中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2014年6月27-28日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
內(nèi)容提示
課程的設(shè)計(jì)借鑒了安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的理念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過大量的工廠實(shí)際安全管理案例剖析，并輔以體驗(yàn)式互動(dòng)相結(jié)合的多種教學(xué)手段，旨在做好企業(yè)本職安全為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，不斷提升安全管理水平和綜合素質(zhì)，為中國從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)自已的力量。
課程背景
安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動(dòng)都源于生命的存在，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)是社會(huì)大家庭中的一個(gè)細(xì)胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進(jìn)社會(huì)大環(huán)境的穩(wěn)定，進(jìn)而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
但是當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的局勢是相當(dāng)嚴(yán)峻的，尤其是中小企業(yè)狀況，根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局資料顯示，70%的重大安全事故發(fā)生在中小型企業(yè)。其主要原因有幾點(diǎn)：其一企業(yè)對安全不夠重視；其二對安全管理投不足；其三安全管理基礎(chǔ)薄弱未能建立有效的安全管理體制。
正是基于中國企業(yè)安全管理所處的實(shí)際狀況，而開發(fā)了《安全現(xiàn)狀分析及對策》課程。課程的設(shè)計(jì)借鑒了安全標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)的理念，并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過大量的工廠實(shí)際安全管理案例剖析，并輔以體驗(yàn)式互動(dòng)相結(jié)合的多種教學(xué)手段，旨在做好企業(yè)本職安全為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航，不斷提升安全管理水平和綜合素質(zhì)，為中國從“制造業(yè)大國”向“制造業(yè)強(qiáng)國”轉(zhuǎn)變貢獻(xiàn)自已的力量。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠：
1、 明確安全管理的真正意義；
2、 明確管理者的主要職責(zé)和權(quán)限，理清安全管理的思路與方向；
3、 明確如何建立安全管理體系；
4、 掌握并提升安全管理有效方法和技能；
5、 為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)
課程詳情
第一部分: 我國安全生產(chǎn)現(xiàn)狀
1、 什么是安全？
2、 安全生產(chǎn)對企業(yè)的重要意義；
3、 近年來各行業(yè)安全生產(chǎn)近況介紹；
4、 我國與發(fā)達(dá)國家的安全管理水平的差距；
5、 安全事故處置結(jié)果。
第二部分：安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的原因分析
1、 政府決策對安全管理的影響；
2、 反思我國當(dāng)前政府及企業(yè)的3Q值狀況；
3、 企業(yè)安全生產(chǎn)管理意識剖析；
4、 領(lǐng)悟安全之道；
5、 企業(yè)安全管理“低投入、高風(fēng)險(xiǎn)”之亂象；
6、 案例分享：某企業(yè)危險(xiǎn)品庫火災(zāi)案例分析；
7、 企業(yè)安全管理體系建立與實(shí)施狀況剖析。
第三部分：安全管理體系建立
引言：不以規(guī)矩，不成方圓
1、如何設(shè)定企業(yè)安全目標(biāo)；
2、安全管理核心架構(gòu)與職責(zé)建立；
3、重大危險(xiǎn)源的識別與控制；
4、國家有關(guān)安全法律法規(guī)介紹；
5、安全規(guī)章制度的建立；
6、安全資金投入與實(shí)施；
7、安全的培訓(xùn)教育；
8、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理；
9、安全行為管理知識拓展------杜邦安全訓(xùn)練觀察計(jì)劃（STOP）；
10、安全目標(biāo)管理及績效管理；
11、安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與安全目視化；
12、案例分享：某知名企業(yè)安全目視化應(yīng)用。
第四部分：職業(yè)健康
引言：安全第一 預(yù)防為主
1、 案例分享：河南工人的“開胸驗(yàn)肺”；
2、 職業(yè)危害形勢分析；
3、 職業(yè)危害識別、評價(jià)與控制；
4、如何有效預(yù)防職業(yè)病；
5、體檢出現(xiàn)異常如何處理；
6、如何確保勞保措施的執(zhí)行到位 。
第五部分：應(yīng)急預(yù)案的制定與實(shí)施
引言：未雨綢繆 有備無患
1、 應(yīng)急組織的建立與職責(zé)；
2、 如何編制事故應(yīng)急預(yù)案；
3、 案例分析：汶川大地震震出史上最牛的校長；
4、 應(yīng)急設(shè)施、裝備、物資的配置；
5、 應(yīng)急預(yù)案的演練與總結(jié)；
6、 事故的等級劃分；
7、 事故報(bào)告、調(diào)查和處理。
第六部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入與實(shí)施
1、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的定義；
2、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本特點(diǎn)；
3、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的主體內(nèi)容；
4、 安全標(biāo)準(zhǔn)化的適用范圍；
5、 規(guī)范性引用文件；
6、 企業(yè)如何導(dǎo)入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；
7、 安全評價(jià)對企業(yè)的好處；
8、 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入的流程與步驟；
9、案例分享：某知名企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系解析
講師簡介
周老師 老師
培訓(xùn)師、咨詢師，曾長期于大、中型企業(yè)任職，歷任生產(chǎn)主管（經(jīng)理）、品質(zhì)主管（經(jīng)理）、安全主管、管理者代表、總經(jīng)辦主任等中高級職務(wù)。工作面涵及供應(yīng)鏈（供應(yīng)商、物料、倉儲(chǔ)）、生產(chǎn)管理（計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、IE）、質(zhì)量管理（ISO9001體系）安全管理（安全管理體系、安全標(biāo)準(zhǔn)化）等企業(yè)管理的各主要職能模板，具有豐富的企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
周老師推薦現(xiàn)場管理規(guī)范，真正落實(shí)“生產(chǎn)必須安全”的理念，奉行“只有規(guī)范的現(xiàn)場才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品”標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場管理中“沒有不合格的員工，只有不合格的主管”，強(qiáng)化現(xiàn)場規(guī)范化管理的意識。
課程研發(fā)方向?yàn)椋荷a(chǎn)管理實(shí)務(wù)系列（包括：生產(chǎn)車間管理、現(xiàn)場5S/6S管理、中基層管理等），
生產(chǎn)管理技術(shù)系列（包括：全員生產(chǎn)保全（TPM）、精益生產(chǎn)（LP）、EHS等），在授課中，注重培訓(xùn)效果，能深入淺出，理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)員的參與，采用案例分析、角色扮演、情境游戲、現(xiàn)場操練等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，確保課程具備良好的實(shí)踐性，讓學(xué)員學(xué)以致用。
周老師成功運(yùn)作的咨詢或輔導(dǎo)項(xiàng)目包括5S與目視化管理、職業(yè)健康安全管理及環(huán)境管理（EHS）體系導(dǎo)入、企業(yè)安全文化建設(shè)、班組建設(shè)等。
課程對象
EHS經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等相關(guān)管理人員
備 注
課程名稱：工廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及對策
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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參會(huì)人員資料 | |||||
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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