中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2014年10月13-14日上海　2014年07月14-15日
重慶　2014年07月10-11日
課程費(fèi)用：3500元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價(jià)：會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
全球的制造業(yè)都在實(shí)施精益，精益生產(chǎn)是制造業(yè)繞不過去的彎，本課程介紹精益的理念，精益路線圖及實(shí)施工具，協(xié)助學(xué)員改變精益觀念，掌握精益工具和方法。掌握5S、TPM、VPM、VM的核心內(nèi)容和改善方法，并能順利展開現(xiàn)場改善活動、掌握員工技能改善的思路和方法，通過案例，學(xué)習(xí)現(xiàn)場改善的推進(jìn)方法。



課程詳情
第一模塊 精益生產(chǎn)理念
精益生產(chǎn)的含義
精益生產(chǎn)的發(fā)展過程
精益生產(chǎn)的5大原則


第二模塊 價(jià)值-識別并消除浪費(fèi)
現(xiàn)場改善之屋
形成改善意識
價(jià)值的含義
消除八種浪費(fèi)
案例分析：八種浪費(fèi)


第三模塊 6S-精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)
為什么要推行6S
6S活動成功的十大前提
6S前的準(zhǔn)備
6S之整理、整頓、清掃推行技巧
6S之清潔、素養(yǎng)推進(jìn)事項(xiàng)
公司推進(jìn)事項(xiàng)
克服消極因素的方法
案例分析及分享


第四模塊 TPM全員生產(chǎn)性維護(hù)
什么是TPM
TPM的歷史、內(nèi)涵和效果
OEE是什么，如何改善
自主保全的7大步驟
改善MTBF的方法
計(jì)劃保全6大步驟
降低MTTR的思路和方法
個別改善及16大損耗


第五模塊 目視化管理
目視管理的特點(diǎn)
目視管理的水準(zhǔn)
目視管理三要點(diǎn)
目視管理的目的
目視管理的要求
目視管理的類別：紅牌、看板、信號燈或者異常信號燈、操作流程圖、反面教材、提醒板、區(qū)域線、警示線、告示板、生產(chǎn)管理板
目視管理的作用
目視管理的優(yōu)點(diǎn)
推進(jìn)目視管理的注意事項(xiàng)


第六模塊 流動生產(chǎn)技術(shù)-單元生產(chǎn)
單元生產(chǎn)的優(yōu)點(diǎn)
流動生產(chǎn)的8個條件
繪制工藝布局圖


第七模塊 拉動系統(tǒng)--看板
拉動系統(tǒng)的原理
看板及其功能和種類
看板的基本原理
均衡生產(chǎn)原理
案例學(xué)習(xí)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與看板系統(tǒng)


第八模塊 快速換線QCO
快速換線的基本概念
內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)
QCO的8個步驟


第九模塊 如何推行精益生產(chǎn)
推行的組織和職責(zé)
推進(jìn)的機(jī)制和方法
培訓(xùn)的要求和體系


講師簡介
   老師


課程對象
精益團(tuán)隊(duì)，以及生產(chǎn)，設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉庫，工藝，質(zhì)量等部門的經(jīng)理、主管和班組長、工程師等


備    注

課程名稱：精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：精益生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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