中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年11月11日

課程費(fèi)用:1980元/人(含午餐費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

模塊一:實(shí)現(xiàn)高效溝通必須掌握的原理與關(guān)鍵技能
一、透徹認(rèn)識溝通的重要性以及實(shí)現(xiàn)高效溝通的基礎(chǔ)方法
很多人做事的出發(fā)點(diǎn)很好,且很用心,但在與他人溝通中,卻得不到好的結(jié)果,究其原因,核心在于不懂得高效溝通原理。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員透徹認(rèn)識溝通的重要性,掌握高效溝通的基礎(chǔ)知識,掌握推動他人,影響他人,清晰表達(dá)觀點(diǎn)的一系列秘訣。
1、透徹認(rèn)識溝通的重要性
  ■ 溝通是管理者必備的能力,管理者的工作離不開溝通與協(xié)調(diào)
  ■ 組織內(nèi)缺乏有效溝通,是造成很多問題的根源
  ■ 分配工作、監(jiān)督檢查、激勵(lì)、處罰、帶團(tuán)隊(duì)等等都離不開溝通
  ■ 讓公司文化、戰(zhàn)略與制度深入人心,影響每個(gè)人,本質(zhì)就是溝通
2、突破溝通瓶頸,實(shí)現(xiàn)高效溝通必須遵守的原則
  ■ 強(qiáng)力溝通的先決條件是和諧氣氛
  ■ 有效果比有道理更重
  ■ 溝通的方式不能一成不變
3、最重要,卻最被輕視的三大溝通技巧
  ■ 如何運(yùn)用發(fā)問,主控溝通進(jìn)程,影響他人
  ■ 如何運(yùn)用傾聽,增進(jìn)彼此關(guān)系,推動溝通進(jìn)展
  ■ 影響他人,使表達(dá)效果急劇提升的秘訣
  ■ 互動體驗(yàn):練習(xí)提問,引導(dǎo)溝通的方向;練習(xí)傾聽,推動對方前進(jìn);練習(xí)表達(dá),強(qiáng)力傳遞思想
二、識別自己和他人的溝通風(fēng)格,提升個(gè)性化溝通能力
人與人的差異極大,對某人有效的溝通方式,卻不一定對他人有效。本節(jié)內(nèi)容幫助學(xué)員快速掌握識別自己和他人溝通風(fēng)格的方法,學(xué)會調(diào)整自己,契合對方,建立信任。在組織內(nèi),因?yàn)楦鞑块T職能不同,也會形成部門溝通與做事風(fēng)格,靈活的調(diào)整溝通風(fēng)格,是高效溝通的關(guān)鍵。在組織外部,每個(gè)人都需要掌握面對不同性格的客戶,如何采取個(gè)性化的溝通策略,提升溝通效果。
1、高效溝通與協(xié)作應(yīng)遵循的兩個(gè)準(zhǔn)則
  ■ 見什么人,說什么話
  ■ 最有效的話,一定是用對方喜歡、習(xí)慣的方式說出來
2、性格分析的高級工具:四季性格分類法
  
  ■ 春天型的特征與溝通、協(xié)作策略
  ■ 夏天型的特征與溝通、協(xié)作策略
  ■ 秋天型的特征與溝通、協(xié)作策略
  ■ 冬天型的特征與溝通、協(xié)作策略
  
