中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年7月15–17日天津 2015年7月15–17日
天津 2015年6月24–26日

課程費(fèi)用:9000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
六西格瑪是經(jīng)世界級(jí)公司使用、驗(yàn)證而公認(rèn)的卓有成效的改進(jìn)系統(tǒng)。組織實(shí)施六西格瑪可以提升全員改進(jìn)意識(shí),掌握相應(yīng)的改進(jìn)工具,建立組織持續(xù)改進(jìn)的文化。
培訓(xùn)目標(biāo)
六西格瑪是經(jīng)世界級(jí)公司使用、驗(yàn)證而公認(rèn)的卓有成效的改進(jìn)系統(tǒng)。組織實(shí)施六西格瑪可以提升全員改進(jìn)意識(shí),掌握相應(yīng)的改進(jìn)工具,建立組織持續(xù)改進(jìn)的文化。六西格瑪綠帶培訓(xùn)課程旨在培養(yǎng)有能力的六西格瑪?shù)膶?shí)踐者,使其掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪改進(jìn)方法及工具。完成課程后,六西格瑪綠帶將能:
l 掌握六西格瑪改進(jìn)的路徑和方法
l 與黑帶協(xié)作共同確定及后續(xù)實(shí)施改進(jìn)項(xiàng)目
l 有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目
l 熟練使用六西格瑪改進(jìn)工具
l 獲得改進(jìn)和控制流程的實(shí)戰(zhàn)知識(shí)



課程詳情

一、第一階段:定義、測(cè)量及分析
第一天

1、六西格瑪概述
2、DMAIC方法
3、Minitab 簡(jiǎn)介
第二天
1、數(shù)據(jù)收集和圖表工具
2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ
3、測(cè)量系統(tǒng)分析
4、過(guò)程圖
第三天
1、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ
2、過(guò)程能力分析
3、團(tuán)隊(duì)決策
第四天
1、潛在失效模式及后果分析
2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅲ
3、假設(shè)檢驗(yàn)
第五天
1、方差分析
2、課程總結(jié)
3、Q&A
4、第一階段考試


二、第二階段:改進(jìn)和控制

第六天
1、卡方檢驗(yàn)
2、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
3、相關(guān)和回歸
第七天
1、試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
2、線性模型
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析
第八天
1、部分因素實(shí)驗(yàn)
2、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)總結(jié)
3、過(guò)程再設(shè)計(jì)
4、改進(jìn)計(jì)劃
第九天
1、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
2、相關(guān)利益群體分析
3、抽樣檢驗(yàn)技術(shù)
第十天
1、計(jì)量型控制圖
2、計(jì)數(shù)型控制圖
3、課程總結(jié)
4、Q&A
5、第二階段考試


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

本課程適于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)組織中有意引入六西格瑪改進(jìn)系統(tǒng)的各部門(mén)核心人員參加。


   注


課程名稱(chēng):六西格瑪綠帶

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱(chēng):六西格瑪綠帶       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

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參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

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職務(wù)

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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)