中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時間:
上!11月28日深圳 11月21日
北京 2014年11月14日

課程費用:1800元/人(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

內(nèi)容提示
1.威武之師--我們的員工精神面貌怎樣,有否職業(yè)化?
2.軍令如山--員工是否能堅決地服從,并且執(zhí)行到位?
3.鐵血精神--面對困難和挑戰(zhàn),我們是否有雄心和霸氣?
4.結(jié)果至上--業(yè)績說話,員工的資本在于業(yè)績!
5.團隊為王--沒有合作的軍隊是烏合之眾,缺乏合作的員工不是好員工!
6.眾志成城--軍魂是戰(zhàn)斗力的保證,企業(yè)文化靠員工大家一起來建設(shè)!



課程詳情

第一講 威武之師
播放影片《大閱兵》片斷
軍人特質(zhì):這是一支美國惟一沒有戰(zhàn)勝過的軍隊
閱兵顯示世界一流軍隊的英姿
352個人的手臂同時起落,縱看橫看斜看豎看,都像一個人
17個徒步方隊,從敬禮線到禮畢線96米,128步,1分零6秒.
站軍姿訓(xùn)練,兩個小時挺拔如松,眼睛40秒鐘須炯炯有神
正步踢腿定位3分鐘紋絲不動,一步下去75厘米,踢腿高度30厘米;
企業(yè)解讀:一流的軍人讓我們肅然起敬,讓對手不寒而栗
優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風(fēng)采?
我們的言行舉止,能否讓客戶尊敬,讓對手心虛?
軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場上,而是體現(xiàn)在操場上
我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少?

第二講 軍令如山
播放影片《巴頓將軍》片斷
軍人特質(zhì):巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿,醫(yī)生戴鋼盔
蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽,過此不能再咳嗽!
張靈甫殺妻,黃克功被殺
甲午海戰(zhàn)為什么失敗
飛奪瀘定橋-------安順場邊孤舟勇 晝夜兼程二百四
“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”
企業(yè)解讀:在軍隊,違抗指令要斬立決,殺無赦
在企業(yè)里,違抗指令于公有害于己無利
柳傳志大怒:“狀況不改觀,我就把李勤干掉!”
李勤表示:“在我被柳總干掉前,我先把楊元慶、郭為干掉!”
什么叫軍令如山?服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位
對不合理的制度,只有修改以后才可不遵守

第三講:鐵血精神
播放電視劇《亮劍》部分片斷
軍人特質(zhì):“什么他娘的精銳,老子打的就是精銳!”
“我們團要象野狼團,我們每個人都要是嗷嗷叫的野狼!”
“我要死也要死得像個爺們,要死也要死在沖鋒的路上!”
“騎兵連,繼續(xù)進攻!”
企業(yè)解讀:面對困難和挑戰(zhàn),我們能否有沖勁,有血性?
馬云說:我們要做102年的企業(yè)
阿里巴巴的沖勁:03年掙1個億,04年每天掙100萬,
05年每天納稅100萬!
華為,讓世界500強畏懼的中國企業(yè)
任正非與華為員工,用鐵血精神武裝起來的“土狼”

第四講:結(jié)果至上
播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷
軍人特質(zhì):林彪下令:“亂不亂我不管,只要找到廖耀湘就行”。
朱可夫元帥半天換三將
為什么讓丁偉下,讓李云龍上?
突破天塹臘子口
誰丟了五圣山,誰就對朝鮮的歷史負責
企業(yè)解讀: 成王敗寇,市場不同情弱者
銷售人員的4個指標:銷售額、上升率、市場份額
結(jié)果是第一位的,然后過程
關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過程的管理
失敗的結(jié)果面前不要找借口
企業(yè)員工找借口的4種方式,平行,向下,向上,往外

第五講:團隊為王
播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊》片斷
軍人特質(zhì):劉鄧大軍為什么偉大?
淮海戰(zhàn)役,國民黨的軍隊敗在哪里?
一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作:聶風(fēng)智、陶勇、林維先
譚政大將與“將相和” 的故事:從 “林羅譚劉”到“林羅劉”
毛澤東對羅瑞卿:戰(zhàn)錦方為大問題
企業(yè)解讀:工作就是合作
跟領(lǐng)導(dǎo)合作,跟部下合作,跟同事合作,跟客戶和供應(yīng)商合作
不可英雄主義,不做一方諸侯
一位北京記者對柳傳志的評價
妥協(xié),忍耐,隱藏,,克制,是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)

第六講:眾志成城
播放影片電視劇《長征》片斷
軍人特質(zhì):徐海東23天沒上床睡覺
長征路上,興國縣籍的犧牲1.2萬余人,平均每一公里倒下一名
90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語中的-------
沒有信仰的軍隊只能是烏合之眾!
湘江一戰(zhàn),中央紅軍由8.6萬人銳減到3萬人
企業(yè)解讀:軍隊需要信仰,企業(yè)也需要使命感
張瑞敏怒砸冰箱:捶子砸出來的企業(yè)價值觀
王石“游山玩水”,萬科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”?
史玉柱的“不死密碼”
思想統(tǒng)治企業(yè),惟文化生生不息



講師簡介

  薛燦宏 老師
曾任紅豆集團管理顧問,
曾任江蘇科行集團管理顧問
培訓(xùn)企業(yè):萬達集團、三一集團、高露潔、中建五局、華北油田、紅豆集團、海信集團、遠東集團、廈門象嶼集團、揚子江藥業(yè)、華潤集團、報喜鳥、泰爾茂(日資)、山西經(jīng)緯紡機、三得利啤酒、青島聯(lián)通、貴州工商銀行、浙江橫店集團、淮陰卷煙廠、成都明珠集團、蕪湖郵政局、南方電網(wǎng)、長城潤滑油、三星電子、山東杏林學(xué)院、桂林供電局、常州中國銀行、天士力藥業(yè)、無錫交通實業(yè)總公司、中電集團、安徽交通集團、廣州云星房地產(chǎn)、江蘇光芒集團、中國電力科學(xué)研究院…… 等。

著有《中層經(jīng)理怎樣當》(經(jīng)濟日報出版社),《中層變革》(北京大學(xué)出版社,光盤),《執(zhí)掌團隊》(經(jīng)濟日報出版社)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員


   注


課程名稱:打造軍人般的執(zhí)行力

 


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課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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