中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2014年5月23~24日

課程費(fèi)用:3200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
--發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求(而并非馬斯洛五個(gè)層次需求)
--轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理(顛覆慣用的管理手段)
--用我們可用的方法(不能沒(méi)有錢(qián),但也不能只用錢(qián))
--改變我們可以改變的一切(讓平凡的管理變得有創(chuàng)意)
【學(xué)習(xí)時(shí)需要樹(shù)立的觀念】
--80/90后不是一個(gè)普通群體,是十分優(yōu)秀的一代(認(rèn)可下一代)
--80/90后不是另類(lèi),只是普通的社會(huì)人(尊重員工的私人身份)
--沒(méi)有管不好的人,只有不會(huì)管的人(堅(jiān)定管理者的信心)
【課程任務(wù)】(講解與討論)
員工管理需要解決的“二十個(gè)問(wèn)題”(用實(shí)在的方法解決實(shí)際的問(wèn)題)
【案例學(xué)習(xí)】
--發(fā)現(xiàn)新生代員工的五大需求
--為什么說(shuō)超負(fù)荷加班是工廠萬(wàn)惡的根源
--減少超負(fù)荷加班的八大要點(diǎn)
--啟發(fā)性小故事:《“瘋”的人不一定“呆”》



課程詳情

1.正確面對(duì)80/90后員工的優(yōu)勢(shì)
--見(jiàn)多識(shí)廣,觀念前位
--更容易接受新鮮事物
--富有更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)欲望
--整體文化基礎(chǔ)超過(guò)80前
--80/90后灑脫、樂(lè)觀
--80/90后充滿幻想


2.走出80/90后員工管理的八大誤區(qū)

--年齡不是問(wèn)題,思路決定出路
--問(wèn)題一直就有,暴發(fā)只待時(shí)機(jī)
--管理不信流言,全用事實(shí)說(shuō)話
--有員工的現(xiàn)在,才有將來(lái)的員工
--員工專(zhuān)注結(jié)果,對(duì)系統(tǒng)并不考究
--支付沒(méi)有極限,唯有突破瓶頸
--加薪不是沖刺,動(dòng)力追求永恒
--潛能不是擊破,關(guān)鍵在于激發(fā)


3.80/90后員工最典型的六大在職表現(xiàn)

--思想和工作都不堪重負(fù)
--責(zé)任兩個(gè)字的概念模糊
--更加追求自由和個(gè)性
--錯(cuò)誤面前拿借口當(dāng)理由
--非常在乎直接上司
--80/90后不害怕失業(yè)


4.企業(yè)80/90后員工管理八大技巧

--從強(qiáng)制走向人性
--從被動(dòng)走向主動(dòng)
--從說(shuō)服走向舒服
--從強(qiáng)化走向改善
--從模糊走向清晰
--從單調(diào)走向刺激
--從表面走向內(nèi)在


5.領(lǐng)導(dǎo)80/90后員工管理技巧

--利用工前會(huì)察言觀色
--常去聚一聚摸清底細(xì)
--把人格尊嚴(yán)放在第一
--認(rèn)可與表?yè)P(yáng)不容勿視
--寬容比制裁更加有力
--中庸之道無(wú)益于管理
--為員工擔(dān)起重大責(zé)任


6.企業(yè)80/90后員工管理相關(guān)工具

--員工教導(dǎo)的四階段法
--班前會(huì)“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”
--管理者不可使用的“八大肢體語(yǔ)言”
--管理者不可使用的“十大口頭語(yǔ)言”
--尊重員工人格的“八項(xiàng)注意”


講師簡(jiǎn)介

  陳老師 老師
工商管理碩士 / 制造管理專(zhuān)家
【從業(yè)經(jīng)驗(yàn)與實(shí)戰(zhàn)背景】
在國(guó)際知名日系企業(yè)任職時(shí)間長(zhǎng)達(dá)十三年之久,歷任企業(yè)設(shè)備主管、工藝開(kāi)發(fā)經(jīng)理、制造部經(jīng)理等職,擁有豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。精通電子、機(jī)械、制藥等行業(yè)的高技術(shù)領(lǐng)域制造管理,曾師從小川一也(日本能率協(xié)會(huì)管理中心專(zhuān)家,日本W(wǎng)F&IE研究第一人,日本制造業(yè)研究的國(guó)寶級(jí)人物)專(zhuān)門(mén)研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與動(dòng)作研究(對(duì)豐田JIT生產(chǎn)方式,對(duì)NPS有系統(tǒng)及深入研究和實(shí)踐)。STEVEN CHAN尤其擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)一體化管理(計(jì)劃、成本、納期、質(zhì)量、技術(shù)、人員),對(duì)俱多外來(lái)先進(jìn)管理模式與理念都有自己通過(guò)實(shí)踐證實(shí)的精髓認(rèn)知。尤其在現(xiàn)場(chǎng)管理團(tuán)隊(duì)的組織、建設(shè)、培養(yǎng)和訓(xùn)練等都有顯著的成就。
【專(zhuān)著作品與經(jīng)典課程】
專(zhuān)著作品有《反省中國(guó)式工廠管理》、《90后一線員工管理》等書(shū)籍;經(jīng)典課程:《高精度標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)系統(tǒng)構(gòu)筑》、《IE標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與作業(yè)方法改善》、《構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)定額管理系統(tǒng)》、《如何實(shí)現(xiàn)多技能員工的培養(yǎng)》、《車(chē)間/班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》等課題的實(shí)戰(zhàn)性在全國(guó)受到眾多學(xué)員的好評(píng)!授課以日系制造管理模式為主體﹐吸納世界制造管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)制造管理模式的前沿。
【輔導(dǎo)企業(yè)與咨詢(xún)客戶】
中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)海洋石油、中國(guó)中鐵、中核集團(tuán)、中集、中國(guó)一汽、三一集團(tuán)、徐工集團(tuán)、佩納沙士吉打、江鈴汽車(chē)、美的、創(chuàng)維、海信、聯(lián)想、CASIO、SIEMENS、勝美達(dá)集團(tuán)、PHILIPS、威勝集團(tuán)、科力遠(yuǎn)、百麗、新華聯(lián)集團(tuán)..........
【授課形式】
知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。


課程對(duì)象

8090后


   注


課程名稱(chēng):8090管理培訓(xùn)

 


咨詢(xún)電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):8090管理培訓(xùn)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

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