中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）

舉辦時間：
上�！�2015年12月21–22日北京　2015年12月10–11日
上海　2015年11月23–24日
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
通過為期兩天的多向、多種形式的研討活動，使新任經(jīng)理們：明確自身責(zé)任和角色類型；改善習(xí)慣了的領(lǐng)導(dǎo)方式；索激勵下屬技能；了解沖突特征與管理要點(diǎn)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力；掌握角色分析與互補(bǔ)技巧；促進(jìn)有效溝通與協(xié)調(diào)。



課程詳情
1.領(lǐng)導(dǎo)角色定位
• 通過小組活動、研討，了解領(lǐng)導(dǎo)者的特征和責(zé)任，明確轉(zhuǎn)換角色、在組織中充分體現(xiàn)自身領(lǐng)導(dǎo)作用的重要性。
• 領(lǐng)導(dǎo)者特征
• “管理者”與“領(lǐng)導(dǎo)者”
• 領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)力與威望
2.領(lǐng)導(dǎo)方式探索
• 通過測試和分組討論、全體交流，了解自身風(fēng)格、方式的特征及其影響因素，明確改善領(lǐng)導(dǎo)方式的重要性。
• 領(lǐng)導(dǎo)方式自測

• 影響因素分析


3.下屬積極性的激發(fā)
• 通過激勵問題的原因分析和練習(xí)、研討，加深認(rèn)識了解下屬心理活動、提高自身綜合素養(yǎng)和運(yùn)用激勵技巧的重要性。
• 下屬缺乏積極性的原因
• 滿意感與需求
• 激勵因素及其調(diào)查　　　　
• 問題與激勵
4.團(tuán)隊(duì)氣氛的營造
• 通過富有競爭意味的群體決策案例的研討和交流，了解群體發(fā)展的一般規(guī)律和營造團(tuán)隊(duì)氛圍的要領(lǐng)。
• 群體發(fā)展階段
• 團(tuán)隊(duì)基本要素

• 沖突行為與沖突管理


5.團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)
• 通過對自身以及團(tuán)隊(duì)各種角色類型的分析、研判，促進(jìn)相互理解，認(rèn)識團(tuán)隊(duì)組建中妥善搭配角色的重大意義。
• 團(tuán)隊(duì)角色辨識
• 團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)
6.有效溝通
• 通過溝通游戲和對以上案例結(jié)果的對比和深入研討，了解良好的多向溝通技巧對于團(tuán)隊(duì)組建的重要影響。
• 溝通不暢的原因
• “說”與“聽”的藝術(shù)
• 有效的溝通
7.回顧與答疑


講師簡介
   老師


課程對象
各部門經(jīng)理、主管、需要全面或部分提升領(lǐng)導(dǎo)能力和影響力的管理人員


備    注

課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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課程名稱：領(lǐng)導(dǎo)能力提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè)       時間地區(qū)：____月____日_____市

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課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2025 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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