【課程大綱】

主題一 大型商業(yè)地產(chǎn)成功關(guān)鍵

第一章  中國大型商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀 一、中國購物中心的現(xiàn)狀         二、日與中經(jīng)營狀況對比 三、商業(yè)地產(chǎn)存在的問題和誤區(qū)：政府層面/金融服務(wù)/商家市場/開發(fā)企業(yè)/設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) 第二章  購物中心的概念及其內(nèi)在特征 一、零 售 業(yè) 業(yè) 態(tài)類別         二、購 物 中 心 的分類 三、購物中心的規(guī)模劃分         四、購物中心的起源分析 五、購物中心的發(fā)展沿革         六、購物中心的概念分析：購物中心概念/購物中心的內(nèi)在特征 七、購物中心的發(fā)展模式：北美的發(fā)展模式/歐洲的發(fā)展模式/亞洲的發(fā)展模式 八、日本購物中心的啟示         九、香港購物中心的啟示 第三章   大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的成功關(guān)鍵 一、商業(yè)開發(fā)模式與企業(yè)能力關(guān)系   1、房地產(chǎn)業(yè)的主要商業(yè)模式  ２、商業(yè)模式對企業(yè)能力的要求 二、了解不同商業(yè)地產(chǎn)類型特征，有效規(guī)避開發(fā)誤區(qū) 1、區(qū)分商業(yè)地產(chǎn)與商品住宅 2、區(qū)分不同的商業(yè)地產(chǎn)形式： 商業(yè)類型劃分/購物中心與百貨的區(qū)分/購物中心與步行街的區(qū)分 3、城市綜合體分類 4、商業(yè)綜合體功能組合模式 5、綜合體主要功能組成的作用與相互關(guān)系：辦公樓關(guān)注核心/酒店關(guān)注核心  6、購物中心業(yè)態(tài)組合模式 7、購物中心的九大發(fā)展趨勢 三、企業(yè)特性與大型商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式 1、商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)特性  2、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式:分割銷售模式/整體銷售模式/租售結(jié)合模式/持有經(jīng)營模式/資本運(yùn)作模式 3、商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式 四、成為合格的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商 １、認(rèn)識商業(yè)地產(chǎn)特點(diǎn)、避免開發(fā)誤區(qū)     2、商業(yè)地產(chǎn)成功的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 3、大型商業(yè)地產(chǎn)的金融本質(zhì)             4、房地產(chǎn)融資的主要方式 5、合格的開發(fā)商應(yīng)有足夠的資金能力 6、開發(fā)大型商業(yè)地產(chǎn)要成為商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商：商業(yè)地產(chǎn)的價(jià)值構(gòu)成/商業(yè)地產(chǎn)與運(yùn)營的關(guān)系  五、堅(jiān)持正確的開發(fā)經(jīng)營理念 1、購物中心如何選址         2、購物中心規(guī)模選擇         3、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)模選擇 4、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式： 綜合開發(fā)成為主流/綜合開發(fā)的優(yōu)勢 六、堅(jiān)持正確的開發(fā)建設(shè)模式 1、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)系統(tǒng)     2、大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位核心內(nèi)容 3、大型商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)流程：線性開發(fā)流程/可控性開發(fā)流程/項(xiàng)目開發(fā)流程分析 4、專業(yè)的招商、經(jīng)營與設(shè)計(jì)管理團(tuán)隊(duì)是成功的關(guān)鍵 5、保證開發(fā)、建設(shè)、經(jīng)營理念的統(tǒng)一和貫徹 七、大型商業(yè)地產(chǎn)系統(tǒng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)管理方法 1、商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要專業(yè)系統(tǒng)       2、綜合開發(fā)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)策略 3、保證規(guī)劃建筑形態(tài)的正確

主題二 購物中心規(guī)劃設(shè)計(jì)策略

第一章 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理要點(diǎn) 一、概念和方案階段設(shè)計(jì)管理要點(diǎn) 二、技術(shù)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)控制要點(diǎn) 三、室內(nèi)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)管理要點(diǎn) 第二章 購物中心的空間組織設(shè)計(jì) 一、建筑空間的功能多元化與社會化   二、購物中心建筑空間的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 三、空間設(shè)計(jì)品質(zhì)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 四、購物中心的空間組織形式  1、封閉室內(nèi)空間為主的空間組織形式 （1）多中庭串聯(lián)的帶狀空間為主的組織形式。  （2）以主中庭為空間中心的組織形式。 （3）帶狀空間為主的組合形式。              （4）以大平面為主的組合形式。 （5）縱向多中庭空間組織形式。              （6）中庭外部化的組織形式。 2、開敞室外空間為主的組織形式 第三章  交通組織及流線設(shè)計(jì) 一、交通組織及流線設(shè)計(jì)目的     二、外部交通流線的設(shè)計(jì)策略 三、內(nèi)部車流動線的設(shè)計(jì)策略     四、內(nèi)部人流動線的設(shè)計(jì)策略 第四章 中庭的設(shè)計(jì)策略 一、中庭的作用     二、中庭的分類     三、中庭地面的設(shè)計(jì)   四、中庭頂部的設(shè)計(jì) 五、中庭設(shè)計(jì)的其他要素 第五章 主力店的設(shè)計(jì)策略 一、主力店的概念   二、主力店的作用   三、主力店的影響     四、主力店的設(shè)計(jì)策略 第六章  消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略：消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)的作用、消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略： 第七章 景觀系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略：主導(dǎo)性的景觀設(shè)計(jì)、輔助性的景觀設(shè)計(jì) 第八章  室內(nèi)環(huán)境的設(shè)計(jì)策略 一、突出商鋪的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向     二、突出公共空間的室內(nèi)設(shè)計(jì)取向 三、建筑形式與室內(nèi)設(shè)計(jì)關(guān)系     四、室內(nèi)環(huán)境設(shè)計(jì)要素 第九章 標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 一、標(biāo)識系統(tǒng)的重要性     二、標(biāo)識系統(tǒng)的作用          三、標(biāo)識系統(tǒng)的構(gòu)成 四、標(biāo)識系統(tǒng)的應(yīng)用重點(diǎn)   五、標(biāo)識系統(tǒng)的設(shè)計(jì)策略 第十章 服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)策略 一、服務(wù)臺的設(shè)計(jì)         二、衛(wèi)生、母嬰設(shè)施設(shè)計(jì)      三、其他公共服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì) 第十一章  購物中心的主題設(shè)計(jì)策略 一、主題特色的重要性 1、獨(dú)特的主題特色將眾多功能統(tǒng)一為整體     2、獨(dú)特的主題特色是購物中心的靈魂主導(dǎo) 3、獨(dú)特的主題特色與競爭對手形成差異化     4、獨(dú)特的主題特色使項(xiàng)目的商圈范圍擴(kuò)大 5、獨(dú)特的主題特色能強(qiáng)化項(xiàng)目的聚客能力     6、獨(dú)特的主題特色能有效地強(qiáng)化品牌認(rèn)知 二、主題特色的設(shè)計(jì)策略 1、建筑形式和形象       2、建筑空間     3、室內(nèi)設(shè)計(jì)風(fēng)格     4、文化內(nèi)涵 5、業(yè)態(tài)以及娛樂元素     6、獨(dú)特的雕塑以及環(huán)境設(shè)計(jì)     7、各種元素的綜合設(shè)計(jì)