中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
北京　2014年8月15-16
課程費(fèi)用：4800元/人（包括培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

課程背景
《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)和實(shí)務(wù)》--這部由當(dāng)代杰出的新管理大師彼得·圣吉（學(xué)習(xí)型組織之父，十大管理大師之一）撰寫的著作，被譽(yù)為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”、“20世紀(jì)屈指可數(shù)的幾本管理經(jīng)典”、“世界上影響最深遠(yuǎn)的管理書籍之一”，被《哈佛商業(yè)評(píng)論》評(píng)為“過(guò)去75年最具影響力的管理類圖書”，并榮獲世界企業(yè)學(xué)會(huì)最高榮譽(yù)的“開拓者”獎(jiǎng)。

“系統(tǒng)思考”是第五項(xiàng)修煉。它是全部五項(xiàng)修煉理念的基石。它整合其他修煉的修煉，它把其他修煉融入一個(gè)條理清晰一致的理論和實(shí)踐體系。“系統(tǒng)思考”可以使我們理解學(xué)習(xí)型組織的最微妙之處---即個(gè)人看待自己和世界的新方法。



課程詳情
前言：
※ 贏者最終贏在思維的先進(jìn)性
一、 系統(tǒng)思考概論
1．組織學(xué)習(xí)的七項(xiàng)智障
2．從“啤酒游戲”看系統(tǒng)思考
3．掌握結(jié)構(gòu)層次的洞察力

二、什么是系統(tǒng)思考
1．無(wú)處不在的“系統(tǒng)”
2．從“思考系統(tǒng)”到“系統(tǒng)思考”
3．系統(tǒng)思考是一種高級(jí)的復(fù)雜性思維方式

三、第五項(xiàng)修煉的微妙法則
1．今日的問(wèn)題來(lái)自昨日的“解決方法”
2．越用力推，系統(tǒng)的反彈力越大
3．情況漸糟之前會(huì)先變好
4．選擇容易的辦法往往無(wú)功而返
5．對(duì)策可能比問(wèn)題更糟
6．欲速則不達(dá)
7．因和果在時(shí)空中并不緊密相連
8．微小的變革可能產(chǎn)生很大的成果—但最有效的杠桿常常最不易被發(fā)現(xiàn)
9．魚與熊掌可以兼得—但不是馬上
10．不可分割的整體性
11．不去責(zé)怪：沒(méi)有絕對(duì)的內(nèi)外

四、新眼睛看世界：細(xì)節(jié)復(fù)雜性和動(dòng)態(tài)復(fù)雜性
1．思考模式的改變
※ 從看部分轉(zhuǎn)為看整體
※ 從把人們看作無(wú)助的反應(yīng)者，轉(zhuǎn)為把他們看作改變現(xiàn)實(shí)的主動(dòng)參與者
※ 從對(duì)現(xiàn)況只做反應(yīng)，轉(zhuǎn)為創(chuàng)造未來(lái)
2．系統(tǒng)思考語(yǔ)言的基本元件：正反饋、負(fù)反饋、延遲
3．關(guān)于系統(tǒng)循環(huán)圖的幾項(xiàng)原則
4．繪制系統(tǒng)循環(huán)圖的黃金法則

五、以簡(jiǎn)馭繁的智慧：綜觀全局掌握重點(diǎn)
1．系統(tǒng)基本模式的用途
2．系統(tǒng)基本模式
※ 有延遲的負(fù)反饋
※ 增長(zhǎng)極限　　
※ 轉(zhuǎn)移負(fù)擔(dān)
※ 目標(biāo)侵蝕
※ 惡性競(jìng)爭(zhēng)
※ 強(qiáng)者愈強(qiáng)　
※ 公地悲劇
※ 飲鴆止渴
※ 增長(zhǎng)與投入不足

六、系統(tǒng)思考實(shí)戰(zhàn)
1．系統(tǒng)思考法
※ 化繁為簡(jiǎn)
※ 化簡(jiǎn)為繁
※ 謀局系統(tǒng)
※ 建立聯(lián)系
2．系統(tǒng)思考實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
※ 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題訓(xùn)練
※ 解決問(wèn)題訓(xùn)練




講師簡(jiǎn)介
  馬利民 老師
※ 資深企業(yè)管理顧問(wèn)
※ 現(xiàn)為多家優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理專職長(zhǎng)年管理顧問(wèn)，某知名會(huì)計(jì)事務(wù)所管理咨詢顧問(wèn)
※ 兼任北京大學(xué)、清華大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國(guó)科技大學(xué)及浙江大學(xué)EMBA>培訓(xùn)班外聘管理顧問(wèn)

※ 被多家國(guó)內(nèi)外管理顧問(wèn)公司及知名外企中國(guó)管理學(xué)院（愛立信中國(guó)學(xué)院、西門子中國(guó)管理學(xué)院等）聘為管理顧問(wèn)

※ 是多家國(guó)際知名管理顧問(wèn)公司（美國(guó)FLANKLINCOVEY公司、美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心等）的領(lǐng)導(dǎo)力和管理類課程的授權(quán)認(rèn)證顧問(wèn)。在“德魯克管理思想”、“第五項(xiàng)修煉和學(xué)習(xí)型組織建設(shè)”等方面有非常深入而又卓有成效的研究。2001年被《中國(guó)青年報(bào)》評(píng)為“全國(guó)十佳培訓(xùn)顧問(wèn)”

※ 曾先后任美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)與管理發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)力教練、某高科技公司總經(jīng)理、北大方正電子有限公司企業(yè)文化與培訓(xùn)中心經(jīng)理、聯(lián)想集團(tuán)管理學(xué)院培訓(xùn)顧問(wèn)和人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理；有25年的管理工作經(jīng)驗(yàn)（其中有15年的咨詢和培訓(xùn)顧問(wèn)工作經(jīng)驗(yàn)）

※ 授課特點(diǎn)：思路清晰、敏銳，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)容充實(shí)、貼近企業(yè)實(shí)際；對(duì)前沿的東西有著非凡的領(lǐng)悟力；將先進(jìn)管理理念和國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合方面頗有心得和研究；擅長(zhǎng)與學(xué)員互動(dòng)分析，引發(fā)學(xué)員深度思考；擅用案例說(shuō)明，引導(dǎo)學(xué)員體會(huì)式學(xué)習(xí)，并通過(guò)深入淺出的講解將非常復(fù)雜的問(wèn)題變得簡(jiǎn)單，易于理解，并找出解決的方案，從而幫助學(xué)員客觀地、樂(lè)觀地面對(duì)現(xiàn)在和未來(lái)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象
各級(jí)中高層管理者


備    注

課程名稱：第五項(xiàng)修煉—系統(tǒng)思考

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
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帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

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