中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場(chǎng)營(yíng)銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2014年12月27-28日深圳 2014年10月25–26日
深圳 2014年10月18-19日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、專家演講費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
銷售是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只有錘煉完美的銷售技巧,打造過(guò)硬的心理素質(zhì),才能在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地!
課程特色
實(shí)戰(zhàn)的訓(xùn)練方法:80%的培訓(xùn),只能幫助您停留在知道,而不是運(yùn)用。本訓(xùn)練營(yíng)以實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練為主線,進(jìn)行大量的情景模擬、角色扮演,并針對(duì)個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)訓(xùn)練,在這里,您學(xué)到的不僅是知識(shí),而是立竿見影的能力。
全景的案例教學(xué):課程中采用案例教學(xué)的模式,使學(xué)員在鮮活的案例分析與研討中,真正著手練習(xí)各種銷售工具,深刻理解各種有效的銷售手法,迅速將所學(xué)的內(nèi)容轉(zhuǎn)化成實(shí)際操作。
系統(tǒng)的培訓(xùn)方式:從銷售心態(tài)、銷售準(zhǔn)備到需求挖掘、解除抗拒、快速成交,用最系統(tǒng)的訓(xùn)練,在最短的時(shí)間之內(nèi),優(yōu)化銷售人員的銷售意識(shí)與服務(wù)理念,全面掌握最實(shí)用的銷售方法!
課程背景
對(duì)于企業(yè):
每一個(gè)成功企業(yè)背后,都有一支成功的銷售部隊(duì)!
每一支成功的銷售部隊(duì)背后,都有出手不凡的銷售高手!
銷售高手意味著成功、榮耀、成就感……
一支擁有眾多銷售高手的銷售部隊(duì),將為企業(yè)帶來(lái):利潤(rùn)!自信!市場(chǎng)份額!對(duì)未來(lái)的無(wú)限憧憬!
每個(gè)企業(yè)都應(yīng)努力擁有一支配備多名銷售高手的銷售部隊(duì),努力的代價(jià)是:不惜代價(jià)!
對(duì)于個(gè)人:
你想成為業(yè)界頂尖銷售高手嗎?
你想銷售前未雨綢繆、有備無(wú)患嗎?
你想在拜訪時(shí)一見如故,傾心成知己?jiǎn)幔?br />以何方式滿足客戶需求才能超越其期望呢?
“我們帳上沒有錢”、“老總不在”,我們?cè)趺崔k?
成交時(shí)為什么有的“到嘴的鴨子”飛了?……
銷售是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),只有錘煉完美的銷售技巧,打造過(guò)硬的心理素質(zhì),才能在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地!
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 建立面對(duì)客戶時(shí)共同目標(biāo):為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值;
2、 學(xué)習(xí)一個(gè)行為模式:通過(guò)態(tài)度和技巧影響客戶的認(rèn)知;
3、 掌握一套使用技巧:改進(jìn)行為習(xí)慣,深入了解顧問式銷售;
4、 組建一個(gè)正面的團(tuán)隊(duì):相互支持,共同推進(jìn)流程。



課程詳情

第一章:差異化營(yíng)銷賣點(diǎn)分析
一、 成為客戶可信賴的顧問能力
1、 了解客戶能力
2、 解決客戶問題能力
3、 客戶關(guān)系管理能力
4、 實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)能力
二、 產(chǎn)品差異化體現(xiàn)
5、 客戶為什么購(gòu)買我們產(chǎn)品分析
6、 為什么購(gòu)買我們的而不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的
三、 產(chǎn)品差異化賣點(diǎn)制定方法
1、 發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
2、 創(chuàng)造并呈現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值
3、 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值
四、 正確理解客戶需求
1、 客戶需求=問題(本質(zhì))+客戶產(chǎn)品方案(表象)
2、 客戶需求的故事(案例)
3、 客戶需求包含的利益


