中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 深圳 2005年1月25-26日 |
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
關(guān)于余世維博士的客戶反饋實(shí)在太多太多，此處限于篇幅，僅以部分反饋信息為例說明。
四個(gè)第一：
余世維博士近年來創(chuàng)下了咨詢、培訓(xùn)界四個(gè)第一。
同一公司連續(xù)受聘培訓(xùn)第一名：
為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課百余場；為中國柯達(dá)公司管理層培訓(xùn)30余場；為……
培訓(xùn)、咨詢客戶滿意度第一名：
在有據(jù)可查的多場培訓(xùn)及集體或個(gè)人咨詢中，客戶意見征詢測評(píng)出的滿意度高達(dá)100%，其中非常滿意者占93.2%。
現(xiàn)場評(píng)估分?jǐn)?shù)第一名。
由于余博士頂級(jí)的學(xué)歷背景、豐富的經(jīng)歷和精湛的演技，使每次培訓(xùn)的現(xiàn)場評(píng)估分?jǐn)?shù)均名列最高，被譽(yù)為最受企業(yè)歡迎的實(shí)戰(zhàn)派演講大師。
網(wǎng)上點(diǎn)擊率第一名：
在互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)今人物排行榜內(nèi)，余先生是第一名也是目前唯一的一個(gè)進(jìn)入點(diǎn)擊率排名前50名的培訓(xùn)講師。
課程詳情
一、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)——按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。
執(zhí)行案例：
①平安保險(xiǎn)董事長馬明哲
②伊利集團(tuán)董事長鄭俊懷
問題：從韓國三星的崛起，反思我們國人對執(zhí)行力的態(tài)度
分析：你如何檢查部屬的執(zhí)行力
二、執(zhí)行力的三個(gè)核心——人員流程、戰(zhàn)略流程、運(yùn)營流程
案例：
① 華潤集團(tuán)總裁寧高寧
② 上海申沃執(zhí)行副總干頻
問題：從運(yùn)營誤區(qū)，判斷以上三個(gè)流程的優(yōu)先順序
分析：《致加西亞的信》
三、中國企業(yè)家在“人員流程”上的缺失
——（a）不具備挑選人才的能力（b）缺乏對人才的信任（c）不注重也不開發(fā)他們的價(jià)值（沒有價(jià)值，也不拿掉）
案例：
① 上海波特曼麗嘉酒店副總裁狄高志
② 招聘網(wǎng)CEO劉浩
問題：從中國歐萊雅的KPI要求，檢討我們國人對問題的解碼能力。
分析：你如何挑選有執(zhí)行力的人？
四、決策的首要問題不在速度，在是否可行和是否有方法——（a）策略沒有充分論證和估計(jì)實(shí)際執(zhí)行中的問題與變化（b）員工等待老板自己發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤
案例：
① 溫州民企的特質(zhì)
② 長虹與華為的ERP經(jīng)驗(yàn)
問題：從中國民企的平均壽命和財(cái)富100，指出一般企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的通病
分析：執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因
五、我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人——他要打造一個(gè)執(zhí)行力企業(yè)文化，還要建構(gòu)一個(gè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)
案例：
① 英特爾公司總裁
② 大眾影視文化廣告公司副總吳佳
③ 華碩電腦副董事長童子賢
問題：從德國足球隊(duì)的表現(xiàn)和韓國LQ的思想認(rèn)同，追究很多企業(yè)為什么沒有執(zhí)行力文化
分析：執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的7件事
補(bǔ)充：“科學(xué)的程序”是執(zhí)行的保障
講師簡介
余世維 老師
余博士雖出生臺(tái)灣，但足跡遍及世界各地。他曾任：日本航空公司臺(tái)灣地區(qū)副總經(jīng)理﹑美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理﹑泰華土地開發(fā)公司(泰國工業(yè)區(qū))總經(jīng)理﹑誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理﹑全淥企業(yè)青島研發(fā)中心總經(jīng)理﹑美國富頓集團(tuán)中國總經(jīng)理。幾十年的商海搏擊，豐富的閱歷和經(jīng)驗(yàn)，不斷的學(xué)習(xí)和成長，使余博士不僅成為一位杰出的企業(yè)家，而且成了一名優(yōu)秀的企業(yè)咨詢師﹑著名的企管顧問。
余博士擅長市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營管理，從企業(yè)戰(zhàn)略制定到方針目標(biāo)的量化展開，均有其獨(dú)到之處，能實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)提供個(gè)性化的解決方案。
余博士為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程，更是企業(yè)確立新觀念﹑解決存在問題的高效處方。具有國際演講大師美譽(yù)的余博士的授課，“寓觀念于談笑間，蘊(yùn)哲理于詼諧中”，風(fēng)格生動(dòng)﹑幽默，講解深入淺出。不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力﹑感染力和意想不到的后續(xù)效果。
近年來，他為中外眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓(xùn)，深受企業(yè)好評(píng)。
余博士不僅是咨詢業(yè)一顆璀璨的明星，更是一位極富愛國精神的企業(yè)家。他有心憑藉“公開培訓(xùn)”這個(gè)平臺(tái)，把自己前半生所積累的各種資源進(jìn)行整合，集團(tuán)隊(duì)的智慧，為發(fā)展中的中國企業(yè)提供源源不斷的智慧源泉。為中國經(jīng)濟(jì)的騰飛，為21世紀(jì)成為中國人的世紀(jì)而貢獻(xiàn)自己的一份薄力……
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
企業(yè)總裁、董事長、CEO、總（副總）經(jīng)理。
備 注
課程名稱：★★余世維“企業(yè)執(zhí)行力特訓(xùn)營”（華人最權(quán)威最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：★★余世維“企業(yè)執(zhí)行力特訓(xùn)營”（華人最權(quán)威最資深的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)專家） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||