中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2014年12月27-28日 | 深圳 2014年6月14-15日 |
課程費(fèi)用：5800元/人（含資料費(fèi), 茶點(diǎn)費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi)）
課程詳情
人力資源規(guī)劃
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的核心內(nèi)容
人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享一人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃案例分享二 沙盤(pán)1.1：你會(huì)制定什么樣的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃？
沙盤(pán)1.2：你會(huì)如何根據(jù)戰(zhàn)略要求進(jìn)行人才配置？
沙盤(pán)1.3：你會(huì)如何解決員工的素質(zhì)提升和長(zhǎng)期激勵(lì)？
招聘甄選管理 面試技巧和基本原則
面試過(guò)程中的提問(wèn)
看簡(jiǎn)歷識(shí)人
如何看人
問(wèn)卷測(cè)試的應(yīng)用
解讀背景調(diào)查報(bào)告 沙盤(pán)2.1：你會(huì)如何把握面試過(guò)程中的關(guān)鍵點(diǎn)？
沙盤(pán)2.2：你會(huì)如何識(shí)別面試過(guò)程中的關(guān)鍵事件？
沙盤(pán)2.3：你會(huì)如何進(jìn)行人才的最終甄選？
沙盤(pán)3.1：你會(huì)如何識(shí)別和挑選簡(jiǎn)歷？
沙盤(pán)3.2：你會(huì)如何考察面試候選人的情商？
沙盤(pán)3.3：你會(huì)如何識(shí)別面試候選人的謊言？
人才培訓(xùn)發(fā)展
沙盤(pán)4.1：你會(huì)用什么樣的方式培育新人？
沙盤(pán)4.2：你會(huì)如何管理新人離職率高的問(wèn)題？沙盤(pán)4.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)新人培育中的特殊要求？
沙盤(pán)5.1：你會(huì)用什么樣的方式培養(yǎng)在職干部？
沙盤(pán)5.2：你會(huì)如何管理人才培養(yǎng)中的細(xì)節(jié)問(wèn)題？
沙盤(pán)5.3：你會(huì)如何推動(dòng)企業(yè)大學(xué)建設(shè)？
目標(biāo)績(jī)效管理
沙盤(pán)6.1：您會(huì)如何建立年度績(jī)效目標(biāo)？
沙盤(pán)6.2：您會(huì)如何對(duì)年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解？沙盤(pán)6.3：您會(huì)如何管理下屬對(duì)績(jī)效目標(biāo)的挑戰(zhàn)？
沙盤(pán)7.1：你會(huì)如何向部屬交代工作？
沙盤(pán)7.2：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的反彈？
沙盤(pán)7.3：你會(huì)如何管理工作過(guò)程中的瑕疵？
沙盤(pán)8.1：你會(huì)如何管理有重大績(jī)效危機(jī)的部屬？
沙盤(pán)8.2：你會(huì)如何管理工作上錯(cuò)誤不斷的部屬？
沙盤(pán)8.3：你會(huì)如何對(duì)待部屬的績(jī)效進(jìn)步？
沙盤(pán)9.1：你會(huì)如何管理低績(jī)效的團(tuán)隊(duì)？
沙盤(pán)9.2：你會(huì)如何管理漸入佳境的團(tuán)隊(duì)？
沙盤(pán)9.3：你會(huì)如何引領(lǐng)一支績(jī)效優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)？
沙盤(pán)10.1：你會(huì)如何管理辦事拖拉的部屬？
沙盤(pán)10.2：你會(huì)如何管理弄虛作假的部屬？
沙盤(pán)10.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)的部屬？
沙盤(pán)11.1：你會(huì)如何與員工進(jìn)行績(jī)效溝通？
沙盤(pán)11.2：你會(huì)如何與員工進(jìn)行有效的績(jī)效面談？
沙盤(pán)11.3：你會(huì)如何要求員工進(jìn)行績(jī)效改進(jìn)？
薪酬福利管理
沙盤(pán)12.1：您會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)推動(dòng)的薪酬變革？
沙盤(pán)12.2：您會(huì)如何管理員工的加薪要求？沙盤(pán)12.3：您會(huì)如何合理使用薪酬的激勵(lì)功能？
沙盤(pán)13.1：你會(huì)如何管理員工的加薪要求？
沙盤(pán)13.2：你會(huì)如何管理不合理的薪酬攀比？
沙盤(pán)13.3：你會(huì)如何發(fā)揮績(jī)效工資的高激勵(lì)功能？
員工關(guān)系管理
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沙盤(pán)14.1：你會(huì)如何管理部屬的辭職請(qǐng)求？
沙盤(pán)14.2：你會(huì)如何管理情緒低落的部屬？
