中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上�！�8月8-9日 | 北京 2014年6月27-28日 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
內(nèi)容提示
該課程結(jié)合Q12測(cè)評(píng)解讀團(tuán)隊(duì)管理行為，從團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)生命周期管理幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，全面幫助您提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
課程背景
單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去，考察世界上最成功的組織，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)其中成功的原因都有一個(gè)共同點(diǎn)，那就是有效的團(tuán)隊(duì)管理。一個(gè)中層的成功，往往在于團(tuán)隊(duì)管理能力的運(yùn)用和發(fā)揮，許多管理者對(duì)以下問題存在困惑——
r 如何組建高效團(tuán)隊(duì)？
r 如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)？
r 如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？
針對(duì)以上問題，我們特邀原中國(guó)移動(dòng)管理學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力中心主任覃芹，與我們一同分享《管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升》的精彩課程，該課程結(jié)合Q12測(cè)評(píng)解讀團(tuán)隊(duì)管理行為，從團(tuán)隊(duì)組建、目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)文化、團(tuán)隊(duì)生命周期管理幾個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)講解，全面幫助您提升團(tuán)隊(duì)管理能力。
培訓(xùn)目標(biāo)
1、 運(yùn)用團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理的方法和原則
2、 運(yùn)用Q12測(cè)評(píng)檢核管理行為的有效性
3、 設(shè)定團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
課程詳情
一、組建高效團(tuán)隊(duì)
1、高效團(tuán)隊(duì)的成功要素
視頻案例：紅隊(duì)和藍(lán)隊(duì)
2、 團(tuán)隊(duì)成員角色——如何組建高效團(tuán)隊(duì)
開拓型人才、激勵(lì)型人才、耐心型人才
精確型人才、協(xié)調(diào)型人才
3、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的作用
Q12測(cè)評(píng)解讀—檢核管理行為的有效性
典型情況：錯(cuò)位、員工抱團(tuán)、街頭訓(xùn)練、
分裂陣營(yíng)、無米之炊
二、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理（主題研討）
1、如何設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
小組練習(xí)：PESMART原則
2、設(shè)定團(tuán)隊(duì)共同認(rèn)可的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
3、任務(wù)分派練習(xí)
三、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
1、團(tuán)隊(duì)信任的基礎(chǔ)—情感賬戶
2、團(tuán)隊(duì)合作的換位思考
3、團(tuán)隊(duì)合作的主動(dòng)積極心態(tài)
5、團(tuán)隊(duì)合作的雙贏的思維
四、團(tuán)隊(duì)生命周期管理
1、形成期
形成期的關(guān)鍵問題
體驗(yàn)活動(dòng)：啤酒瓶架
2、沖突期
沖突期的關(guān)鍵問題
沖突期采取的措施
如何做到直言不諱?
團(tuán)隊(duì)沖突的診斷和壓力點(diǎn)
3、規(guī)范期
規(guī)范期的特點(diǎn)
規(guī)范期采取的措施和領(lǐng)導(dǎo)行為
4、表現(xiàn)期
體驗(yàn)活動(dòng)：VIP用戶大會(huì)
表現(xiàn)期的特點(diǎn)
5、診斷團(tuán)隊(duì)生命周期
講師簡(jiǎn)介
覃芹 老師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
原中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力中心主任、廣東移動(dòng)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理。15年人才培養(yǎng)與培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。覃芹女士曾負(fù)責(zé)企業(yè)大學(xué)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)體系研發(fā)、內(nèi)部講師體系、學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建等項(xiàng)目。其打造的“金講臺(tái)”和“U-Learning”兩大學(xué)習(xí)品牌在業(yè)界享有很高的知名度,其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的“行動(dòng)學(xué)習(xí)—基層領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”項(xiàng)目獲得2008年哈佛商業(yè)評(píng)論“最佳企業(yè)實(shí)踐案例金獎(jiǎng)”。 覃芹女士是美國(guó)經(jīng)典課程《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》的認(rèn)證講師，人力資源測(cè)評(píng)系統(tǒng)PDP診斷師，美國(guó)應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)NLP教練。其在任職領(lǐng)導(dǎo)力中心主任期間，成功將這些技術(shù)引入企業(yè)并進(jìn)行了本土化開發(fā)，研發(fā)出系列中層管理提升培訓(xùn)課程。覃芹女士輔導(dǎo)過大量的企業(yè)中層管理者，幫助他們成功地實(shí)現(xiàn)自我管理、知人善任、團(tuán)隊(duì)管理能力的提升。
授課特點(diǎn)
其授課特點(diǎn)在于，將應(yīng)用心理學(xué)技術(shù)、教練技術(shù)滲透到管理技術(shù)中，以教練引導(dǎo)技術(shù)讓學(xué)員在體驗(yàn)中領(lǐng)悟，在行動(dòng)中提升。
主要課程
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《成為知人善任的新晉管理者》、《職場(chǎng)高情商人際溝通技巧》、《性格特質(zhì)與人際溝通》、《內(nèi)部講師體系建設(shè)與管理》、《內(nèi)訓(xùn)師TTT培訓(xùn)》、
服務(wù)客戶：
中國(guó)石油、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)銀行、百度、中建集團(tuán)、美的集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、中鐵十一局、成都商業(yè)銀行、四川機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、四川愛眾集團(tuán)……
課程對(duì)象
針對(duì)接受過系統(tǒng)管理培訓(xùn)的成熟型企業(yè)，該課程適合新晉經(jīng)理人員；針對(duì)沒有系統(tǒng)管理培訓(xùn)的發(fā)展中企業(yè)，該課程適合中層管理人員
備 注
課程名稱：管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||