中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!2014年12月19-20日

課程費(fèi)用:3980元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理流程分析,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定和管理,使財(cái)務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
課程背景
u 在大數(shù)據(jù)時(shí)代,財(cái)務(wù)管理可以通過大量的實(shí)際經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,摒棄過去傳統(tǒng)的只以財(cái)務(wù)結(jié)果為導(dǎo)向的粗放式管理模式。
u 本課程通過業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理流程分析,提高財(cái)務(wù)運(yùn)營策略的制定和執(zhí)行跟蹤的能力,達(dá)到以業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和跟蹤為依據(jù)的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定和管理,使財(cái)務(wù)管理真正成為戰(zhàn)略和策略工具。
u 講師以企業(yè)案例為主線,運(yùn)用實(shí)際案例對企業(yè)運(yùn)營決策中企業(yè)高管關(guān)注的財(cái)務(wù)信息、報(bào)表以及運(yùn)營推演等案例和理論進(jìn)行透徹分析,系統(tǒng)講解企業(yè)財(cái)務(wù)管理流程、標(biāo)準(zhǔn)化信息化報(bào)表體系建立的方法,并且講解通過簡單實(shí)用的工具和方法,使管理層的決策有可靠和科學(xué)的基礎(chǔ)。使財(cái)務(wù)管理在企業(yè)中真正發(fā)揮作用。
培訓(xùn)目標(biāo)
以簡單實(shí)用為目標(biāo)設(shè)計(jì)的學(xué)習(xí)課程,幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用財(cái)務(wù)管理手段來提升企業(yè)運(yùn)營效率的思路和方法。
通過生動和實(shí)際的案例,了解企業(yè)流程管理的驅(qū)動因素,掌握流程簡化和優(yōu)化的具體方法。使學(xué)員能夠根據(jù)自身的實(shí)際情況,把標(biāo)準(zhǔn)化和流程管理運(yùn)用到自己的實(shí)際財(cái)務(wù)管理工作中去,以取得準(zhǔn)確和實(shí)時(shí)的運(yùn)營數(shù)據(jù)。
以實(shí)際的建立企業(yè)報(bào)表案例,闡明以戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)時(shí)監(jiān)控、評估分析、預(yù)測規(guī)劃功能的報(bào)表體系理論和建立方式。
課程中的所有案例均為講師在外企、上市公司、民企管理崗位上的實(shí)際應(yīng)用,有極強(qiáng)的應(yīng)用參考作用。



課程詳情

模塊一、從運(yùn)營的角度講財(cái)務(wù)管理的核心意義與價(jià)值
u 企業(yè)運(yùn)營管理的風(fēng)險(xiǎn)特征
u 從記賬、會計(jì)到財(cái)務(wù)管理和有效決策
u 高管財(cái)務(wù)管理的基本范圍
u 高管財(cái)務(wù)管理的關(guān)注點(diǎn)
案例:茶葉蛋的故事

模塊二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)取得與標(biāo)準(zhǔn)化管理
u 標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立對財(cái)務(wù)管理的意義
u 標(biāo)準(zhǔn)化管理配套措施
u 檔案化和標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)管理工具
u 業(yè)務(wù)流程的定義與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系
u 流程與縱向組織之間的匹配Ø
u 實(shí)時(shí)協(xié)同的信息化管理方法
u 信息化與財(cái)務(wù)管理一體化關(guān)系
u 信息化和流程的匹配
u 實(shí)施信息化的關(guān)鍵點(diǎn)控制和收益
案例:原材料倉庫管理

模塊三、報(bào)表體系與運(yùn)營儀表盤
u 企業(yè)報(bào)表的三大功能Ø
u 管理報(bào)表的6個(gè)層次
u 儀表盤的建立方式和應(yīng)用
案例分析:如何避免市場費(fèi)用一抓就死,一放就亂Ø

模塊四、財(cái)務(wù)管理分析和決策體系建立
u 從核算到管理
u 財(cái)務(wù)服務(wù)功能向決策功能轉(zhuǎn)化
u 企業(yè)運(yùn)營策略財(cái)務(wù)推演
u 從產(chǎn)品提供商到服務(wù)供應(yīng)商的財(cái)務(wù)管理能力
案例分析:指導(dǎo)我們?nèi)绾巫龅倪\(yùn)營推演

模塊五、實(shí)戰(zhàn)演練
u 管理假設(shè)
u 相關(guān)因素分析
u 建立臺帳、數(shù)據(jù)整合
u 數(shù)據(jù)分析,建立模型
u 修正行為,預(yù)測趨勢
u 驗(yàn)證假設(shè)
u 企業(yè)建立改進(jìn)機(jī)制的步驟
案例:采購財(cái)務(wù)管控
案例:客戶、產(chǎn)品、渠道價(jià)值分析
案例:生產(chǎn)成本管理與改善
案例:項(xiàng)目預(yù)算制定與評估
案例:銷售策略制定與評估


講師簡介

  楊云 老師
上海交通大學(xué)MBA項(xiàng)目特聘講師
實(shí)戰(zhàn)派流程管理、運(yùn)營與報(bào)表體系理、數(shù)據(jù)管理專家
大數(shù)據(jù)時(shí)代綜合運(yùn)用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策管理工作
聚焦管理數(shù)據(jù)量化分析,提高企業(yè)運(yùn)營效率,降低企業(yè)運(yùn)營成本

背景介紹:
職場經(jīng)驗(yàn):
   6年海外生活工作經(jīng)驗(yàn)、5年外企工作經(jīng)驗(yàn)、15年企業(yè)高管管理經(jīng)驗(yàn)。
   現(xiàn)運(yùn)營兩家品牌服飾公司、一家中日合資食品公司、并且擔(dān)任上海市品牌授權(quán)企業(yè)協(xié)會秘書長。
   曾擔(dān)任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學(xué)校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)總裁辦公室行政經(jīng)理;上海國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)人力資源總監(jiān)助理,企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)文化傳播公司常務(wù)副總經(jīng)理;國內(nèi)某著名集團(tuán)企業(yè)集團(tuán)乳業(yè)股份公司總經(jīng)理;國內(nèi)某著名上市集團(tuán)公司董事。
對服裝、零售、快消、文化產(chǎn)業(yè)、制造業(yè)熟悉;具有十多年各行業(yè)豐富的咨詢、項(xiàng)目顧問及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
  85年中國第一批程序開發(fā)員,主持實(shí)施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項(xiàng)目式管理方式,幫任職企業(yè)解決眾多實(shí)際管理問題。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、運(yùn)營官、財(cái)務(wù)總監(jiān)等企業(yè)高層管理人員,以及企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)人


   注


課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理

 


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課程名稱:大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理—從業(yè)務(wù)角度規(guī)劃財(cái)務(wù)管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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