中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

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信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃（ITSP）指的是在信息時(shí)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)的背景下，正確的結(jié)合IT規(guī)劃，整合組織的核心競爭力，在新一輪的產(chǎn)生、發(fā)展中取得更大的市場競爭力的規(guī)劃方法，本課程的基本思想如下：


1，在進(jìn)行信息技術(shù)戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候，需要著重解決以下七個(gè)方面的問題：信息技術(shù)對(duì)組織戰(zhàn)略的影響有哪些？技術(shù)平臺(tái)是如何影響業(yè)務(wù)方法的？如何建立學(xué)習(xí)型組織？如何確定IT價(jià)值鏈和資源政策？如何建立與處理好合作伙伴關(guān)系？如何建立信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施？如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)與人機(jī)交互？這些都是需要深刻思考的問題。


2，在IT戰(zhàn)略中，業(yè)務(wù)部門應(yīng)該與IT部門通力合作，重點(diǎn)解決在競爭環(huán)境和新的IT背景下，業(yè)務(wù)流程梳理與再造的問題，以保證企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、IT技術(shù)架構(gòu)保持戰(zhàn)略上的一致性。流程設(shè)計(jì)是IT戰(zhàn)略中影響力最大、效益與風(fēng)險(xiǎn)比較高、最需要仔細(xì)思考和實(shí)踐的部分，也為業(yè)務(wù)部門和IT部門之間提供了重要接口。


3，任何戰(zhàn)略規(guī)劃都離不開對(duì)投資進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)我們正在規(guī)劃一個(gè)耗費(fèi)巨大影響深遠(yuǎn)的事情的時(shí)候，怎么可以不對(duì)這個(gè)事情帶來的利益、消耗的成本以及相關(guān)方面的問題進(jìn)行評(píng)估？信息技術(shù)投資額巨大，高層管理者有必要明確這些投資在經(jīng)濟(jì)上的合理性。但是，對(duì)IT 進(jìn)行評(píng)估是很困難的，在某種情況下代價(jià)高昂，因此需要理順為何以及怎樣對(duì)IT投資進(jìn)行評(píng)估的有關(guān)問題。


4，在IT戰(zhàn)略中，IT部門應(yīng)該與業(yè)務(wù)部門通力合作，不斷改進(jìn)技術(shù)架構(gòu)、研發(fā)過程、運(yùn)營過程。今天我們面對(duì)的是一個(gè)不斷變化的環(huán)境，這就要求IT技術(shù)架構(gòu)具備適應(yīng)組織重構(gòu)和業(yè)務(wù)敏捷的能力。IT部門必須改進(jìn)研發(fā)管理水平和運(yùn)營管理水平，以服務(wù)為核心實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)規(guī)則，以保證為企業(yè)IT戰(zhàn)略提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。


5，技術(shù)的發(fā)展必然對(duì)組織結(jié)構(gòu)發(fā)生深遠(yuǎn)的影響，高級(jí)管理層在IT戰(zhàn)略中應(yīng)該站在業(yè)務(wù)流程再造、技術(shù)架構(gòu)改進(jìn)、研發(fā)過程改進(jìn)、運(yùn)營過程改進(jìn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)思考在信息技術(shù)背景下，如何建立更高效、更流暢、更有控制力的組織形式？其中有什么問題？應(yīng)該怎么解決？每個(gè)企業(yè)的情況不同，重要的是理解，并且根據(jù)具體情況來解決自己的問題。


本課程是一個(gè)高級(jí)課程，重點(diǎn)關(guān)注問題、對(duì)策與解決方案，并且通過案例分析來理清思路，形成正確的思想方法。課程不可能照搬照套，而是希望學(xué)員關(guān)注課程所展示的思想，并且根據(jù)組織所處領(lǐng)域的不同，通過總結(jié)歷史形成的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、方法、模式，經(jīng)過歸納整理，形成具有本組織特色的IT戰(zhàn)略規(guī)劃方法，為組織創(chuàng)造更大的價(jià)值。
課程背景
各有關(guān)單位：
中國科學(xué)院計(jì)算技術(shù)研究所是國家專門的計(jì)算技術(shù)研究機(jī)構(gòu)，同時(shí)也是中國信息化建設(shè)的重要支撐單位，中科院計(jì)算所培訓(xùn)中心是致力于高端IT類人才培養(yǎng)及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。中心憑借科學(xué)院的強(qiáng)大師資力量，在總結(jié)多年大型軟件開發(fā)和組織經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，自主研發(fā)出一整套課程體系，其目的是希望能夠切實(shí)幫助中國軟件企業(yè)培養(yǎng)高級(jí)軟件技術(shù)人才，提升整體研發(fā)能力，迄今為止已先后為國家培養(yǎng)了數(shù)萬名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，并先后為數(shù)千家大型國內(nèi)外企業(yè)進(jìn)行過專門的定制培訓(xùn)服務(wù)。IT戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目的是提升企業(yè)的戰(zhàn)略能力，而能力的競爭是企業(yè)競爭力之本。在今天的環(huán)境下，信息技術(shù)已經(jīng)成為提升企業(yè)競爭力之源，具有IT戰(zhàn)略規(guī)劃能力的人員是目前企業(yè)急需的高層次人才。為建立符合中國國情的IT戰(zhàn)略規(guī)劃體系，培訓(xùn)中心特舉辦“IT戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)架構(gòu)”培訓(xùn)班
培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握IT戰(zhàn)略規(guī)劃的核心思想與方法，并能夠根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀靈活應(yīng)用。
2、理解影響IT戰(zhàn)略規(guī)劃的的問題、對(duì)策、解決方案與整體應(yīng)對(duì)策略。