中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上海　2014年06月23-24日
課程費用：3990元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
可視化目標(biāo)績效即時管理（簡稱MDP）是從世界500強60多家國內(nèi)外公司的管理實踐中總結(jié)出的產(chǎn)生卓有成效的管理工具、方法和理念。它是集目標(biāo)管理、可視化管理、即時管理、優(yōu)先管理、問題分析與解決、應(yīng)急管理、授權(quán)管理為一體；是簡潔、有效、即時、優(yōu)先、持續(xù)提高，成系統(tǒng)的目標(biāo)績效可視化管理。
其結(jié)果是：產(chǎn)質(zhì)量績效提高；生產(chǎn)與質(zhì)量、維修等部門構(gòu)成了目標(biāo)一致、相互支持的合作團隊；一線領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法的改變使員工得到重視和支持，士氣大幅提高，團隊日趨團結(jié)、高效。
培訓(xùn)目標(biāo)
可視化目標(biāo)績效即時管理（簡稱MDP）是從世界500強60多家國內(nèi)外公司的管理實踐中總結(jié)出的產(chǎn)生卓有成效的管理工具、方法和理念。它是集目標(biāo)管理、可視化管理、即時管理、優(yōu)先管理、問題分析與解決、應(yīng)急管理、授權(quán)管理為一體；是簡潔、有效、即時、優(yōu)先、持續(xù)提高，成系統(tǒng)的目標(biāo)績效可視化管理。
其結(jié)果是：產(chǎn)質(zhì)量績效提高；生產(chǎn)與質(zhì)量、維修等部門構(gòu)成了目標(biāo)一致、相互支持的合作團隊；一線領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和方法的改變使員工得到重視和支持，士氣大幅提高，團隊日趨團結(jié)、高效。



課程詳情
1.工業(yè)績效指標(biāo)設(shè)定和分解
* 工業(yè)績效指標(biāo)的含義
* 公司與生產(chǎn)車間、工段或班組績效
* 指標(biāo)的分解
* 6方面指標(biāo)及其常見的浪費
2.模擬練習(xí)：
* 針對自己工廠的績效指標(biāo)，分解到車間、工段和崗位
3.MDP的六大工具及其運用
* 3個基本可視化工具：
- 月度板績效板（月）
- 鳥籠（周、天）
- 機臺績效板（小時板、天）
* 3個基本管理工具：
- 月度定期進步會議
- 每日生產(chǎn)5分鐘簡會
- 車間區(qū)域巡檢
* 分析、找出重點、跟蹤改進
- 選擇 -聚焦 -行動 ->績效,
4.案例推演：可視化工具的制定及運用
* 各可視化工具中指標(biāo)設(shè)定、跟蹤和更新
* 各工具中問題分析、重點選擇、行動跟蹤
* 各個工具之間的選擇、聚焦、行動的聯(lián)系、績效的推進
* 支持團隊的作用
* 應(yīng)急預(yù)案的制定
5.案例推演：管理工具的運用
* 車間巡檢：檢查表、路線、溝通輔導(dǎo)和挑戰(zhàn)
* 5分鐘會議：目的、議程，會前—會中—會后的溝通決策，“贏點”發(fā)掘、員工及支持部門的作用
* 月度改進會議：目的、議程，會前—會中 —會后的溝通和決策，員工及支持部門的參與
6.每日績效管理的評估
* 最佳實踐
* 各個工具的應(yīng)用，指標(biāo) -分析的邏輯鏈接
* 與支持團隊的配合、員工的參與
* 挑戰(zhàn)更高績效


講師簡介
   老師
由知名專家講授，運用眾多實戰(zhàn)案例，深入淺出剖析難點問題，欲了解老師更多詳情，敬請致電咨詢


課程對象
企業(yè)的總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、車間經(jīng)理、工段長、從事生產(chǎn)管理、精益管理和專業(yè)人員


備    注

課程名稱：可視化的目標(biāo)績效即時管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：可視化的目標(biāo)績效即時管理       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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