第二章:如何通過(guò)詢問了解客戶的目前現(xiàn)狀

一、如何打開客戶心門建立即時(shí)朋友關(guān)系
1、 電話及其他方式正確邀約的技巧
2、 面談時(shí)家庭、事業(yè)、娛樂、熱門話題等寒暄技巧
3、 切入買點(diǎn)的分析把握技巧
二、詢問客戶現(xiàn)狀的描述與方法
1、 客戶生存環(huán)境的提問技巧
2、 客戶發(fā)展方向的提問技巧
3、 客戶關(guān)注點(diǎn)提問詢問技巧
4、 客戶難點(diǎn)狀況的詢問技巧
三、詢問中出現(xiàn)的不同狀況解析
1、 客戶只愿讓你講產(chǎn)品不愿回答如何面對(duì)
2、 客戶態(tài)度冷淡、不遠(yuǎn)配合回答如何面對(duì)
3、 客戶不是決策者,我們?cè)撊绾握?br />案例分析:正確的詢問方法


第三章:如何通過(guò)詢問發(fā)現(xiàn)客戶的需求(難點(diǎn))

一、“馬斯洛理論”在顧問式銷售中的應(yīng)用
1、 生理需求的判定與引導(dǎo)技巧
2、 安全需求的判定與引導(dǎo)技巧
3、 社交需求的判定與引導(dǎo)技巧
4、 尊重需求的判定與引導(dǎo)技巧
5、 成就需求的判定與引導(dǎo)技巧
二、客戶需求的冰山模型在顧問式銷售中的應(yīng)用
1、 客戶顯性需求的總結(jié)與引導(dǎo)方法
2、 客戶深層次需求的總結(jié)與引導(dǎo)方法
三、客戶需求了解的溝通策略
1、 客戶經(jīng)理與客戶互動(dòng)的正確方式與方法
2、 互動(dòng)產(chǎn)生的客戶期望值分析與應(yīng)對(duì)
3、 如何給客戶創(chuàng)造價(jià)值的應(yīng)對(duì)策略
4、 如何能給客戶帶來(lái)更多價(jià)值的溝通策略
案例分析:挖掘與鎖定客戶需求的實(shí)戰(zhàn)分享


第四章:如何通過(guò)需求挖掘客戶的痛苦

一、客戶痛苦不解決的障礙分析與引導(dǎo)技術(shù)
1、 理念障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
2、 識(shí)別障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
3、 功能障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
4、 風(fēng)險(xiǎn)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
5、 情感障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
6、 機(jī)會(huì)障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
7、 支付障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
8、 群體障礙的分析與引導(dǎo)技術(shù)
案例:由不可能到可能,一夜成交大單
二、溝通中走進(jìn)客戶內(nèi)心深處
1、 把握客戶未來(lái)的惶恐的事情
2、 站在對(duì)方角度思考
3、 把客戶當(dāng)成真正的朋友
4、 把客戶帶進(jìn)自己的世界
第五章:確定對(duì)方需求,鎖定客戶需求
一、如何總結(jié)溝通中的需求
1、 準(zhǔn)確有維度的表達(dá)
2、 著重中心需求思想
3、 強(qiáng)烈吸引客戶注意
4、 取得客戶認(rèn)同
二、總結(jié)溝通中的需求表達(dá)正文
1、 使用段落區(qū)分主要與次要需求
2、 講話分明、層次清楚
3、 轉(zhuǎn)折自然、流暢
4、 使用例子、數(shù)據(jù)等使表達(dá)生動(dòng)
5、 總結(jié)最后,鎖定需求整體觀點(diǎn)
案例:鎖定客戶需求的表達(dá)方法
第六章:提出符合需求的建議
一、有信心表達(dá)可滿足客戶需求
二、讓別人有興趣,控制時(shí)間的方法
三、FABE法則:特征、有點(diǎn)、利益、證據(jù)的結(jié)合
四、產(chǎn)品講解一定要生動(dòng)翔實(shí)
五、轉(zhuǎn)折:回到下一步
情景模擬:導(dǎo)師的產(chǎn)品講解
第七章:讓客戶認(rèn)知購(gòu)買的結(jié)果的描述與呈現(xiàn)價(jià)值
一、假設(shè)顧客已經(jīng)簽單
二、銷售人員在服務(wù)中的承諾流程
三、我們要做的事情總體描述
四、讓客戶感知產(chǎn)品和服務(wù)的具體效果
五、總結(jié)——建議與實(shí)施的遠(yuǎn)景
第八章:臨門一腳 – 讓客戶行使決定權(quán)
一、給客戶提供選擇范圍的技巧
二、客戶簽約時(shí)的注意事項(xiàng)
三、如何解除客戶異議
1、 異議產(chǎn)生的原因
2、 異議處理的技巧
3、 處理異議的四步提問法
4、 處理異議的六步系統(tǒng)解決法
5、 促銷方法攻下最后防線
案例與演練:處理異議實(shí)戰(zhàn)


