中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2008年6月28-29日 | 深圳 2008年6月28-29日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人 （含教材、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄））
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程，可以使中國(guó)企業(yè)對(duì)國(guó)際化道路中可能會(huì)遇到的各種問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)有系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，并提前作好準(zhǔn)備。通過(guò)本課程，企業(yè)將會(huì)避免國(guó)際化過(guò)程中大量極可能會(huì)遇到的慘重風(fēng)險(xiǎn)和損失，并有效地順得加快國(guó)際化的進(jìn)程和效益。從事企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)的學(xué)員可以從本課程中獲得國(guó)際市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)的大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和方法。
課程詳情
1.1 國(guó)際市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)化階段
1.2 對(duì)外工程承包等最早期走出去的半國(guó)際化活動(dòng)
1.3 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化起始階段
1.4 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化初期成功階段
1.5 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化普及階段
1.6 中國(guó)企業(yè)國(guó)際化特殊難題
2、國(guó)際市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的區(qū)別
2.1 語(yǔ)言、飲食
2.2 長(zhǎng)駐海外人員的心理問(wèn)題
2.3 高昂的國(guó)際通訊和其他運(yùn)作費(fèi)用
2.4 特定的國(guó)際化公關(guān)和品牌建設(shè)問(wèn)題
2.5 人員安全
2.6 國(guó)際貿(mào)易特殊的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題
2.7 特殊的支付信用風(fēng)險(xiǎn)
2.8 異國(guó)文化影響
2.9 如何順利地過(guò)海關(guān)
3、國(guó)際市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
3.1 如何從獰獵型轉(zhuǎn)向種養(yǎng)型？
3.2 關(guān)系型市場(chǎng)與程序型市場(chǎng)問(wèn)題
3.3 項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)、戰(zhàn)略國(guó)家區(qū)域與全面覆蓋
3.4 國(guó)際市場(chǎng)的項(xiàng)目管理
3.5 國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)成功的要素
4、國(guó)際市場(chǎng)的物流問(wèn)題
4.1 國(guó)際市場(chǎng)物流的特殊問(wèn)題
4.2 欠發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家物流的區(qū)別
5、國(guó)際市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方法
5.1 展會(huì)
5.2 渠道
5.3 路演
5.4 廣告
5.5 技術(shù)交流
6、本地化問(wèn)題
6.1 為什么說(shuō)國(guó)際化就是本地化
6.2 市場(chǎng)的本地化
6.3 人員的本地化
6.4 管理的本地化
6.5 服務(wù)的本地化
6.6 生產(chǎn)的本地化
講師簡(jiǎn)介
汪老師 老師
擁有長(zhǎng)達(dá)12年以上的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以及中興通訊7年的國(guó)際市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際市場(chǎng)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)。具有杰出的市場(chǎng)業(yè)績(jī)。2003年設(shè)計(jì)并親自領(lǐng)導(dǎo)了中興第一個(gè)產(chǎn)品體系專(zhuān)業(yè)的國(guó)際市場(chǎng)部門(mén)，提出國(guó)際市場(chǎng)從獰獵型轉(zhuǎn)向種養(yǎng)型的系統(tǒng)策略，當(dāng)年使中興所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售額狂增12倍，超過(guò)年度目標(biāo)3倍；設(shè)計(jì)了整套中興國(guó)際的管理方法（項(xiàng)目管理等）；所寫(xiě)《營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略》作為中興內(nèi)部中高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)干部的高級(jí)培訓(xùn)教材。
課程對(duì)象
公司高層領(lǐng)導(dǎo)、事業(yè)部或部門(mén)經(jīng)理、企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)相關(guān)所有部門(mén)的干部和員工
備 注
課程名稱(chēng)：國(guó)際化道路的實(shí)戰(zhàn)借鑒
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
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課程名稱(chēng)：國(guó)際化道路的實(shí)戰(zhàn)借鑒 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||