中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!2014年08月18-19日

課程費用:3990元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
隨著市場環(huán)境的變化和最終用戶訴求的提升,供應鏈上的單個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的方式已從 “單打”進入了 “群斗”。 企業(yè)必須協(xié)同所在供應鏈的上游和下游共同創(chuàng)造優(yōu)勢,在與競爭對手所在的供應鏈的競爭中獲取更多的用戶,并共同來滿足最終客戶的訴求。“博弈”的結果是兩敗俱商; “共贏”的結果是價值提升。你的公司需要做出選擇和采取響應的行動!你公司所在供應鏈的核心價值是什么? 存在的風險是什么? 如何與企業(yè)的上游和下游共贏來實現提升企業(yè)價值和歸避風險,實現供應鏈價值的最大化? 本課程的目標是讓職業(yè)經理站在更高層面認識供應鏈管理的重要性,必要性,管理內容,和帶來的變化。
課程背景
隨著市場環(huán)境的變化和最終用戶訴求的提升,供應鏈上的單個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的方式已從 “單打”進入了 “群斗”。 企業(yè)必須協(xié)同所在供應鏈的上游和下游共同創(chuàng)造優(yōu)勢,在與競爭對手所在的供應鏈的競爭中獲取更多的用戶,并共同來滿足最終客戶的訴求。“博弈”的結果是兩敗俱商; “共贏”的結果是價值提升。你的公司需要做出選擇和采取響應的行動!你公司所在供應鏈的核心價值是什么? 存在的風險是什么? 如何與企業(yè)的上游和下游共贏來實現提升企業(yè)價值和歸避風險,實現供應鏈價值的最大化? 本課程的目標是讓職業(yè)經理站在更高層面認識供應鏈管理的重要性,必要性,管理內容,和帶來的變化。



課程詳情

1.多變和復雜環(huán)境下的機會和趨勢
* 經驗和教訓
* 機會和挑戰(zhàn)
2.對供應鏈管理價值的認識
* 價值鏈、供應鏈、 供應鏈管理
* 企業(yè)在價值鏈上的核心價值與風險
* 供應鏈管理的重要性和必要性
* 供應鏈管理的內容
* 供應鏈管理所帶來的變化
3.供應鏈管理的基礎
* 基礎設施, 功能環(huán)節(jié)和組織環(huán)節(jié)
* 供應鏈中流動的三大流
* 三大流所涉及的職能部門
* 供應鏈上各職能部門對三大流有效協(xié)同的影響
4.供應鏈的設計和整合
* 供應鏈的結構模式設計
* 設計和連接供應鏈上的所有設施和環(huán)節(jié)
* 設計供應鏈的組織結構,建立高效的供應鏈系統(tǒng)
5.供應鏈內各環(huán)節(jié)的的協(xié)調和優(yōu)化
* 制度, 政策和規(guī)則的建立,更新和完善
* 業(yè)務流程的 “四化”
* 供應鏈的信息化管理
* 矩陣式績效目標的設定與評估
6.供應鏈內三大流的高效協(xié)同
* 高效供應鏈管理的特征
* 內部—計劃、組織、平衡、協(xié)調、控制和測量
* 外部—供應鏈上下游鏈接的關聯(lián)建立與協(xié)調
7.推動企業(yè)管理和運營的持續(xù)改善
* 成功的供應鏈管理需要具備的要素
* 提升—整體供應鏈系統(tǒng)的整合,協(xié)調和優(yōu)化
* 推進變革—企業(yè)內部/外部功能與責任的再定義和資源的再分配


講師簡介

  楊老師 老師


課程對象

供應鏈上從產品設計開發(fā),項目規(guī)劃管理,總體計劃管理, 采購管理,生產制造管理,質量管理, 客戶需求管理,物流管理和供應鏈成本控制部門的管理人員


   注


課程名稱:職業(yè)經理必備的供應鏈縱覽

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網上查詢中國培訓易 http://www.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網址:www.a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:職業(yè)經理必備的供應鏈縱覽       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        

參會人員資料

姓名

職務

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費  2、*現代服務*咨詢服務費  3*現代服務*咨詢費  4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現代服務*培訓費