講師簡(jiǎn)介

  李健霖 老師
  實(shí)戰(zhàn)銷售技巧與營(yíng)銷管理專家
   PTT國(guó)際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師
   耶格系統(tǒng)銷售成功八步企業(yè)傳承者
   大客戶關(guān)系拓展與管理倡導(dǎo)者
   深圳培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事兼營(yíng)銷組組長(zhǎng)
【導(dǎo)師背景概述】
  李健霖老師擁有多年一線大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),六年中高層銷售管理經(jīng)驗(yàn),七年職業(yè)講師經(jīng)驗(yàn)。歷任巴黎春天婚紗影樓總經(jīng)理,美國(guó)耶格系統(tǒng)區(qū)域(直銷業(yè))總監(jiān)、韓國(guó)現(xiàn)代音箱營(yíng)銷副總、聚成培訓(xùn)公司營(yíng)銷總監(jiān),深圳某營(yíng)銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)。
  李健霖老師一直在英特萊德培訓(xùn)體系(耶格系統(tǒng)),從磁帶、書籍、會(huì)議、實(shí)踐里學(xué)習(xí)西方最好的銷售方法。潛心研究銷售成功八步:夢(mèng)想、承諾、列名單、邀約、講計(jì)劃、跟進(jìn)、對(duì)上咨詢對(duì)下檢查、復(fù)制的一套系統(tǒng)。可培訓(xùn),又可做流程咨詢,結(jié)合李老師的銷售經(jīng)驗(yàn),已運(yùn)用的爐火純青,相對(duì)其它銷售培訓(xùn)而言,這是一套最實(shí)戰(zhàn)最系統(tǒng)的銷售方法。
  近年來(lái),李健霖老師潛心研發(fā)大客戶銷售的組織層面關(guān)系建設(shè)、關(guān)鍵客戶關(guān)系建設(shè)、普通關(guān)系客戶建設(shè)。實(shí)操客戶經(jīng)理所具備的客戶關(guān)系建設(shè)、項(xiàng)目合作、戰(zhàn)略規(guī)劃、交易管理、資源協(xié)調(diào)、客戶溝通、競(jìng)爭(zhēng)管理、危機(jī)管理八項(xiàng)關(guān)鍵能力,使之快速提升。通過(guò)理論的學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)的分享幫助大客戶銷售精英,提升客戶線超強(qiáng)能力,形成成建制的大規(guī)模的戰(zhàn)斗力。相關(guān)主管也可以通過(guò)系統(tǒng)流程,在宏觀層面對(duì)客戶群進(jìn)行規(guī)劃、審視、評(píng)估和管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成。
  李健霖老師講課始終強(qiáng)調(diào)“有道,有料,有趣,有效”的講課原則;(dòng)和頭腦激蕩,傾聽與指導(dǎo)相結(jié)合,探索營(yíng)銷無(wú)盡的智慧,追求最佳的營(yíng)銷實(shí)施策略。
【導(dǎo)師論營(yíng)銷培訓(xùn)】
  營(yíng)銷成功是一個(gè)愿景,是一種信念,是一個(gè)習(xí)慣,是一項(xiàng)承諾,只有你們自己才能做出這個(gè)決定。多數(shù)人成為營(yíng)銷人員后,他們都要經(jīng)過(guò)一個(gè)成長(zhǎng)到成熟的過(guò)程,我們的責(zé)任在于改變營(yíng)銷人員的思考方式,然后給他們一個(gè)經(jīng)過(guò)實(shí)踐的系統(tǒng)化營(yíng)銷方法。
----李健霖
【主講課程】
 《大客戶成交的營(yíng)銷八維實(shí)戰(zhàn)修煉》
 《大客戶關(guān)系管理方法與實(shí)戰(zhàn)》
 《面對(duì)面顧問式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)》
 《卓越的電話行銷實(shí)戰(zhàn)技巧》
 《精準(zhǔn)化營(yíng)銷六步操作特訓(xùn)營(yíng)》
 《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的卓越管理》
 《銷售人員卓越心態(tài)打造》
 《市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理》
 以上課程根據(jù)客戶需求量身定制