  ■ 互動體驗(yàn):通過行為傾向和情感偏好,快速掌握自己和他人的性格類型
模塊二:實(shí)現(xiàn)組織高效溝通必須掌握的方法與技巧
三、上下級與跨部門溝通的技巧
上下級之間的溝通與協(xié)作,是組織內(nèi)各職能部門最頻繁的溝通情景,上下級之間溝通效率低下,直接影響組織績效。本節(jié)內(nèi)容,通過生動的分享,深刻剖析上下級溝通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),提升學(xué)員此處水平。通過樹立內(nèi)部客戶文化,倡導(dǎo)彈性的溝通方式,提高跨部門溝通效果。
1、如何與下級實(shí)現(xiàn)高效溝通
  ■ 正確傳達(dá)任務(wù)的技巧
  ■ 如何使部下積極的接受命令
  ■ 執(zhí)行前,下級要復(fù)述命令內(nèi)容
  ■ 如何批評、指導(dǎo)與激勵(lì)下級
  ■ 分配完任務(wù)后要做好跟進(jìn)檢查,并反饋給下屬
2、如何與上級實(shí)現(xiàn)高效溝通
■ 仔細(xì)聆聽上級的命令
■ 在工作中及時(shí)向上級匯報(bào)
  ■ 接受完任務(wù)之后要立刻復(fù)述
  ■ 多給上級選擇題,少給問答題
3、樹立客戶文化,實(shí)現(xiàn)跨部門與對外高效溝通
  ■ 樹立內(nèi)部客戶意識,把其他部分當(dāng)做客戶
  ■ 通過團(tuán)隊(duì)內(nèi)部活動,促進(jìn)部分之間交流與協(xié)作
  ■ 修煉內(nèi)部客戶價(jià)值,要學(xué)會給提前量、給反饋、給選擇題
四、增進(jìn)人際關(guān)系,強(qiáng)化溝通與協(xié)作的秘訣
在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以及對外溝通的各種情景中,溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象。故此,提升溝通效率,就必須學(xué)會強(qiáng)化與增進(jìn)彼此的人際關(guān)系。本節(jié)內(nèi)容,通過“情感賬戶”的概念,生動揭示了增進(jìn)人際關(guān)系的一系列秘訣與法則。
1、溝通不良往往是人際關(guān)系不良的表象
  ■ 每一份人際關(guān)系中,都有一個(gè)情感賬戶
  ■ 批評和指導(dǎo)要注意溝通方式
  ■ 指責(zé)和抱怨會降低存款,破壞關(guān)系,降低溝通效率
2、贊美是激勵(lì)他人,增進(jìn)關(guān)系,瞬間增強(qiáng)溝通能力的秘籍
  ■ 贊美的本質(zhì)是正面加強(qiáng)作用
  ■ 贊美秘籍一:具體化
  ■ 贊美秘籍二:及時(shí)贊美
  ■ 贊美秘籍三:主動和別人打招呼
  ■ 贊美秘籍四:注重他人需求


講師簡介

  鐘銳 老師
實(shí)戰(zhàn)派職業(yè)能力提升專家
憑借十二年管理培訓(xùn)的豐富經(jīng)驗(yàn),以及外資、名企的多年經(jīng)歷,已幫助數(shù)百家企業(yè)提升個(gè)人與組織績效,被譽(yù)為可信賴的咨詢型培訓(xùn)專家。
長期專注于管理培訓(xùn)領(lǐng)域
長期專注于管理技能提升、執(zhí)行力提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)化訓(xùn)練、銷售業(yè)績倍增等領(lǐng)域的研究,曾服務(wù)諾基亞西門子、萬科、海航集團(tuán)、中國銀行等數(shù)百家知名企業(yè)。
《杠桿營銷》創(chuàng)始人
長于將客戶心理學(xué)融入到銷售進(jìn)程中,急速激發(fā)客戶購買欲望,提高成交率,致力于幫助企業(yè)在6個(gè)月或更短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。
經(jīng)管類暢銷書作家
  已出版多本著作,所著《培訓(xùn)游戲金典1》、《培訓(xùn)游戲金典2》已暢銷7年、重印19次,長期占據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、亞馬遜、新華書店同類圖書銷售冠軍的寶座。創(chuàng)造了此領(lǐng)域圖書在榜時(shí)間最長、重印次數(shù)最多、累計(jì)銷量最高三項(xiàng)紀(jì)錄。
  數(shù)十家媒體專訪或報(bào)道
《南方企業(yè)家》、《成都商報(bào)》、北京人民廣播電臺等數(shù)十家媒體曾對他進(jìn)行過專訪或報(bào)道,他在北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校所做培訓(xùn)與演講,廣受學(xué)員好評。
【服務(wù)理念】

  ■ 專業(yè):對主講領(lǐng)域、主要服務(wù)行業(yè)進(jìn)行深刻研究,對主要目標(biāo)聽眾需求與學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)行深刻研究,務(wù)求理論的嚴(yán)謹(jǐn)性與方法的實(shí)用性。
  ■ 商業(yè):尊崇商業(yè)價(jià)值交換規(guī)則,將客戶與學(xué)員永遠(yuǎn)放在第一位,確?蛻襞c學(xué)員的每一分付出都至少獲得三倍以上的回報(bào)。
  ■ 敬業(yè):每一次課程都全力以赴,崇尚用心靈撞擊心靈,用感動制造感動,不僅讓學(xué)員獲得思維的啟發(fā),而且掌握具體改變的方法。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)中所有需要提升溝通能力的經(jīng)理與員工等


   注


課程名稱:高效溝通訓(xùn)練

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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