中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
蘇州 7月21-22日

課程費(fèi)用:3600元/人(3600)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

風(fēng)險管理課程信息來源:安越咨詢(http://www.EasyFinance.com.cn)

課程簡介:
如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?
如何確保企業(yè)財務(wù)報告的可靠性?
如何保證企業(yè)始終遵守法律法規(guī)?
如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?

為了實現(xiàn)內(nèi)部控制的上述目標(biāo),企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制體系。但什么是有效的內(nèi)部控制體系,如何評價和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制,這已成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。特別是《薩班斯-奧克斯利法案》(“薩奧法案”)的頒布,標(biāo)志著世界上最發(fā)達(dá)的資本市場的監(jiān)管者已經(jīng)將內(nèi)部控制體系的建立、維護(hù)和評價看作是經(jīng)營者的重要責(zé)任;并且,企業(yè)財務(wù)報告的核心不僅僅是單純的財務(wù)信息,而且必須對企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行披露。

培訓(xùn)收益
◆ 了解目前最先進(jìn)的內(nèi)部控制理論和實踐狀況
◆ 通過生動的案例分析幫助學(xué)員建立對內(nèi)部控制制度完整而系統(tǒng)的認(rèn)識
◆ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法,評價內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
◆ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力,建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
◆ 結(jié)合企業(yè)的自身狀況設(shè)計控制要點(diǎn),并建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)

課程大綱
一、對內(nèi)部控制相關(guān)理論的全面介紹
◆ 什么是內(nèi)部控制
◆ 什么是COSO,COCO?
◆ 內(nèi)部控制五要素
◆ 內(nèi)部控制的程序
◆ 內(nèi)部控制的設(shè)計原則
◆ 內(nèi)部控制的方法
◆ 內(nèi)部控制的局限性

二、公司舞弊
◆ 公司舞弊的類型
◆ 公司舞弊的理論
◆ 內(nèi)部控制與公司舞弊的關(guān)系

三、流程圖的運(yùn)用
◆ 內(nèi)部控制記錄的方法
◆ 流程圖對于審閱內(nèi)控的幫助
◆ 實例探討
◆ 實務(wù)操作中較易掌握的一些流程圖使用方法

四、內(nèi)部控制專題——采購循環(huán)
◆ 對采購人員回扣的控制管理
◆ 訂貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 收貨環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題
◆ 付款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

五、內(nèi)部控制專題——收入循環(huán)
◆ 銷售質(zhì)量的控制
◆ 促銷中遇到的問題
◆ 與銷售相關(guān)的存貨控制問題
◆ 信用控制和收款環(huán)節(jié)涉及到的內(nèi)控問題

六、內(nèi)部審計
◆ 內(nèi)部審計與內(nèi)部控制
◆ 內(nèi)部審計組織:目的與作用、架構(gòu)、責(zé)任與權(quán)利
◆ 審計內(nèi)部控制的程序和方法

七、薩奧法案與公司治理
◆ 何為薩奧法案?
◆ 薩奧法案出臺的背景
◆ 薩奧法案的內(nèi)容框架
◆ 什么是PCAOB?
◆ 審計人員的獨(dú)立性
◆ 什么是S302?S302要求公司高級管理人員承擔(dān)何種責(zé)任?
◆ 什么是S404?S404對內(nèi)部控制和財務(wù)報告的重大影響

客戶反饋:
◇ 講師準(zhǔn)備充分,知識面廣,對培訓(xùn)的內(nèi)容充實很多,尤其沒有與培訓(xùn)無關(guān)的舉例,感覺培訓(xùn)很專注,交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解,時間上把握也好;收獲:無論從理論上還是實踐中,都得到很多提升和啟發(fā),受益匪淺;總體評價:非常滿意!
  ――北京合眾思壯科技有限責(zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險管理的先進(jìn)理念,從而對內(nèi)控有了更專業(yè),更高層次的認(rèn)識與理解,對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握,加上同學(xué)的討論,于是從理論和實踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇,打破以往的局限性!
  ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓(xùn),對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解,在日常工作應(yīng)用中很實用,幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng),從中學(xué)到很多知識
  ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺,更新了觀念,理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性,增強(qiáng)了管理意識!
  ――諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備(上海)有限公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí),對內(nèi)部控制的整個思路有了深刻的理解,對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計的方面也清晰了很多。
  ――智比(上海)玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下,學(xué)員通過互動交流開拓了思路,也得到很多寶貴的經(jīng)驗,同時對內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識,對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用
  ――上海國際機(jī)場股份有限公司 李先生
◇ 通過學(xué)習(xí)對內(nèi)部控制與風(fēng)險管理有了進(jìn)一步的了解,學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
  ――斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司(天津) 楊女士
◇ 通過培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足,也幫助我提高了對流程編制的認(rèn)識,以及今后工作中的管控知識
  ――科動控制系統(tǒng)(蘇州)有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導(dǎo)性、趣味性,兼而有之!
  ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與實際工作聯(lián)系很緊密,對實際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義!
  ――科蒂斯儀器(中國)有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預(yù)防性控制等的意義
  ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個更深刻的了解,并能聯(lián)系到實際工作當(dāng)中,對以后的崗位工作有一個很大的幫助!
  ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險管理有了一個完整的理解,開拓了思路,對今后工作幫助很大
  ――永業(yè)電子科技(昆山)有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識,對以后的工作方向、工作重點(diǎn)和工作方法有了系統(tǒng)地認(rèn)識
  ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲,實務(wù)上升到理論,再到實務(wù)上的改善
  ――捷普電子(無錫)有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論,內(nèi)審的方法、步驟,對實際操作很有幫助!
  ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風(fēng)險管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展,了解一系列工具和方法!
  ――聯(lián)創(chuàng)科技(南京)有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓(xùn)對內(nèi)部控制和風(fēng)險管理有更深刻的認(rèn)識,并通過案例討論加深印象,在后續(xù)工作中能有效運(yùn)用
  ――禾昌興業(yè)電子(深圳)有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應(yīng)該非常有幫助,受益匪淺!
  ――蘇州迅達(dá)電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解,開拓了視野!
  ――張家港浦項不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進(jìn)一步認(rèn)識。更了解容易出問題的部門及流程,為以后工作打好基礎(chǔ)
  ――霍尼韋爾(中國)有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解,謝謝!
  ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息:http://www.AnYue.cn

