中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上海 2015年7月24–25日上!2014年9月18~19日
上!2014年6月5~6日

課程費(fèi)用:3000元/人(含授課費(fèi),合影費(fèi)、資料費(fèi),茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi),兩天午餐費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
在我國,近年來職業(yè)經(jīng)理人及金融機(jī)構(gòu)管理者由于不堪工作壓力導(dǎo)致自殺和猝死的新聞屢見于報(bào)端。財(cái)富(中文版)新近完成的一項(xiàng)涉及5000名經(jīng)理人的調(diào)查(《壓力與健康——中國高級(jí)經(jīng)理人壓力狀況調(diào)查》)顯示,近70%的經(jīng)理人覺得自己壓力極大或較大,其中48%的人認(rèn)為壓力導(dǎo)致工作效率降低,30%認(rèn)為導(dǎo)致對(duì)工作缺乏興趣,42%認(rèn)為導(dǎo)致出現(xiàn)失眠或其他睡眠問題,40%認(rèn)為導(dǎo)致消極情緒產(chǎn)生?梢姡饕芾碚叩膲毫κЭ卣o企業(yè)造成不可估量的顯性和隱性損失。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過本課程的培訓(xùn),將幫助學(xué)員:
2 緩解和“壓力先生”的緊張關(guān)系,甚至可以形象地稱為“擁抱壓力”;
2 適度的壓力是我們的良師益友;判斷是否適度的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
2 將自己、自己的壓力作為觀察和分析的對(duì)象,不再做壓力的奴隸;
2 做壓力的主人,牢記一張弓、一座天平和三個(gè)砝碼。
2 知道如何使自己在重重壓力中迅速放松下來,能輕裝上陣,更加提高績效;
2 判斷壓力過剩的拐點(diǎn),在關(guān)鍵的時(shí)候停下腳步,避免猝死和自殺;
2 有效性和緊急性原則已經(jīng)不能幫助我們完全擺脫壓力,我們有更徹底的辦法。



課程詳情

第一章:你的壓力觀正確嗎?——試著用一張弓來重新認(rèn)識(shí)壓力
第一節(jié):通常的壓力觀
討論:關(guān)于“壓力”的聯(lián)想是什么?
案例分析:胃痛的王軍霞、睡不著的高考狀元、窮小子時(shí)的馬云
第二節(jié):一張弓+四段論,幫助你重新認(rèn)識(shí)壓力
實(shí)物模擬:觀察一張弓
引入問題:弓形代表什么?適應(yīng)力曲線、坐標(biāo)軸的引入
壓力與適應(yīng)力曲線詳解——四段論:剝奪→奮進(jìn)→消極→崩潰
適應(yīng)力曲線的變化:環(huán)境對(duì)該曲線的影響
第三節(jié):正確的壓力觀——先擁抱壓力,再管理壓力
討論: 你的壓力觀有沒有變化?我們要避免壓力還是擁抱壓力?
第四節(jié):讓我們擁抱它——你自己的壓力的適度區(qū)間在哪里?
測評(píng)與討論:PSTR量表測評(píng),壓力與適應(yīng)力曲線的自我評(píng)估與討論
♪ 舒壓音樂與運(yùn)動(dòng)操練(第一次)


第二章:一座天平+三個(gè)砝碼——壓力管理的三個(gè)切入點(diǎn)

