中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 2015年9月14–15日上海 2015年6月18–19日
上!2014年10月16-17日

課程費(fèi)用:3800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
大幅度提升經(jīng)理人的自信和工作熱情,提高直面困難和挑戰(zhàn)困難的勇氣。改變工作態(tài)度和思維方法,減少抱怨,把關(guān)注焦點(diǎn)從“環(huán)境的不利、條件的限制、他人的缺失等”移到“自我反省、承擔(dān)責(zé)任、立足現(xiàn)有資源和我能做什么”上來(lái)。分清輕重緩急,優(yōu)先完成主要任務(wù),提高工作效率。 培養(yǎng)雙贏(yíng)思維,把上對(duì)下的監(jiān)督轉(zhuǎn)為下屬的自我約束和管理。掌握傾聽(tīng)與反饋技巧,真正聽(tīng)懂別人的意思并有效反饋;對(duì)內(nèi)減少無(wú)謂的人際沖突和工作失誤,對(duì)外提升客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。珍惜差異,學(xué)習(xí)建設(shè)性地整合差異的藝術(shù),實(shí)現(xiàn)集思廣益 “1+1 > 2 ”。



課程詳情

第一模塊 勇于改變自我,承擔(dān)責(zé)任,迎接挑戰(zhàn)
變化的世界(錄像)
變化、原則與選擇:不變與互動(dòng)
原則與價(jià)值觀(guān)
冰山模型:品格倫理和技巧倫理
觀(guān)念轉(zhuǎn)變和人的行為改變循環(huán)
公司與員工面臨的挑戰(zhàn)與我們的應(yīng)對(duì)(討論)

第二模塊 卓有成效的自我管理

承擔(dān)責(zé)任,主動(dòng)積極
為自己負(fù)責(zé):選擇決定命運(yùn)
刺激與反應(yīng)的ABC模型
關(guān)切范圍和影響范圍 (錄像案例分析)
苦不堪言的優(yōu)秀經(jīng)理(職場(chǎng)案例分析)
主動(dòng)積極從何處做起
明確目標(biāo),圍繞目標(biāo)展開(kāi)工作
目標(biāo)的作用
凡事有目標(biāo): 事物創(chuàng)造的兩階段論
任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn): 來(lái)自組織或上司、客戶(hù)以及流程的下一道工序
凡事預(yù)則立: 圍繞目標(biāo)做計(jì)劃
責(zé)任的歸屬: 把每件事的責(zé)任明確到人
抓住重點(diǎn),分清輕重緩急
經(jīng)理人管理的二八原則
工作任務(wù)的四個(gè)象限
第二象限組織法(演練)
工作中的干擾因素
優(yōu)先完成關(guān)鍵任務(wù)

第三模塊 建立深層、持久、穩(wěn)固的合作關(guān)系

雙贏(yíng)思維、你我都可以是贏(yíng)家
品格倫理和做人技巧哲學(xué)
六種人際哲學(xué)和思維
雙贏(yíng)的思維和品格
設(shè)身處地的溝通技巧
圣經(jīng)創(chuàng)世紀(jì):溝通在人際互動(dòng)中的地位
先理解別人,再讓別人理解自己
傾聽(tīng)的原則
波浪式的溝通節(jié)奏
傾聽(tīng)的層次
珍惜差異的整合藝術(shù)
自然界的“1+1> 2”的例子
整合的要旨
“1+1> 2”的障礙墻
腦力激蕩,“1+1> 2”的流程

第四模塊 螺旋上升,均衡發(fā)展
產(chǎn)出和產(chǎn)能平衡的原則(P/PC平衡)
磨刀不誤砍柴工
習(xí)慣的養(yǎng)成:見(jiàn)地、修證和行愿
更新的四個(gè)面向
心得交流與行動(dòng)計(jì)劃


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員及有志于改變自我的高效能人士


   注


課程名稱(chēng):卓越經(jīng)理人的自我修煉—七個(gè)習(xí)慣

 


咨詢(xún)電話(huà)020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)中國(guó)培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話(huà):18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)

課程名稱(chēng):卓越經(jīng)理人的自我修煉—七個(gè)習(xí)慣       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱(chēng): 

聯(lián)系人

 

部門(mén)

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話(huà)

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話(huà)

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶(hù):(轉(zhuǎn)到該賬戶(hù)請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶(hù)進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng)(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(chēng):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)