第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)不可不知的“稅務(wù)陷阱”
一、集團(tuán)公司拿地項目公司開發(fā)的模式下的“稅務(wù)陷阱”
1.某企業(yè)集團(tuán)實際案例分享
2.目前企業(yè)的操作模式
3.隱含的稅務(wù)風(fēng)險和稅務(wù)陷阱
4.解決思路與方案
二、土地增值稅清算單位的認(rèn)定中存在的“稅務(wù)陷阱“
1.某房企實際案例測算案例分享
2.稅收政策的基本規(guī)定（中央和地方）
3.“稅務(wù)陷阱”揭秘
4.如何規(guī)避“稅務(wù)陷阱”的誘惑
三、多種物業(yè)類型并存模式下的成本分?jǐn)偂岸悇?wù)陷阱”
1.某大型房企的土地分?jǐn)偝杀尽皩擂巍卑咐�分�?br />2.大環(huán)境下項目公司落入陷阱的原因剖析
3.政策執(zhí)行層面的問題與突破口
3.規(guī)避“陷阱”的未雨綢繆的管理安排
四、土地增值稅優(yōu)惠中的“稅務(wù)陷阱”
1.某跨地區(qū)經(jīng)營的房地產(chǎn)企業(yè)案例分享
2.不同地區(qū)對于優(yōu)惠條件的界定與實踐
3.如何充分利用給地區(qū)的界定條件
4.如何事先安排確保企業(yè)準(zhǔn)確享受稅收優(yōu)惠
五、與政府談判時的“稅務(wù)陷阱”
1.某房企稅務(wù)檢查時爭議案例分享
2.各地大規(guī)模城建環(huán)境下的引發(fā)的稅務(wù)問題種類與分析
3.問題的產(chǎn)生原因與癥結(jié)
4.避免“陷阱”的策略與方式
六、地下車庫銷售管理中的“稅務(wù)陷阱”
1.某房企注銷前處理尾盤的稅務(wù)管理敗筆案例分享
2.房地產(chǎn)稅務(wù)管理的特殊性剖析
3.房地產(chǎn)財稅管理如何與業(yè)務(wù)管理相配合
4.問題的解決思路
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第二部分 房地產(chǎn)企業(yè)資本運作稅務(wù)管理與案例借鑒
一、稅務(wù)總局2013年關(guān)于混合投資業(yè)務(wù)的公告對房地產(chǎn)“是福還是禍”
1. 信托融資的主要模式
2. “假股權(quán)真?zhèn)鶛?quán)”面臨的稅務(wù)問題
3. “假股權(quán)真?zhèn)鶛?quán)”的企業(yè)所得稅政策介紹
4.逐條解析41號公告對房地產(chǎn)企業(yè)的影響
5.某房地產(chǎn)上市公司案例分析
6.房地產(chǎn)企業(yè)如何應(yīng)對41號公告的影響
二、房地產(chǎn)并購中的稅務(wù)風(fēng)險
1.西南地區(qū)某房地產(chǎn)公司并購而導(dǎo)致的稅務(wù)管理失敗案例分享
2.并購中稅務(wù)風(fēng)險的來源分析
3.并購中涉及到的稅收政策解析
4.稅務(wù)風(fēng)險化解思路與管理經(jīng)驗分享-lefx? .p
`?,?+ign:left;text-indent:-18.0pt;line-height:150%; mso-pagination:widow-orphan;mso-list:l0 level1 lfo1'>8、 改善公司營運資本狀況，保證公司資金安全的基本方法

9、 財務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營風(fēng)險
10、企業(yè)關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)的管理含義
11、關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)背后的管理問題
12、通過財務(wù)比率分析并改善企業(yè)運作
13、信用控制指標(biāo)：信用風(fēng)險控制與銷售拓展
14、存貨控制指標(biāo)：存貨的管理
15、財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
16、不同利潤層次的決策作用
17、財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作