【學(xué)員評(píng)價(jià)】
李健霖老師營(yíng)銷理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營(yíng)銷理念徹底升華,案例不局限在就營(yíng)銷講營(yíng)銷,但實(shí)操卻是針針見血,非常敬佩李老師。
—深圳南方中集營(yíng)銷總經(jīng)理 鄧偉強(qiáng)
李老師的課程就像一場(chǎng)電影,有故事情節(jié)有感性的因子和理性的因子讓人回味無(wú)窮。
—廣東移動(dòng)河源分公司 市場(chǎng)部總經(jīng)理萊綱
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動(dòng),課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,擅于用實(shí)例說(shuō)明道理,真的非常實(shí)用。
—鄭州宇通客車 市場(chǎng)總監(jiān)李晶
李健霖老師對(duì)客戶關(guān)系五個(gè)層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長(zhǎng)
--華為重大項(xiàng)目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對(duì)他們而言非常不容易。
—南油集團(tuán)營(yíng)銷部總經(jīng)理 徐紀(jì)原
做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對(duì)銷售有了足夠的了解,但聽了李老師的面對(duì)面顧問式營(yíng)銷技巧才意識(shí)到不知道的東西還很多,銷售它是一個(gè)流程,少了哪個(gè)環(huán)節(jié)都不行。這是對(duì)銷售的一次從未有過(guò)的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場(chǎng)總監(jiān)秦妙
全國(guó)16場(chǎng)的經(jīng)銷商培訓(xùn),李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個(gè)地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營(yíng)銷總經(jīng)理趙險(xiǎn)峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),才能贏取訂單。
—吉林電信總經(jīng)理 周文志
選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯?duì)大客戶的理解和實(shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。
—東莞虎門港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任玉梅

