tuán)、韓國三星電機(jī)、美資埃森哲、廣州本田發(fā)動機(jī)、 美資肇慶愛龍威電子、華粵寶電池、 美資發(fā)利達(dá)電子、太平人壽、信力半導(dǎo)體
已出版專著:《MINITAB---六西格瑪解決方案》(上下卷)——國內(nèi)第一本六西格瑪專用軟件專著 《現(xiàn)代企業(yè)品質(zhì)管理技術(shù)》、《六西格瑪品質(zhì)管理》——國內(nèi)第一本六西格瑪專著《六西格瑪實戰(zhàn)》、《品管方法和品管圈應(yīng)用》《六西格瑪黑帶叢書》(4本)---國內(nèi)最早六西格瑪黑帶專著之一《服務(wù)業(yè)六西格瑪》、《六西格瑪黑帶不可不知的450個問題》《六西格瑪管理》-----中國人民大學(xué)出版社
美國ASQ注冊六西格瑪黑帶,曾工作于國營衡陽探礦機(jī)械廠、外資SONY、Gallium、福群集團(tuán)企業(yè),在制造、技術(shù)、品質(zhì)等部門,擔(dān)任過主任工程師、系長、經(jīng)理等職,有著近20年工程技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā),生產(chǎn)和品質(zhì)管理經(jīng)驗, 6年的六西格管理咨詢經(jīng)驗。對各行業(yè)流程分析和突破性優(yōu)化方面有獨(dú)到造詣。培訓(xùn)輔導(dǎo)過萬向集團(tuán)、珠海金達(dá)、富士康、雅剛、臺達(dá)、航天七院等單位。
咨詢風(fēng)格:非常強(qiáng)的項目輔導(dǎo)能力,能夠幫助企業(yè)和黑帶實施突破性改善。
曾輔導(dǎo)和培訓(xùn)過的公司有:臺達(dá)電子、美國希捷、SANYO電機(jī)、SONY、艾默生、福群集團(tuán)、萬向集團(tuán)、富士康、香港雅剛、四川航天集團(tuán)、武漢中煙集團(tuán)、692廠、東菱集
團(tuán) 、成都航天醫(yī)院、航天科技集團(tuán)、日本富士通、航嘉電源、平安保險、燎原電子廠、峰火機(jī)械廠、成都航天技術(shù)學(xué)院、力可興電池
課程對象
備 注
課程名稱:六西格瑪高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:六西格瑪高層管理倡導(dǎo)培訓(xùn) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |