中國培訓易(a10by9.cn) 市場營銷公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(a10by9.cn)

舉辦時間:
北京 2014-08-07北京 2014年7月11日

課程費用:1980元/人(含培訓費、資料費、茶點費、文具費等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內容提示
優(yōu)秀的銷售團隊是公司銷售業(yè)績的重要保障,銷售人員有如足球場上破門得分的射手一樣,是最終促成交易、為項目實現(xiàn)銷售的一線戰(zhàn)士。如何讓我們的銷售團隊步調一致、默契配合、真誠團結實現(xiàn)最終業(yè)績目標?
培訓目標
幫助學員提高個人管理能力;
指導學員以恰當?shù)念I導風格、激勵能力更有效地影響銷售團隊;
獲得專業(yè)的銷售隊伍管理技能、知識和工具;
專門的測試工具可以幫您獲得改進(或提升)思路;
學會診斷和管理自己銷售隊伍的發(fā)展階段所面臨的問題和挑戰(zhàn)。



課程詳情

《如何打造高效銷售團隊》 主講:程先生 (7月11日)
第一單元 銷售管理者的思維與管理技能

面對下屬業(yè)績不好銷售經(jīng)理應該如何思考?
銷售管理者目前在輔導中凸顯的3的問題
銷售經(jīng)理角色轉換困難的4個原因與剖析
成為高情商的銷售經(jīng)理:必備的9大管理技能梳理
銷售經(jīng)理的職業(yè)規(guī)劃—職場品牌塑造階梯


第二單元 輔導銷售人員

銷售管理者的輔導原則
工作中不能輔導的四個原因
解決能力問題的五步驟
教練的四大基本技巧
聆聽:傾聽打動下屬的心
發(fā)問:高階提問技巧
區(qū)分:約哈里視窗
回應:如何處理焦點
不同階段不同個性的員工如何進行有效的輔導


第三單元 銷售人員激勵--調動下屬積極性

分析營銷人員士氣低落的13種原因
測試:銷售經(jīng)理對于下屬的了解狀況
練習:應對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法
如何與內向下屬溝通?
為什么需要授權?
有效授權的六個步驟詳解
視頻研討:如何激發(fā)營銷人員的主動性與潛能?


第四單元 銷售團隊發(fā)展階段管理對策

銷售團隊的組織結構及優(yōu)化
銷售隊伍發(fā)展的四個階段
不同發(fā)展階段中銷售管理者的定位與行動
銷售團隊沖突管理
案例研討:銷售經(jīng)理如何處理部門之間的沖突?


講師簡介

  程先生 老師
  德國拜耳集團拜耳光翌公司銷售管理總監(jiān)、America Asian Sun Seads Co.中國分公司銷售經(jīng)理,后調至海外于加拿大分公司工作數(shù)年。
  擁有超過十年的豐富的市場營銷、銷售及管理經(jīng)驗。在任職銷售管理總監(jiān)期間,全面負責公司銷售計劃、商務管理等工作,業(yè)績優(yōu)異,在職期間公司銷售額增長迅速。程先生創(chuàng)立的銷售管理“六對一服務模式”,提升了銷售管理和客戶服務質量,加強了客戶忠誠度。自2000年始,專職為國內眾多知名企業(yè)提供培訓與大型演講,課程結合企業(yè)實際案例展開,以個人管理實戰(zhàn)經(jīng)驗、企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗和扎實的理論功底為基礎,有效幫助企業(yè)提高銷售額、加快現(xiàn)金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經(jīng)營效率。
授課風格
  生動有趣,富有感染力,特別注重學員的實操演練,善于調動學員營造互動
的學習氣氛,深受學員歡迎。
三、培訓專題
   《打造高效銷售團隊》、《銷售談判與專業(yè)回款技巧內訓》、《賒銷管理藝術--專業(yè)收款技巧》、《中層管理人員管理技能系列培訓》、《雙贏商務談判》、《渠道開發(fā)與維護》、《關鍵客戶的銷售管理》、《銷售團隊激勵與授權》等。
四、培訓過的部分客戶
   微軟、甲骨文、摩托羅拉、諾基亞、國際商業(yè)機器(中國)、愛立信(中國)、朗訊科技、惠普、柯達(中國)、殼牌(中國)、愛普生(中國)、松下電器(中國)、三星電子(中國)、聯(lián)想集團、神州數(shù)碼、北大方正、清華同方、用友軟件、浪潮(北京)、北京合眾思壯科技、中聯(lián)綠盟、中國移動集團、北京移動通信、中國網(wǎng)通、華為、深圳市中興通訊股份、新浪、雅虎、諾和諾德(中國)、北京諾華制藥、國藥集團醫(yī)藥股份、華北制藥集團銷售、雙鶴藥業(yè)、西門子(中國)、艾默生電器、歐司朗佛山照明、康明斯發(fā)動機(中國)投資、威樂山姆遜(北京)水泵系統(tǒng)、弗蘭德機電傳動(天津)、中國天津奧的斯電梯、海爾集團、佳能(中國)、施樂(中國)、日本JVC(中國)投資、日綿株式會社北京事務所等企業(yè)。


課程對象

銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理;資深銷售人員、即將升任主管或經(jīng)理的銷售人員。


   注


課程名稱:如何打造高效銷售團隊

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓易)

課程名稱:如何打造高效銷售團隊       時間地區(qū):_____________

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參會人數(shù):        

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單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)

開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預訂)

是否需要會務組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1、*現(xiàn)代服務*培訓費  2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費  3、*現(xiàn)代服務*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內容:1*現(xiàn)代服務*培訓費