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)】
IT類:新科正大貿(mào)易,蘭州東捷電子科技,用友軟件,甘肅永冠商業(yè)設(shè)備,貴州建興科技,深圳方正頤和科技,貴州紅一興業(yè)科技,貴州天耀科技,貴陽(yáng)啟典科技,廣東川田科技,科脈科技、湖南凱歌信息,哈爾濱商道信息,長(zhǎng)春樹人科技,哈爾濱納川軟件,齊齊哈爾吉星科技,長(zhǎng)春藍(lán)慧翔科貿(mào),紅偉啟航科技,精才軟件,合肥徽鴻信息,南昌英泰軟件,立達(dá)金屬,佛山高會(huì)電子,長(zhǎng)沙通商恒電子,新三立電子,迪寶電子科技,昆明能訊科技,深圳絡(luò)道科技,比美科技(手機(jī)),晶豐電子科技等
工業(yè)產(chǎn)品銷售類:太鋼集團(tuán),長(zhǎng)城寬帶,韓國(guó)現(xiàn)代音箱,創(chuàng)建音箱,雅樂音響,三諾電子,長(zhǎng)方照明,創(chuàng)維集團(tuán),東升涂料,興南星玻璃,春源科技,創(chuàng)美時(shí)家具,金口味食品,安徽金種子集團(tuán),肇慶立德電子,東晟機(jī)電,現(xiàn)代風(fēng)家具,九星印刷,創(chuàng)鴻電子,南方中集,陜汽合肥分公司,裕同印刷,青島多彩扎啤,祥源恒電路,鼎識(shí)科技,江蘇亨鑫科技(2期),中國(guó)國(guó)際海運(yùn)集裝箱,湖南泰嘉新材,上海飛雕集團(tuán),輝豐科技,廣州天虹電纜,集星裝飾材料,美利肯紡織,容光機(jī)電設(shè)備,惠州比亞迪,德國(guó)埃莫克法蘭肯精密工具,鄭州長(zhǎng)城潤(rùn)滑油,艾菲發(fā)動(dòng)機(jī)(零件),一康醫(yī)療設(shè)備,潤(rùn)恒照明設(shè)備, 蘇州勞特巴赫,江西格特拉克,金虎集團(tuán),艾諾斯(潮州)華達(dá)電源等
金融、通信類:河源移動(dòng)(3期),北京移動(dòng),深圳移動(dòng),廣州移動(dòng),成都移動(dòng)(4期),中山移動(dòng)(3期),昭通移動(dòng)(5期),咸陽(yáng)移動(dòng),惠州電信,吉林電信,徐州電信,福州電信,四川聯(lián)通,重慶聯(lián)通,北京聯(lián)通,廣東聯(lián)通(7期),武漢聯(lián)通(2期);麥肯特資產(chǎn)管理,深圳發(fā)展銀行,潮州郵政,湛江郵政,廣東郵政,杭州銀行,常山村鎮(zhèn)銀行,廣州農(nóng)商銀行,廣州中國(guó)銀行,成都建設(shè)銀行,蘭州建設(shè)銀行等
商務(wù)服務(wù)銷售類:南油集團(tuán),寧波方太集團(tuán),五羊本田,海馬汽車,創(chuàng)建業(yè)地產(chǎn),泰華房地產(chǎn),視覺攝影機(jī)構(gòu),康逸軒足道養(yǎng)生會(huì)所,波特曼貿(mào)易,龍崗人人購(gòu)物廣場(chǎng),福瑞茶樓,天虹商場(chǎng),美星裝飾,四川省人民醫(yī)院,上海萬(wàn)有能力網(wǎng),南昌洪大集團(tuán),歐亞商都,富通捷國(guó)際貨運(yùn),鄭州宇通客車,天源迪科信息,川崎體育用品,龍帆廣告,山東聞達(dá)藥業(yè),中國(guó)外運(yùn)長(zhǎng)航,思考樂教育,中國(guó)人壽,中國(guó)人民保險(xiǎn)長(zhǎng)沙分公司,雅式展覽集團(tuán),富諾裝飾,頂尖婦嬰,廣東廣電網(wǎng)絡(luò),江蘇廣電網(wǎng)絡(luò),合鴻達(dá)電力投資管理,中詩(shī)展覽,雅樂薈投資,大千高新科技,虎門港碼頭,聯(lián)點(diǎn)環(huán)境(4期)等
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

銷售主管,銷售助理,銷售代表,渠道主管,渠道專員,分銷主管,分銷專員,電話銷售,業(yè)務(wù)員,業(yè)務(wù)員等相關(guān)人員;


   注


課程名稱:顧問式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱:顧問式銷售瘋狂訓(xùn)練營(yíng)       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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手機(jī)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)