中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015年10月20–23日北京　2015年9月15–18日
北京　2015年7月15–17日
課程費(fèi)用：32000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
六西格瑪是經(jīng)世界級(jí)公司使用、驗(yàn)證而公認(rèn)的卓有成效的改進(jìn)系統(tǒng)。組織實(shí)施六西格瑪可以提升全員改進(jìn)意識(shí)，掌握相應(yīng)的改進(jìn)工具，建立組織持續(xù)改進(jìn)的文化。
培訓(xùn)目標(biāo)
六西格瑪是經(jīng)世界級(jí)公司使用、驗(yàn)證而公認(rèn)的卓有成效的改進(jìn)系統(tǒng)。組織實(shí)施六西格瑪可以提升全員改進(jìn)意識(shí)，掌握相應(yīng)的改進(jìn)工具，建立組織持續(xù)改進(jìn)的文化。六西格瑪黑帶培訓(xùn)課程旨在培養(yǎng)有較強(qiáng)分析問題和解決問題能力的六西格瑪?shù)念I(lǐng)導(dǎo)者，使其掌握實(shí)施六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目所必需的六西格瑪改進(jìn)方法及工具。完成課程后，六西格瑪黑帶將能：
l 熟練掌握六西格瑪改進(jìn)的路徑和方法
l 配合倡導(dǎo)者確定組織的改進(jìn)方向及課程
l 帶領(lǐng)六西格瑪綠帶完成較復(fù)雜的改進(jìn)課題
l 熟練使用六西格瑪改進(jìn)工具
l 指導(dǎo)六西格瑪綠帶和黃帶完成改進(jìn)項(xiàng)目



課程詳情
一、第一階段：定義、測(cè)量
1、六西格瑪概述
2、DMAIC方法
3、Minitab 簡(jiǎn)介
4、數(shù)據(jù)收集和圖表工具
5、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅰ
6、測(cè)量系統(tǒng)分析
7、過程圖
8、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅱ
9、過程能力分析
10、課程總結(jié)
11、Q&A
12、第一階段考試


二、第二階段：分析

1、團(tuán)隊(duì)決策
2、潛在失效模式及后果分析
3、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)Ⅲ
4、假設(shè)檢驗(yàn)
5、方差分析
6、課程總結(jié)與復(fù)習(xí)
7、第一階段考試
8、卡方檢驗(yàn)
9、非參數(shù)統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)
10、課程總結(jié)
11、Q&A
12、第二階段考試


三、第三階段：改進(jìn)

1、相關(guān)和回歸
2、二項(xiàng)邏輯回歸
3、試驗(yàn)設(shè)計(jì)簡(jiǎn)介
4、線性模型
5、試驗(yàn)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)分析
6、部分因素實(shí)驗(yàn)
7、三水平設(shè)計(jì)
8、優(yōu)化設(shè)計(jì)
9、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)總結(jié)
10、過程再設(shè)計(jì)
11、改進(jìn)計(jì)劃
12、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
13、相關(guān)利益群體分析
14、課程總結(jié)
15、Q&A
16、第三階段考試


四、第四階段：控制

1、其它實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
2、TRIZ
3、精益生產(chǎn)介紹
4、計(jì)量型控制圖
5、計(jì)數(shù)型控制圖
6、高階控制圖
7、DFSS概論
8、可靠性設(shè)計(jì)
9、課程總結(jié)
10、Q&A
11、第四階段考試


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
本課程適于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)組織中有意引入六西格瑪改進(jìn)系統(tǒng)的具有較強(qiáng)的數(shù)理知識(shí)及工作經(jīng)驗(yàn)、可能成為組織改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者的人員。


備    注

課程名稱：六西格瑪黑帶

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：六西格瑪黑帶       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        名

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶：(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)