沙盤(pán)14.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的垂問(wèn)？
沙盤(pán)15.1：你會(huì)如何管理是非謠言的亞健康文化？
沙盤(pán)15.2：你會(huì)如何面對(duì)是非謠言？
沙盤(pán)15.3：你會(huì)如何處理是非謠言所帶來(lái)的麻煩？
沙盤(pán)16.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的特殊要求？
沙盤(pán)16.2：你會(huì)如何管理部屬的破例效應(yīng)？
沙盤(pán)16.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的抗議？
沙盤(pán)17.1：你會(huì)如何管理無(wú)藥可救的部屬？
沙盤(pán)17.2：你會(huì)如何辭退員工？
沙盤(pán)17.3：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)離職員工的謠言？
沙盤(pán)18.1：您會(huì)如何管理炫耀自我的下屬？
沙盤(pán)18.2：您會(huì)如何管理擺臭臉的下屬？
沙盤(pán)18.3：您會(huì)如何管理越級(jí)匯報(bào)的下屬？
沙盤(pán)19.1：你會(huì)如何管理留不住新人的問(wèn)題？
沙盤(pán)19.2：你會(huì)如何管理排擠新人的部屬？
沙盤(pán)19.3：您會(huì)如何管理現(xiàn)場(chǎng)沖突？
沙盤(pán)20.1：你會(huì)如何應(yīng)對(duì)部屬的意外？
沙盤(pán)20.2：你會(huì)如何處理那些似是而非的事情？
沙盤(pán)20.3：你會(huì)如何管理苦無(wú)證據(jù)的部屬？
講師簡(jiǎn)介
冉斌 老師
總裁兩年，現(xiàn)從事管理咨詢(xún)及培訓(xùn)工作，冉斌先生長(zhǎng)期從事企業(yè)戰(zhàn)略及人力資源管理的研究、培訓(xùn)及
咨詢(xún)工作，是國(guó)內(nèi)人力資源管理方法論最早的實(shí)踐專(zhuān)家之一，同時(shí)也是中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多所高
校的特聘教授。冉斌先生的著作包括《人力資源九大系統(tǒng)》《員工滿(mǎn)意度測(cè)量手冊(cè)》《如何建立人力資
源3P系統(tǒng)》《三個(gè)和尚有水喝》《薪酬設(shè)計(jì)六步法》《經(jīng)理用制度說(shuō)話(huà)》等二十多部，同時(shí)還錄制出版
了《薪酬設(shè)計(jì)操作實(shí)務(wù)》《戰(zhàn)略性人力資源管理》《戰(zhàn)略性績(jī)效管理》等視頻光盤(pán)。服務(wù)過(guò)的項(xiàng)目有中國(guó)人保集團(tuán)、深圳歡樂(lè)谷、好孩子集團(tuán)、世紀(jì)證券、深圳福彩中心、蘇寧電器、金龍客車(chē)、星河地產(chǎn)集團(tuán)、徐工集團(tuán)、金立手機(jī)、廣州房建集團(tuán)、廣東國(guó)稅、富安娜集團(tuán)、廣東移動(dòng)、珠海電信、廣州友誼商店、浙江仙琚制藥、山東中圣藥業(yè)、浙江新農(nóng)化工、三九九星、勁嘉彩印集團(tuán)、華美集團(tuán)、萬(wàn)家樂(lè)燃?xì)�、西電工程�?guó)際、湖北漢丹機(jī)電、核工業(yè)重慶建峰集團(tuán)、金德精密、奮達(dá)音響、西洋集團(tuán)、翰宇藥業(yè)、華農(nóng)溫氏、白云電器、健帆藥業(yè)、超躍化學(xué)、貴陽(yáng)國(guó)貿(mào)、三花股份、成都銀行、恒華遠(yuǎn)通、北京宗源、奧克斯集團(tuán)、江蘇共創(chuàng)集團(tuán)、中國(guó)南車(chē)集團(tuán)、廣州越秀集團(tuán)、深圳運(yùn)發(fā)集團(tuán)、中核華興工程公司等。
冉斌先生為人謙遜友善，睿智幽默，在培訓(xùn)過(guò)程中嚴(yán)謹(jǐn)亦不失樂(lè)趣，融合十多年咨詢(xún)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，尤其擅長(zhǎng)將深刻的管理思想和管理實(shí)踐深入淺出、娓娓道來(lái)，使大家在輕松的氛圍中得到非常好的啟迪和感悟。冉斌先生多年在深圳、廣州、北京、上海、杭州、寧波、溫州、南京、成都、重慶、濟(jì)南、青島、武漢、鄭州、南昌、福州、廈門(mén)、呼和浩特、沈陽(yáng)、大連、長(zhǎng)春、貴陽(yáng)、烏魯木齊等城市舉行過(guò)上千場(chǎng)人力資源、績(jī)效管理師、管理沙盤(pán)公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)課程。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
總裁，總經(jīng)理，人力資源經(jīng)理，高層管理者、財(cái)務(wù)其他相關(guān)部門(mén)的職業(yè)經(jīng)理人。
備 注
課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤(pán)
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：戰(zhàn)略性人力資源管理沙盤(pán) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||