中國培訓易(a10by9.cn) 生產管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（a10by9.cn）

舉辦時間：
蘇州　2014年12月22-23日上海　2014年11月13–14日
上�！�2014年08月14-15日
課程費用：3200元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機/微信：18588851172 符小姐

培訓目標
掌握倉庫運作環(huán)節(jié)中的關鍵操作
了解控制倉庫成本的有效方法



課程詳情
第一模塊 操作管理
訂貨（存貨策略、供應檔案、儲位預留、在途期限、推算訂量、預估銷量）
進貨（進貨準備：儲位、文件、班表、設備）
驗貨（驗貨標準、工具、方法、報告）
存貨（環(huán)境、碼垛、標識）
盤貨（周期盤點、循環(huán)盤點、稽核盤點）
出貨（出貨準備、操作安排）
報廢（申請標準、手續(xù)、處理方式、報告）


第二模塊 預算管理
預算編制（需求預測、資源效率、方案編排）
滾動修正（對照、分析、調整）
管理制度（定人定財、定期檢討）


第三模塊 團隊管理
崗位職責、職務要求
專業(yè)培訓、績效考核
各司分工、交替值日
目標管理、獎懲制度


第四模塊 資產管理
設施（防護要點、方法；檢查制度、預算）
設備（錯誤操作、保養(yǎng)方法、檢查制度、預算）


第五模塊 專項管理
蟲害管理
溫濕管理
水火管理
危機管理
服務商管理


第六模塊 績效管理
績效設定
數據采集
指標匯總
基準比較
改善行動


第七模塊 成本控制
3級控制結構（操作、管理、財務）
3種陷井（操作錯誤、管理不當、稽核失察）


講師簡介
   老師


課程對象
倉儲管理員、倉庫主管


備    注

課程名稱：倉庫日常管理與成本控制

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網上查詢：中國培訓易 http://a10by9.cn


報  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！

聯系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網址：a10by9.cn（中國培訓易）

課程名稱：倉庫日常管理與成本控制       時間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

聯系人

 

部門

 

公司網址

 

聯系電話

 

傳真

 

聯系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數:        名

參會人員資料

姓名

職務

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手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉帳 □ 現金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現金


單位匯款帳戶：(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費用自理，開課前三天預訂）

是否需要會務組協助安排住宿:  □是   □否  入住天數（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標準雙人間（  ）間    □標準單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費  □2、*現代服務*咨詢服務費  □3、*現代服務*咨詢費  □4、*現代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票（數電票）：

公司名稱：

納稅人識別號：

發(fā)票內容：□1、*現代服務*培訓費