中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
哈爾濱 2014年6月6-7日

課程費(fèi)用:6800元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場(chǎng)地費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
一、人們的思想能改變嗎
二、讓組織成為心甘情愿的改變
三 、改變組織成員思維的六大工具
四、形成文化
五、樹(shù)立典型
六、儀式儀軌
培訓(xùn)目標(biāo)
一、人們的思想能改變嗎
二、讓組織成為心甘情愿的改變
三 、改變組織成員思維的六大工具
四、形成文化
五、樹(shù)立典型
六、儀式儀軌



課程詳情

第一部分 沖突與組織
一、三個(gè)和尚為什么沒(méi)水吃?
二、 戰(zhàn)斗的堡壘為什么變成堡壘里
的戰(zhàn)斗?
三、共產(chǎn)黨成功的五大法寶
第二部分 智慧之一:群策群力的八大法則
一、消除誤會(huì)
二、群策群力
三、批評(píng)與自我批評(píng)
第三部分 智慧之二:改變員工思維的六大工具
一 、人們的思想能改變嗎
二、讓組織成為心甘情愿的改變
三 、改變組織成員思維的六大工具
第四部分 智慧之三: 同心同德的三種方法
一 、形成文化
二 、樹(shù)立典型
三、儀式儀軌


講師簡(jiǎn)介

  張建華 老師
中國(guó)企業(yè)員工教育第一人;中國(guó)第一代軍隊(duì)研究西點(diǎn)的專家、國(guó)內(nèi)唯一在美國(guó)西點(diǎn)軍校訪問(wèn)研習(xí)的教授 ;北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心首席管理學(xué)家、清華大學(xué)特聘教授,大連海事、首都經(jīng)易、中山大學(xué)客座教授,《中國(guó)商業(yè)評(píng)論》編委;是中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目嘉賓


課程對(duì)象

企業(yè)總裁、總經(jīng)理等高層管理人員


   注


課程名稱:消除企業(yè)內(nèi)訌的三大智慧

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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課程名稱:消除企業(yè)內(nèi)訌的三大智慧       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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