中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
深圳　2008年6月6-7日（周五-六，09：30-18：00，）
課程費(fèi)用：2000元/人（2000元/人/2天 （含教材費(fèi)、兩個(gè)午餐、稅費(fèi)、茶點(diǎn)））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
 幫助學(xué)習(xí)者打造精益生產(chǎn)工具箱，為企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營狀況做一次“精益”診斷
 適配“價(jià)值流”的設(shè)備布局、快速換裝、柔性人力配置
 全面質(zhì)量管理與防錯(cuò)技術(shù)
 理解精益生產(chǎn)、精益思維以及精益文化的基本原則，并轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力。



課程詳情
【培訓(xùn)方式】研討，講授，案例分析，VCD邊看邊說，小組討論，模擬。

一、精益生產(chǎn)概論
 何謂精益生產(chǎn)方式
 現(xiàn)代生產(chǎn)組織系統(tǒng)
 精益生產(chǎn)追求的目標(biāo)
 精益生產(chǎn)實(shí)施過程全貌
 精益生產(chǎn)案例
二、認(rèn)識(shí)浪費(fèi)與效率
 三種經(jīng)營思想
 增值——工作的目標(biāo)
 企業(yè)常見的七種浪費(fèi)
 管理的實(shí)質(zhì)
 假效率與真效率
 個(gè)別效率與整體效率
 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率
 庫存是萬惡的源泉
 案例分析
三、單件流
四、生產(chǎn)線平衡
五、設(shè)備安定化——TPM
 TPM的實(shí)質(zhì)
 TPM體系與5大支柱
 TPM自主維修的工作標(biāo)準(zhǔn)
 TPM小組
 案例分析
六、適時(shí)化生產(chǎn)
 存貨原理及庫存的五種表現(xiàn)形式
 存貨的兩大類六種浪費(fèi)
 零庫存目標(biāo)及其戰(zhàn)略性意義
 挑戰(zhàn)零庫存的七大方法
 拉式生產(chǎn)
 用傳票式生產(chǎn)來削減庫存
 傳票式生產(chǎn)的條件
 傳票式生產(chǎn)的實(shí)施要點(diǎn)
 案例分析
七、可視化管理——看板管理
 推式生產(chǎn)與拉式生產(chǎn)的差異與原由
 看板拉式作業(yè)的理念與機(jī)制
 看板的兩大形式及運(yùn)用方法
 看板方式的三項(xiàng)必備條件與體質(zhì)需求
 看板方式的利弊與取經(jīng)之道
 案例分析
八、價(jià)值流程分析—用數(shù)據(jù)和流程揭示企業(yè)問題
 表示顧客的要求
 識(shí)別基本生產(chǎn)過程


講師簡介
  劉文劍先生 老師
工業(yè)工程發(fā)展中心IE 教練， IE 、精益生產(chǎn)專家 , 華南第四屆工業(yè)工程年會(huì)從非技術(shù)層面談精益生產(chǎn)導(dǎo)入演講嘉賓，河南省 2007 年節(jié)能減排之精益工廠管理深度評(píng)鑒會(huì)評(píng)委、精益生產(chǎn)推行導(dǎo)師。歷任偉志光電、信隆集團(tuán)公司管理監(jiān)督部（董事長辦幕僚室）生產(chǎn)力中心專員、事業(yè)部經(jīng)理、 IE 課長，且有多年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，數(shù)年豐田生產(chǎn)系統(tǒng)顧問經(jīng)歷。劉老師專業(yè)功底深厚，項(xiàng)目管理能力強(qiáng)，對(duì)于專業(yè)技術(shù)理念表達(dá)通俗易懂，易于學(xué)員吸收；并已在數(shù)家企業(yè)推行豐田生產(chǎn)系統(tǒng)成果明顯，應(yīng)對(duì)多批少量、及時(shí)交貨、成本低減能力相當(dāng)有效。


課程對(duì)象
制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、IE、精益項(xiàng)目小組，改善小組等。


備    注

課程名稱：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技術(shù)       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)