中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年12月4–5日北京　2015年8月28–29日
上�！�2015年7月20–21日
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運(yùn)作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。
培訓(xùn)目標(biāo)
庫存管理是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理中的一項(xiàng)重要內(nèi)容。企業(yè)要生產(chǎn)運(yùn)作離不開各類庫存品，合理的庫存量可以保證生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，但庫存量過大則將給企業(yè)造成極大的管理成本及資金占用。如何合理地設(shè)定各類典型物資的安全庫存，如何進(jìn)行有效的庫存管理是本課程的中心內(nèi)容。本課程通過講授、實(shí)際案例研討、課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識：
l 典型物資分類方法
l 各典型物資的安全庫存量建模
l 安全庫存量計(jì)算
l 庫存管理流程



課程詳情
一、生產(chǎn)企業(yè)物資分類
1、物資需求分類
2、ABC分類法
3、生產(chǎn)材料
4、產(chǎn)成品
5、備品備件
二、倉儲管理過程分析
1、倉儲管理的過程目標(biāo)
2、主要的倉儲活動
3、倉儲活動的經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析
三、各類物資的安全庫存量計(jì)算模型
1、精益生產(chǎn)中的儲存量控制原則
2、生產(chǎn)物資安全庫存量
3、設(shè)備備件安全量計(jì)算
4、中間庫存控制
5、成品庫存控制
6、采購原則
四、倉儲管理流程
1、典型的倉儲流程
2、流程管理效果評價(jià)
3、持續(xù)改進(jìn)
五、課程總結(jié)
六、Q&A


講師簡介
   老師


課程對象
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、倉庫主管等。


備    注

課程名稱：現(xiàn)代庫存管理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

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課程名稱：現(xiàn)代庫存管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

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