中國培訓易(www.a10by9.cn)
生產管理公開課
中國培訓易（www.a10by9.cn）
| 深圳 2018年10月13–14日 | 深圳 2018年9月15–16日 |
| 深圳 2014年10月18日、19日 |
課程費用：2800元/人（含培訓費、資料費、咖啡及茶點）
內容提示
【增值服務】
◆ 一次培訓取雙證：
◆ 付費選修二個模塊，可通過考試申請《物流職業(yè)經(jīng)理管理證書》；
◆ 付費選修五個模塊，可通過考試申請《注冊供應鏈管理師（高級）》證書；
培訓目標
◆參考《供應鏈管理流程標準》,結合世界級EMS企業(yè)運作的經(jīng)驗，全面梳理企業(yè)生產過程中的供應鏈管理迷失；
◆運用工業(yè)工程（IE）的理念和手法，拆解關鍵的流程，給出實用的解決問題的方法；
◆用實例解剖標桿企業(yè)的內部供應鏈系統(tǒng)結構、特點和缺陷；
◆互動式的授課，思想的交流碰撞，從全新的角度理解生產問題。
課程詳情
1. 供應鏈上預測的作用和特點
2. 基本的預測方法和步驟（定性預測、時間序列法、因果關系法、仿真法）
3. 預測誤差與預測風險
二、 供應鏈綜合計劃及其策略
1. 供應鏈綜合計劃的內容及其制訂過程
2. 綜合計劃策略
3. 粗略主生產計劃的制訂
4. ERP在計劃中的應用
三、供應鏈供給和需求計劃（S&OP）
1. 如何應對需求的波動
2. 如何應對供應的波動
3. S&OP的協(xié)商機制及其實踐
四、供應鏈運營協(xié)調機制
1. 供應鏈失調效應（牛鞭、曲棍球棒、雙重邊際、低齊套率）
2. 供應鏈協(xié)調中的障礙因素
3. 實現(xiàn)協(xié)調的管理杠桿
五、供應鏈上的庫存分布和庫存控制
1. 不同供應鏈運營模式的庫存特性
2. 與周轉性庫存相關的成本
3. 利用固定成本或數(shù)量折扣獲取規(guī)模經(jīng)濟
4. 多級周轉庫存
5. 確定合理的安全庫存
6. 影響安全庫存的因素（供應不確定、集中策略、補貨策略）
7. 多級供應鏈結構下的安全庫存
六、模塊主題討論
講師簡介
顧老師 老師
◆ 臺灣國立清華大學IE工業(yè)工程學士， 美國德州大學IE工業(yè)工程碩士，聯(lián)合國ITC國際采購和供應鏈管理培訓認證講師。曾任Red Chamber物流經(jīng)理，臺灣生產力中心CPC顧問；臺灣中華航空公司飛行修護總處項目經(jīng)理，EDEK電子公司、美國加州洛杉磯海產經(jīng)銷配送公司物流經(jīng)銷經(jīng)理、FOXCONN集團供應鏈管理經(jīng)理。
◆ 顧先生擁有超過十六年的在國際公司和本土企業(yè)從事供應鏈管理和物流管理工作、十二年以上擔任高層管理職務的經(jīng)歷。顧先生具備豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論，在跨國公司任職期間，輔導過許多中小型公司通過降低成本、優(yōu)化供應鏈管理的方式提升其內部產銷流通。為多家著名跨國公司、外資企業(yè)及國內大型集團公司提供采購、生產與銷售物流一體化、供應商開發(fā)與管理、采購管理實務、物料計劃與倉儲管理、倉儲與配送等課培訓和管理咨詢。
【課程特點】
◆ 革新的科學理念：學習內容與美國供應鏈管理協(xié)會全球最新供應鏈管理理念同步；
◆ 改善SCM視角：來自臺灣、美國、大陸的強大師資陣容、結合講師自身的成功經(jīng)驗，融合美歐、港臺等國家先進企業(yè)供應鏈管理模式，提供清晰供應鏈管理思路和改善視角；
◆ 行業(yè)的標桿案例：以世界先進企業(yè)SCM實踐案例為標桿，提供具體供應鏈管理實踐技巧和方法；
◆ 現(xiàn)場診斷和分析：管理分享/研討，可自帶企業(yè)案例，授課顧問進行現(xiàn)場診斷；
【曾服務過的企業(yè)】
由2003年至今，博維曾服務過的部份企業(yè)：
富士康科技集團、比亞迪、德昌電機、愛普生技術、華為技術、中興通訊、飛利浦、
深圳赤灣勝寶旺、深圳宅急送、鹽田國際集裝箱碼頭、馬士基物流等等……
課程對象
制造業(yè)、分銷業(yè)、物流業(yè)、國際貿易企業(yè)中高級管理人員；供應鏈管理、生產管理、計劃管理、采購管理、物料管理、物流管理、客戶服務、分銷運營等相關從業(yè)人員。
備 注
課程名稱：供應鏈計劃與庫存控制
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：供應鏈計劃與庫存控制 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||