第一節(jié):通常解決壓力的辦法是什么?
討論:大家通常怎樣面對(duì)“壓力”和解決壓力?
對(duì)比式案例分析:美國首腦的度假習(xí)慣VS.猝死的基金經(jīng)理
第二節(jié):一座天平+三組砝碼
實(shí)物模擬:觀察一座天平的運(yùn)動(dòng)和變化規(guī)律
引入問題:天平的兩端和三組砝碼分別代表什么?
兩端詳解:壓力的管理的本質(zhì)=管理一種平衡(要求與自己適應(yīng)力之間的平衡)
三組砝碼詳解:心理的、生理的、社會(huì)的
第三節(jié):心理砝碼詳解
要求層面:工作難度、情感沖擊、壓力事件表
適應(yīng)力層面:遺傳的恩賜、經(jīng)歷的磨練、教育培訓(xùn)的作用;
不平衡的結(jié)果:由壓力導(dǎo)致的常見心理疾病和難以察覺的壓力過剩征兆
案例與分析:
算命人的生意經(jīng)、失戀的代價(jià)、起死回生的史玉柱、老當(dāng)益壯的牟其中
砝碼可以變!適應(yīng)能力與要求誰更剛性?一定要增加適應(yīng)力砝碼的重量。
砝碼可以變!評(píng)價(jià)系統(tǒng)——奇怪的轉(zhuǎn)換器。
(什么樣工作難度可以變?yōu)楣ぷ魈魬?zhàn),什么不可以?)
自我測評(píng):影響你的評(píng)價(jià)系統(tǒng)是怎么組成的,分別在什么水平上?
♪ 舒壓音樂與運(yùn)動(dòng)操練(第二次)
第四節(jié):生理砝碼詳解
要求層面:智力要求(工作難度)、體格要求(惡劣環(huán)境)
適應(yīng)力層面:遺傳、生成膽固醇的方式、生活方式:飲食、休息、鍛煉
不平衡的結(jié)果:常見的壓力過剩的身體信號(hào)或身體疾病,壓力與壽命的關(guān)系
砝碼可以變!評(píng)價(jià)系統(tǒng)——對(duì)壓力如何評(píng)價(jià)影響著身體反應(yīng)的方式
經(jīng)典案例及討論:安慰劑實(shí)驗(yàn)的效應(yīng),怎樣隨身攜帶自己的安慰劑?
第五節(jié):社會(huì)砝碼詳解
要求層面:工作壓力、人際壓力、婚姻家庭壓力、經(jīng)濟(jì)壓力、
適應(yīng)力層面:社會(huì)支持、個(gè)人的期望值
結(jié)論性研究:職位越高的經(jīng)理人就越依賴伙伴的社會(huì)支持
反例:孽緣的夫妻
砝碼可以變!適當(dāng)?shù)能浫酢@得配偶、子女、父母、家庭成員或朋友的支持
砝碼可以變!公司應(yīng)當(dāng)為維護(hù)雇員健康的心理作幫助
砝碼可以變!個(gè)人期望值的合理回歸
討論:軟弱是不是屈服于壓力?
第六節(jié):一張弓與一座天平的結(jié)合使用
1剝奪:“無壓力”的壓力
2 奮進(jìn):要求與適應(yīng)力漸趨平衡
3 消極:達(dá)不到要求的適應(yīng)力
4 崩潰:適應(yīng)力嚴(yán)重不足的悲劇
視頻案例分析,小組討論: 四組分別討論,各自派代表舉例闡述
♪ 舒壓音樂與運(yùn)動(dòng)操練(第三次)


第四章:疏浚壓力的根源——中國人的“八風(fēng)”

1. 稱:各種稱贊,各種說好
2. 譏:冷嘲熱諷,厭惡譏嫌
3. 毀:流言蜚語,毀謗中傷
4. 譽(yù):說你功德,揚(yáng)你貢獻(xiàn)
5. 利:金錢物質(zhì),各項(xiàng)利益
6. 衰:減損所有,破壞所得
7. 苦:身遭侵害,心遭惱亂
8. 樂:隨心所欲,順適安樂
案例:“八風(fēng)不動(dòng)”的典故
討論與分享:“八風(fēng)”里哪一種風(fēng)最容易吹動(dòng)我,分小組進(jìn)行
壓力調(diào)適與情緒發(fā)泄演練


第五章:情緒管理——中國人的“七情”

認(rèn)識(shí)七情:喜怒憂悲驚恐思,情緒的晴雨表。
問題:把自己作為觀察對(duì)象,我在七情中嗎?
案例:七情失控的后果
結(jié)論:七情是可控的


第六章:迅速放松壓力和提高績效的辦法

運(yùn)動(dòng):職場健康操、瑜伽、
音樂:音樂療法及音樂處方
營養(yǎng)、健康飲食
旅行:到開闊的地方去,登山、大峽谷、大海邊
人際支持:主動(dòng)出擊——道歉、懇談、陪伴……
自我支持——禱告:安靜的場所和自我以及宇宙力量的有聲對(duì)話
環(huán)境革命——花時(shí)間整理辦公室、辦公桌、文件、通訊錄、家居環(huán)境等
一些場所:教堂、城市的高處、音樂廳、學(xué)校操場、墓地、可以仰望星空的地方
反對(duì)的壓力放松方法:尋樂不堪苦困
用一張弓和一座天平三個(gè)砝碼的辦法重新整理壓力、對(duì)壓力排序、找出壓力的主要源。
♪ 舒壓音樂與運(yùn)動(dòng)操練(第四次)
Q&A 總結(jié)與提問階段


