中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2015-12-09北京　2015-09-09
上�！�2015-06-27
課程費(fèi)用：1980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
本課程介紹公司治理的概念與實(shí)質(zhì)，比較研究了國(guó)際上通行的公司治理方式。 通過(guò)學(xué)習(xí)，提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者或管理者對(duì)公司治理完善程度的自我評(píng)估能力；通過(guò)互動(dòng)的案例分析，幫助學(xué)員理解并學(xué)會(huì)完善自己企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。



課程詳情
1. 公司治理的基本概念
• 公司治理的概念
• 契約與委托代理
• 公司治理的實(shí)質(zhì)
• 什么是最佳的公司治理？
• 公司治理的發(fā)展趨勢(shì)
2. 國(guó)內(nèi)外公司治理的理論與最佳實(shí)踐
• 公司治理理論與實(shí)踐的發(fā)展沿革
• 公司治理方面最知名的全球組織
• 公司治理方面最知名的文件與準(zhǔn)則
3. 治理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行
• 公司治理體系設(shè)計(jì)五原則
• 公司治理體系的四架馬車(chē)
• 股東大會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 董事會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 董事會(huì)運(yùn)行的四個(gè)層次：有效、高效、科學(xué)、成功
• 監(jiān)事會(huì)的職能、構(gòu)成與運(yùn)行
• 專業(yè)委員會(huì)的設(shè)立原則
• 戰(zhàn)略委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
• 薪酬提名委員會(huì)的運(yùn)行機(jī)制
• 其他類型的專業(yè)委員會(huì)設(shè)置及運(yùn)行
• 經(jīng)理層對(duì)治理體系的承接與反向管控
4. 公司治理體系設(shè)計(jì)與運(yùn)行案例


講師簡(jiǎn)介
   老師


課程對(duì)象
各單位經(jīng)營(yíng)管理層副總經(jīng)理級(jí)別以上領(lǐng)導(dǎo)、各分公司（子公司）負(fù)責(zé)人、單位董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員、各股東代表等。


備    注

課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)制度下的公司治理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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