培訓(xùn)講師:郭大剛
  英國特許公認(rèn)會計師(ACCA)、中國注冊會計師及注冊稅務(wù)師

  郭老師已有十多年的企業(yè)財務(wù)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在沃爾沃、宏力半導(dǎo)體等跨國公司或外資企業(yè)負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。如,郭老師負(fù)責(zé)建立了宏力半導(dǎo)體的全套預(yù)算管理系統(tǒng);負(fù)責(zé)沃爾沃的公司財務(wù)報告、分析、信用管理及代理商現(xiàn)金流量管理等財務(wù)管理工作。郭老師在財務(wù)報告及分析、稅法及國際會計準(zhǔn)則方面有著深刻的理解。

  郭老師有著多年的財務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,曾擔(dān)任英國特許公認(rèn)會計師(ACCA)課程的培訓(xùn)講師。郭老師善于把扎實的財務(wù)理論知識與豐富的實踐經(jīng)驗有效結(jié)合,并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng),參課的學(xué)員無不反映郭老師的課程深入淺出,受益匪淺。

  曾經(jīng)接受過郭老師培訓(xùn)的部分公司有:上海大眾汽車有限公司、上海移動通信、美國強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、廣州先靈藥業(yè)、霍尼韋爾(中國)有限公司、艾利(中國)、康明斯東亞研發(fā)、卡特彼勒(中國)、白沙集團(tuán)、重慶愛立信、采埃孚傳動技術(shù)、九陽小家電、愛普生(北京)技術(shù)服務(wù)、西門子電氣傳動、魏德米勒電聯(lián)接、中國貝卡爾特鋼簾、雪佛龍菲利斯化工(中國)、神州數(shù)碼通用軟件、眼力健(杭州)制藥、上海寶鋼阿賽洛、神龍汽車有限公司、立信會計、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、(美國)福祿克國際、邦迪管路系統(tǒng)(上海)、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)、中石化工程建設(shè)、怡人玩具(寧波)、羅斯蒂(蘇州)工程塑料、上海諾斯克潛力紙業(yè)、寶時得機(jī)械(中國)、衛(wèi)材(中國)藥業(yè)、蘇拉(中國)科技、成都通用水務(wù)、豐泰保險(亞洲)、上海步琪實驗室設(shè)備、基伊埃(蕪湖)川崎機(jī)械制冷設(shè)備、上海汽車制動系統(tǒng)、上海天戈國際貨運(yùn)代理、力賽佳管道支架技術(shù)(上海)、蘇州阿海琺高壓電氣開關(guān)、河北永新紙業(yè)、北京阿奇夏米爾、駐馬店華中正大等。更多信息:http://www.AnYue.net

安越實用財務(wù)知識專題推薦:
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會計制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
◇ 財務(wù)圖書免費(fèi)在線預(yù)讀(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/preview.asp)
◇ 中華人民共和國物權(quán)法(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/7497.htm)
◇ 財務(wù)管理專題匯總(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/)
◇ 稅收征管法及實施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 會計準(zhǔn)則圖書專題(http://www.EasyFinance.com.cn/book/special/new_accounting.asp)
◇ 免費(fèi)下載2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/NEW-Accounting/main.htm)
◇ 2006新企業(yè)會計準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 全面預(yù)算管理(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Budgeting.htm)
◇ 成本管理與控制專題(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Cost.htm)
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◇ 財務(wù)圖書(http://www.EasyFinance.com.cn/Book)
◇ 財務(wù)管理文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/article/knowledge/)
◇ 管理名站導(dǎo)航(http://www.EasyFinance.com.cn/training/pages/Links.asp)

所屬類別:風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程,風(fēng)險管理課程

時間:2008年7月21-22日 蘇州
價格:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司:上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
3)郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4)在線報名: http://www.EasyFinance.com.cn


講師簡介

   老師


課程對象

培訓(xùn)對象
◆ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
◆ 其他財務(wù)職能部門(會計、信用控制、資金管理等)的經(jīng)理和管理人員
◆ 財務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級管理人員


   注


課程名稱:★安越:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 (蘇州 2008年7月21—22日)-風(fēng)險管理課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:★安越:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 (蘇州 2008年7月21—22日)-風(fēng)險管理課程       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)