中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 蘇州 2014年5月23~24日 |
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
--發(fā)現(xiàn)80/90員工的五大需求（而并非馬斯洛五個層次需求）
--轉(zhuǎn)習(xí)慣性思維為科學(xué)管理（顛覆慣用的管理手段）
--用我們可用的方法（不能沒有錢，但也不能只用錢）
--改變我們可以改變的一切（讓平凡的管理變得有創(chuàng)意）
【學(xué)習(xí)時需要樹立的觀念】
--80/90后不是一個普通群體,是十分優(yōu)秀的一代（認(rèn)可下一代）
--80/90后不是另類,只是普通的社會人（尊重員工的私人身份）
--沒有管不好的人,只有不會管的人（堅定管理者的信心）
【課程任務(wù)】（講解與討論）
員工管理需要解決的“二十個問題”（用實在的方法解決實際的問題）
【案例學(xué)習(xí)】
--發(fā)現(xiàn)新生代員工的五大需求
--為什么說超負荷加班是工廠萬惡的根源
--減少超負荷加班的八大要點
--啟發(fā)性小故事：《“瘋”的人不一定“呆”》
課程詳情
--見多識廣，觀念前位
--更容易接受新鮮事物
--富有更強的創(chuàng)業(yè)欲望
--整體文化基礎(chǔ)超過80前
--80/90后灑脫、樂觀
--80/90后充滿幻想
2.走出80/90后員工管理的八大誤區(qū)
--年齡不是問題，思路決定出路--問題一直就有，暴發(fā)只待時機
--管理不信流言，全用事實說話
--有員工的現(xiàn)在，才有將來的員工
--員工專注結(jié)果，對系統(tǒng)并不考究
--支付沒有極限，唯有突破瓶頸
--加薪不是沖刺，動力追求永恒
--潛能不是擊破，關(guān)鍵在于激發(fā)
3.80/90后員工最典型的六大在職表現(xiàn)
--思想和工作都不堪重負--責(zé)任兩個字的概念模糊
--更加追求自由和個性
--錯誤面前拿借口當(dāng)理由
--非常在乎直接上司
--80/90后不害怕失業(yè)
4.企業(yè)80/90后員工管理八大技巧
--從強制走向人性--從被動走向主動
--從說服走向舒服
--從強化走向改善
--從模糊走向清晰
--從單調(diào)走向刺激
--從表面走向內(nèi)在
5.領(lǐng)導(dǎo)80/90后員工管理技巧
--利用工前會察言觀色--常去聚一聚摸清底細
--把人格尊嚴(yán)放在第一
--認(rèn)可與表揚不容勿視
--寬容比制裁更加有力
--中庸之道無益于管理
--為員工擔(dān)起重大責(zé)任
6.企業(yè)80/90后員工管理相關(guān)工具
--員工教導(dǎo)的四階段法--班前會“三大紀(jì)律八項注意”
--管理者不可使用的“八大肢體語言”
--管理者不可使用的“十大口頭語言”
--尊重員工人格的“八項注意”
講師簡介
陳老師 老師
工商管理碩士 / 制造管理專家
【從業(yè)經(jīng)驗與實戰(zhàn)背景】
在國際知名日系企業(yè)任職時間長達十三年之久，歷任企業(yè)設(shè)備主管、工藝開發(fā)經(jīng)理、制造部經(jīng)理等職，擁有豐富的現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。精通電子、機械、制藥等行業(yè)的高技術(shù)領(lǐng)域制造管理，曾師從小川一也（日本能率協(xié)會管理中心專家，日本W(wǎng)F&IE研究第一人，日本制造業(yè)研究的國寶級人物）專門研習(xí)標(biāo)準(zhǔn)工時與動作研究（對豐田JIT生產(chǎn)方式，對NPS有系統(tǒng)及深入研究和實踐）。STEVEN CHAN尤其擅長現(xiàn)場一體化管理(計劃、成本、納期、質(zhì)量、技術(shù)、人員)，對俱多外來先進管理模式與理念都有自己通過實踐證實的精髓認(rèn)知。尤其在現(xiàn)場管理團隊的組織、建設(shè)、培養(yǎng)和訓(xùn)練等都有顯著的成就。
【專著作品與經(jīng)典課程】
專著作品有《反省中國式工廠管理》、《90后一線員工管理》等書籍；經(jīng)典課程：《高精度標(biāo)準(zhǔn)工時系統(tǒng)構(gòu)筑》、《IE標(biāo)準(zhǔn)工時與作業(yè)方法改善》、《構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)化勞動定額管理系統(tǒng)》、《如何實現(xiàn)多技能員工的培養(yǎng)》、《車間/班組長實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》等課題的實戰(zhàn)性在全國受到眾多學(xué)員的好評！授課以日系制造管理模式為主體﹐吸納世界制造管理經(jīng)驗，結(jié)合自身的實際經(jīng)驗，力創(chuàng)制造管理模式的前沿。
【輔導(dǎo)企業(yè)與咨詢客戶】
中國石油、中國石化、中國海洋石油、中國中鐵、中核集團、中集、中國一汽、三一集團、徐工集團、佩納沙士吉打、江鈴汽車、美的、創(chuàng)維、海信、聯(lián)想、CASIO、SIEMENS、勝美達集團、PHILIPS、威勝集團、科力遠、百麗、新華聯(lián)集團..........
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。
課程對象
8090后
備 注
課程名稱：8090管理培訓(xùn)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：8090管理培訓(xùn) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||