第一部分：塑造積極的職業(yè)理念
引言：心態(tài)變則意識變、意識變則行為變、行為變則性格變、性格變則命運變！
1、現(xiàn)代企業(yè)與人才
2、什么樣的人才能稱為人才---人才評價標準
3、能力與態(tài)度同等重要
4、積極心態(tài)與職業(yè)發(fā)展
5、職業(yè)操守、職業(yè)狀態(tài)、職業(yè)精神
6、團隊一流職業(yè)理念塑造
7、十六大優(yōu)秀職業(yè)品質(zhì)介紹
8、為什么有些人總是喜歡跳槽？
9、為什么有些人總是找不到合適的工作？
10、何謂職業(yè)精神�。�
11、你是“雇傭軍”還是“志愿軍”
12、如何規(guī)劃你的職業(yè)生涯？
第二部分： 服從為領導之本
引言：服從---沒有任何借口（NO EXCUSE）-----西點軍校的執(zhí)行法則
1、沒有服從就沒有執(zhí)行力
2、沒有考核就沒有服從力
3、服從意味著“沒有任何借口”
4、服從是一種美德，服從上司就是忠實履行職責
5、員工對服從的四種誤解
6、服從是領導之母
7、如何做一個有服從力的員工
8、不服從的后果將是什么
9、“邱少云”式的員工，忠實服從組織案例
10、立即服從，忠實服從
■ 教練式啟發(fā)互動：絕對服從

第三部分：對工作及人生的認識
1、 如何看待人生
2、 人為何而活著
3、 人生的意義為何
4、 修身、齊家、治國、平天下---做事先做人
5、 如何樹立正確的生活態(tài)度
6、 人生的價值如何才能實現(xiàn)
7、工作對我來說意味著什么
8、工作是上天賦予每個人的重要使命
9、工作不只是為公司，更重要是的為自己
10、如何快樂地工作
11、對待工作的正確態(tài)度
12、主動工作與被動工作

第四部分：挖掘快樂的甘泉，活出健康的人生——情緒管理的藝術
1、情緒——成功與失敗的加速器
1）情緒何來與情緒定義
2）情緒的種類與情緒的影響
2、提升情商指數(shù)，掌控成敗關鍵
1）情緒管理的核心——心態(tài)哲學
2）個人成敗的關鍵——情感商數(shù)
3）提升EQ做情緒主人的方法
3、情緒管理的基本方略
1）情緒管理的“三大途徑”
2）情緒日志：認識自己的情緒
3）四個情緒管理小妙方
4）消除不快樂的十種方法
5）情緒管理策略

第五部分：對企業(yè)與老板的認識
1、企業(yè)是什么？企業(yè)不是搖錢樹
2、你與企業(yè)的發(fā)展休戚相關
3、員工為老板打工，老板為員工打工
4、真正的老板不是“資本家”
5、企業(yè)、老板、雇員之間的關系
6、對待老板的正確態(tài)度
7、對待企業(yè)的正確態(tài)度
8、共贏與多贏
9、老板心中的優(yōu)秀雇員標準
10、如何學會與老板共處

第六部分：與“我的”團隊—企業(yè)共輝煌
1、與其頻繁更換工作，不如潛下去與企業(yè)共輝煌
2、人心齊泰山移
3、個人價值與企業(yè)價值
4、個人目標、企業(yè)目標、企業(yè)愿景
5、目標VS行動
6、晉升需要有耐心、耐力
7、團隊精神修煉
■ 教練式啟發(fā)案例：孤島求生

第七部分：讓“責任”成為一種習慣
1、為何有些員工總是難以晉升？
2、責任是一種積極心態(tài)，是一種習慣
3、習慣會決定一個人的命運？
4、承擔責任是否真的意味著付出或失敗
5、天賦責任，不容推卸
6、職場上如何履行好自己責任
7、如何養(yǎng)成承擔責任的習慣
8、沒有責任感的人，不可以擔當任何主管
9、責任意味著成熟，沒有責任是員工幼稚表現(xiàn)
10、真正的責任就是對結(jié)果負責
11、感恩是責任產(chǎn)生的源泉
■ 教練式案例啟發(fā)：感恩---責任者

第八部分：工作基本禮儀
1、儀表儀態(tài)要求
1）頭發(fā)
2）指甲
3）胡子
4）口腔
2、工作場所的著裝要求
3、姿勢和動作
1）站姿
2）坐姿
3）走姿
4、與公司內(nèi)同事相遇的禮儀
5、握手的禮儀
6、出入房間的禮貌
7、遞交物品時的禮貌
8、在公共通道及走廊行走的禮貌
9、接聽電話的禮貌
10、接待外來者的禮貌
11、介紹和被介紹的方式和方法
12、名片的接受和保管
■ 情景模擬互動：體驗式互動