中國培訓易(www.a10by9.cn) 研發(fā)項目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年07月12日

課程費用:1500元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓目標
1.熟練掌握培訓項目管理所涉及的四大步驟——培訓項目設(shè)計、培訓活動準備、提供培訓服務(wù)和評估培訓效果,以及每一步驟的關(guān)鍵內(nèi)容;
2.著重從四大方面提高培訓績效:課程體系和師資體系建設(shè);培訓需求分析與計劃制定;培訓項目執(zhí)行和成果表現(xiàn);組織的學習文化建設(shè)。



課程詳情

第1講:培訓項目管理
什么是培訓項目管理
培訓項目管理中的兩個誤區(qū)
培訓項目管理中的三種選擇
培訓項目管理的四個階段
培訓項目設(shè)計
培訓活動準備
提供培訓服務(wù)
評估培訓效果
第2講:培訓績效呈現(xiàn)
什么是培訓績效呈現(xiàn)
為什么要重視過程績效呈現(xiàn)
培訓效果評估的雙重目的
理論與實踐的沖突
良好過程表現(xiàn)的效應
過程績效呈現(xiàn)
體現(xiàn)培訓部門工作績效的四大方面
課程體系和師資體系建設(shè)
培訓需求分析與計劃制定方面
培訓項目執(zhí)行和成果表現(xiàn)方面
組織的學習文化建設(shè)方面


講師簡介

   老師
由知名專家講授,運用眾多實戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點問題,欲了解老師更多詳情,敬請致電咨詢


課程對象

含兼職或?qū)B毴藛T,主要負責:
1)年度培訓需求分析與計劃制定
2)培訓項目的推進和整體管理
3)培訓師的日常輔導、協(xié)調(diào)與管理


   注


課程名稱:培訓項目管理與培訓績效呈現(xiàn)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:培訓項目管理與培訓績效呈現(xiàn)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費