講師簡介

  顧老師 老師
國家級(jí)心理咨詢師,長期從事心理咨詢工作,大量接觸各種實(shí)際心理沖突問題;
2008年受聘為AIA友邦保險(xiǎn)員工銷售壓力心理輔導(dǎo)師;
2003年特聘為一所貴族學(xué)校2000名學(xué)生的唯一心理輔導(dǎo)教師;
師從南懷瑾老師弟子臺(tái)灣學(xué)者古國治先生,長期關(guān)注和研究將西方先進(jìn)的心理學(xué)和管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與中
國人傳統(tǒng)的心理文化特征結(jié)合,深研解決之道。
顧斐,畢業(yè)于華東師范大學(xué)教育管理,心理學(xué)師從著名心理學(xué)者華東師范大學(xué)章震宇先生,國學(xué)師從南懷瑾老師的大弟子臺(tái)灣學(xué)者古國治先生,從事心理學(xué)教學(xué)和實(shí)踐工作多年,獲得國家級(jí)心理咨詢師資格,后投身于保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作,為工作壓力和生存壓力最大的一群職場人提供壓力管理支持,之后自己開辦企業(yè),在企業(yè)內(nèi)部管理和個(gè)人商務(wù)壓力管理方面有著最前沿和最切身的體驗(yàn)和研解。
   雖剛過而立,然敏學(xué)善思,博聞強(qiáng)識(shí),文字功底扎實(shí),知識(shí)涉獵廣泛,擅于將西方先進(jìn)的心理學(xué)、管理學(xué)和商業(yè)實(shí)踐與中國人內(nèi)心傳統(tǒng)的儒釋道文化熔于一爐,結(jié)合工商業(yè)的最新實(shí)際,兼具理論高度和實(shí)踐操作性。授課經(jīng)驗(yàn)豐富,善于與聽者互動(dòng),風(fēng)格儒雅,語言風(fēng)趣,節(jié)奏明快,深入淺出,大量案例,不靠說教,不落俗套。他為人溫厚平易,又循循善誘,能與學(xué)員能建立良好的互動(dòng)關(guān)系,能由面及點(diǎn)地解決學(xué)員因人而異的實(shí)際心理需求,從而提高了講課的最終效果和學(xué)員的好評(píng)滿意率。
服務(wù)經(jīng)歷:
   企業(yè):拜耳材料科技,西門子上海分公司,博世(上海)投資有限公司,AIA友邦保險(xiǎn),中宏人壽,中國銀行,交通銀行,光明乳業(yè)等。
   學(xué)校:2003年,特聘為一所擁有2000多名學(xué)生,從小學(xué)至高三12年一貫制貴族學(xué)校的唯一的心理輔導(dǎo)教師,每天應(yīng)對(duì)來自學(xué)生、教師和家長的大量心理學(xué)實(shí)戰(zhàn)課題,甚至為校長提供心理輔導(dǎo)服務(wù),歷時(shí)三年,并因此受到浦東新區(qū)教育局的表彰,作為心理學(xué)老師的模范向全區(qū)心理學(xué)教師作示范演講。
   個(gè)人(成人):曾為數(shù)十名高級(jí)管理人士及高凈值人士提供心理咨詢:其中有股票投資損失數(shù)百萬的人士、困擾于婚姻家庭問題的高凈值人士、數(shù)十位中小企業(yè)管理者、外籍高層管理者等,為他們提供心理問題的疏導(dǎo)和解決。
最擅長講授的課程:
如何建立教練式領(lǐng)導(dǎo)力(借鑒最富領(lǐng)導(dǎo)力的角色:教練。
如何建立目標(biāo)樹和對(duì)此進(jìn)行績效管理
組織溝通效率的自檢和問題應(yīng)對(duì)
什么是優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)(海底撈模式的解析和學(xué)習(xí))
壓力與情緒管理
跨文化系列課程(8節(jié)課,專門針對(duì)外籍人士前來中國區(qū)任高級(jí)管理人員,幫助他們以快餐和高屋
建瓴的方式盡快了解中國、中國企業(yè)和中國人)


課程對(duì)象

   企業(yè)中所有人員,部門經(jīng)理,中高層領(lǐng)導(dǎo)。


   注


課程名稱:壓力與情緒管理

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:壓力與情緒管理       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)