中國培訓易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2016年9月20–21日 | 上�！�2015年6月15–16日 |
| 上�！�2014年08月11-12日 |
課程費用：3800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
掌握質(zhì)量成本的思想
了解各項質(zhì)量成本的組成
學習如何建立質(zhì)量成本管理體系
了解如何降低質(zhì)量成本
課程詳情
質(zhì)量管理的新舊理念對照
質(zhì)量的經(jīng)營是可以帶來效益的
質(zhì)量管理水平是可以通過質(zhì)量成本管理等方法度量的
第二模塊 質(zhì)量成本概念介紹
質(zhì)量成本的發(fā)展、背景和趨勢
質(zhì)量成本的分類
企業(yè)實施質(zhì)量成本管理的必要性
質(zhì)量成本分析及合理的質(zhì)量成本水平
第三模塊 質(zhì)量成本管理在新時代的要求
原朱蘭質(zhì)量成本管理模式的問題
國家標準的缺陷
質(zhì)量成本各項目的細化—從質(zhì)量管理領(lǐng)域延伸到其他管理領(lǐng)域
隱性質(zhì)量成本的重要性
不良質(zhì)量成本的范圍擴張到管理流程——精益思想
8大浪費
案例分析
第四模塊 質(zhì)量成本管理體系的建立
質(zhì)量成本管理組織
質(zhì)量成本管理的流程
國內(nèi)質(zhì)量成本管理的問題
第五模塊 質(zhì)量成本管理的改進
失敗成本的改進
在合理規(guī)劃預(yù)防成本的基礎(chǔ)上降低鑒定成本
合理的質(zhì)量成本評價指標
標桿
質(zhì)量損失函數(shù)
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、財務(wù)、研發(fā)等與質(zhì)量成本管理相關(guān)人員
備 注
課程名稱：質(zhì)量成本管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：質(zhì)量成本管理 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||