中國培訓易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓易（a10by9.cn）
| 上�！�2015年11月19–20日 | 沈陽 2015年11月2–3日 |
| 北京 2015年10月15–16日 |
課程費用：3980元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
當今世界變化的速度之快、范圍之廣、程度之深都是前所未有的。在激烈的市場競爭中，真正的贏家必然是那些能夠快速、有效、經濟地實現(xiàn)變革的企業(yè)，“窮則思變，變則通”。 但是，“人們都喜歡改變，但都不喜歡被改變”，所以變革實際上充滿了風險。本課程以企業(yè)管理者的觀念變革為先導，針對變革中常見的失敗原因，幫助人們掌握變革的操作步驟與策略，并學會克服變革障礙的方法，從而有效推進變革、完成變革并鞏固變革的成果。
課程詳情
• 何謂變革
• 變革的動力
- 環(huán)境的挑戰(zhàn)
- 企業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律
- 企業(yè)特定需求
2. 變革的維度
• 變革管理的要素分析
• 變革的基本類型與方式
• 企業(yè)不同發(fā)展階段的變革
3. 變革的步驟
• 制造緊迫感
• 組建領導團隊
• 設計愿景和戰(zhàn)略
• 傳播變革愿景
• 授權
• 創(chuàng)造短期績效
• 鞏固成果，深化變革
• 將新方法融入企業(yè)文化
4. 變革的阻力
• 變革阻力的來源
• 變革力量的對比
• 變革阻力的克服
5. 克服變革的障礙
• 突破變革的思維障礙
• 針對人們的不同反應
• 針對人們反應的不同階段
• 變革中人們的自我超越
6. 變革的領導
• 領導的含義
• 領導的變革作用
7. 案例分析與總結
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)總經理、副總、各部門經理，以及總裁辦、企管部門、人力資源部等負責推動變革的人員
備 注
課程名稱：組織變革管理實務
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網址：a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：組織變革管理實務 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數: 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||