中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2014年12月3日北京 2014年6月11日

課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的環(huán)境,如何降低成本而又不犧牲品質(zhì),如何在日常工作中,不斷地精益求精,主動(dòng)挖掘問(wèn)題,進(jìn)行改善,刪除不必要的浪費(fèi),以贏(yíng)得管理利潤(rùn)。
培訓(xùn)目標(biāo)
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的環(huán)境,如何降低成本而又不犧牲品質(zhì),如何在日常工作中,不斷地精益求精,主動(dòng)挖掘問(wèn)題,進(jìn)行改善,刪除不必要的浪費(fèi),以贏(yíng)得管理利潤(rùn)。如何將最精簡(jiǎn)作業(yè)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)化,使全體人員學(xué)習(xí)并掌握,進(jìn)而提高生產(chǎn)力,是各企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。本課程通過(guò)對(duì)講授,實(shí)際案例研討,課堂練習(xí)等方法,幫助學(xué)員掌握以下知識(shí):
l 工作簡(jiǎn)化原則
l 方法改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)
l 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂方法



課程詳情

一、工業(yè)工程(IE)概念
二、動(dòng)作分析方法
三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用及制訂原則
四、PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
五、什么是MODAPTS法?
六、MOD法構(gòu)成要素
七、MOD法時(shí)間單位
八、案例分析與練習(xí)
九、馬表測(cè)時(shí)法的關(guān)鍵技巧
1、劃分作業(yè)單元
2、歸零法與連續(xù)測(cè)時(shí)法要領(lǐng)
3、工作異常處理
4、測(cè)試數(shù)據(jù)處理技巧
十、寬放率設(shè)定
1、設(shè)定適宜的寬放率
2、寬放率的適用范圍
3、寬放率基準(zhǔn)
4、兩種主要的疲勞寬放設(shè)定法
5、如何設(shè)定與復(fù)核寬放率的合宜度
十一、課程回顧與問(wèn)題解答


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)科長(zhǎng)、一線(xiàn)班組長(zhǎng)、精益主管、及IE工程師


   注


課程名稱(chēng):工作標(biāo)準(zhǔn)化—MODAPTS法

 


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課程名稱(chēng):工作標(biāo)準(zhǔn)化—MODAPTS法       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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