中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 上海 2014年7月23-24 |
課程費用：3500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
理解過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk）的含義及作用；
掌握基于不同過程特性的過程能力指數(shù)的數(shù)據(jù)收集方法；
掌握導(dǎo)致過程能力不足的根源所在；
掌握提升過程能力的方法和途徑
課程詳情
質(zhì)量的含義
質(zhì)量的發(fā)展歷程
過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk)的作用（合格率分別為90%、95%過程哪個更好？）
第二模塊：基本統(tǒng)計知識基礎(chǔ)（2.5hrs）
課堂練習(xí)
偏差及其組成
總體及樣本、抽樣技術(shù)
連續(xù)變量和邏輯變量
中心偏倚與離散趨勢
連續(xù)變量：居中趨勢和離散趨勢
正態(tài)分布及中心極限定律
數(shù)據(jù)非正態(tài)的原因分析
缺陷與缺陷品
第三模塊：識別過程穩(wěn)定的工具（1.0hrs）
直方圖
趨勢圖
箱線圖
第四模塊：過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk)（4.0hrs） （本模塊練習(xí)數(shù)據(jù)來源于課前客戶現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)）
過程潛力指數(shù)（Cp、Pp）的計算公式和原理
過程表現(xiàn)指數(shù)（Cpk、Ppk）的計算公式和原理
過程能力指數(shù)(Pp/Ppk、Cp/Cpk)與測量系統(tǒng)之間的關(guān)系
Pp/Ppk在新品試生產(chǎn)階段中的運用
試生產(chǎn)的準(zhǔn)備及數(shù)據(jù)收集的方式
試生產(chǎn)過程中誤差來源的分析
Pp/Ppk在試生產(chǎn)中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時的改進(jìn)方案
Minitab中計算方法及課堂練習(xí)
Cp/Cpk在量產(chǎn)階段的運用
分析過程的特性（獨立或自相關(guān)---組還是個？）
Cp/Cpk的數(shù)據(jù)收集方式
量產(chǎn)過程中誤差來源的分析
Cp/Cpk在量產(chǎn)中的含義及要求
Cp/Cpk不滿足要求時問題的來源及改進(jìn)方案
Minitab中計算方法及課堂練習(xí)
Pp/Ppk在長期生產(chǎn)階段中的運用
長期Pp/Ppk的數(shù)據(jù)收集方式
長期生產(chǎn)過程中誤差來源
Pp/Ppk在在長期生產(chǎn)中的含義及要求
Pp/Ppk不滿足要求時問題的來源及改進(jìn)方案
Minitab中計算方法及課堂練習(xí)
Cp/Cpk、Pp/Ppk之間的關(guān)系
課堂討論
第五模塊：過程能力的提升（4.0hrs）
收集數(shù)據(jù)，識別問題的性質(zhì)（技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)化、過程控制？）
繪制過程流程圖及SIPOC
課堂練習(xí)
尋找問題的機理與原因（失效-機理-原因)
課堂練習(xí)
篩選主要原因
可控/不可控
可控：要素、參數(shù)的識別與區(qū)分
課堂練習(xí)
識別關(guān)鍵要素的方法—分層法、多變量圖等
識別關(guān)鍵參數(shù)的方法—方差分析/回歸分析、DOE>簡介
課堂練習(xí)
關(guān)鍵要素的改善方案
關(guān)鍵參數(shù)的改善方案
制定改進(jìn)對策和試運行
效果驗證、計算新過程能力
過程控制及過程控制體系
案例賞析
課程內(nèi)容回顧與布置課后作業(yè)
講師簡介
呂老師 老師
于2000年年初加入GE擔(dān)任專職黑帶( BB ），主要負(fù)責(zé)工廠6S igm、Lean活動的推動，于2001年年底獲得GE總部首批頒發(fā)的全球認(rèn)可的黑帶證書。由于業(yè)績出色，被提升為該業(yè)務(wù)部門中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理。2003年年中,加入一家中型跨國企業(yè)，歷任中國區(qū)質(zhì)量經(jīng)理、工廠廠長，在工廠導(dǎo)入精益理念，獲得可觀的收益。輔導(dǎo)多家企業(yè)導(dǎo)入6Sigma 、Lean、五大工具等管理方法和工具，并深受好評。
呂老師在GE技術(shù)研發(fā)部 工作過，為北京威迅半導(dǎo)體做過近一年的研發(fā)項目管理 ，為多家企業(yè)提供研發(fā)項目、DOE、QFD等研發(fā)類課程，在研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。
課程對象
工藝、生產(chǎn)、質(zhì)量等部門主管及工程師。
備 注
課程名稱：過程能力的提升與改進(jìn)（CP＆CPK）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：過程能力的提升與改進(jìn)（CP＆CPK） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||