中國培訓易(www.a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 上�！�2015-12-23 | 北京 2015-09-09 |
| 上�！�2015-07-29 |
課程費用：1980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
通過培訓使學員掌握如下知識點，并掌握相關(guān)方法：
1.關(guān)于集團公司的管控
2.管控體系中的組織體系整合
3.職能管控
課程詳情
1、 集團四種管理模式
2、 集團化運作趨勢
3、 集團及其發(fā)展規(guī)律
4、 中國式集團化運作之路
第二部分：什么是管控？管控的運作特點
1、 集團的優(yōu)勢與劣勢
2、 集團管理的難題
3、 集團難以管好的原因
4、 集團管控解決的問題
5、 幾種常見的管控類型
第三部分：如何系統(tǒng)、自覺的構(gòu)筑集團管控體系
1、 一般情況下母公司管住子公司的幾種方法
2、 新趨勢下，如何構(gòu)筑集團管控體系
3、 集團管控體系構(gòu)筑的一般步驟
第四部分：總部組織改造、子公司改造
1、 改造母子公司
2、 總部建設(shè)
3、 子公司改造
4、 母子公司之間工作配合方式改造
第五部分：集團管控體系設(shè)計
1、 建立多個子體系復合的管控體系
2、 管理類管控子體系
3、 業(yè)務(wù)類管控子體系
4、 輔助類管控子體系
5、 集團管控機制的設(shè)計
第六部分：集團管控體系運行
1、 對子公司的管控
2、 對合資公司的管控
3、 新并購公司的管控
第七部分：其他要點
1、 內(nèi)部交易的設(shè)計與管理
2、 合理避稅
3、 子公司產(chǎn)權(quán)運作
4、 集團對上市公司管控
講師簡介
老師
課程對象
集團公司總部中、高層管理者，各管控部門負責人、員工，后備管理者
備 注
課程名稱：企業(yè)集團管控
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：企業(yè)集團管控 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓費 | |||||